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文档简介
PAGE加油车安全生产责任制度一、总则1.目的为加强加油车的安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有加油车的操作、维护、管理等相关活动。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油加气站设计与施工规范》等相关法律法规及行业标准制定。4.方针与原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,强化各级人员的安全生产责任。二、安全生产责任制1.公司主要负责人职责全面负责加油车安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定并实施加油车安全生产规章制度和操作规程。保证加油车安全生产投入的有效实施。督促、检查加油车安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施加油车生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。制定加油车安全生产管理制度和操作规程,并监督执行。组织开展加油车安全生产检查和隐患排查治理工作。负责加油车操作人员的安全培训和教育工作。参与加油车生产安全事故的调查处理,提出防范措施和建议。负责加油车安全设施设备的管理和维护工作。3.加油车驾驶员职责严格遵守交通规则和加油车操作规程,确保行车安全。负责加油车的日常检查和维护,及时发现并报告车辆故障。按照规定进行加油作业,确保加油过程安全。配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作。参加安全培训和教育,提高安全意识和操作技能。4.加油车押运员职责协助驾驶员做好加油车的安全驾驶和行车安全工作。在加油作业时,负责现场安全监督,确保加油过程符合安全规定。熟悉加油车的安全设施设备,掌握应急处置方法。配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作。参加安全培训和教育,提高安全意识和应急能力。5.加油作业人员职责严格按照加油操作规程进行加油作业,确保加油安全。穿戴好规定的防护用品,防止发生油气中毒等事故。负责加油现场的清洁和整理,保持良好的工作环境。配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作。参加安全培训和教育,提高安全意识和操作技能。三、安全操作规程1.加油车出车前检查检查车辆外观是否完好,有无明显损伤。检查轮胎气压、制动系统、灯光等是否正常。检查燃油箱油量是否充足,油管、油泵等是否无泄漏。检查灭火器、防滑链等安全设备是否齐全有效。检查静电接地装置是否连接良好。2.加油车行驶安全严格遵守交通规则,保持安全车速,严禁超速行驶。注意观察路况,提前做好制动准备,避免急刹车。严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好。3.加油作业安全加油前,检查加油枪及连接部位是否完好无损。引导车辆停稳,熄火后再进行加油操作。连接好静电接地装置,打开加油口盖,确认无泄漏后插入加油枪。控制加油速度,避免油气泄漏。加油过程中,密切观察加油机显示数据,防止误操作。加油完毕,关闭加油枪阀门,拔出加油枪,盖好加油口盖。拆除静电接地装置,清理加油现场。4.应急处置如发生油气泄漏,立即停止加油作业,疏散周围人员,严禁明火。迅速关闭阀门,切断电源,采取通风措施,排除油气。如发生火灾,立即启动应急预案,使用灭火器、消防栓等进行灭火。及时报警,报告事故情况,等待救援。四、安全培训与教育1.培训计划安全管理部门每年制定加油车操作人员安全培训计划,明确培训内容、时间、方式等。培训计划应根据员工实际情况和安全生产需要进行制定,确保培训效果。2.培训内容国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。加油车安全生产规章制度和操作规程。加油车安全设施设备的使用和维护。应急处置知识和技能。典型事故案例分析。3.培训方式内部培训:由安全管理部门组织,邀请专业人员进行授课。外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全培训。现场培训:结合实际操作,由经验丰富的员工进行现场指导。4.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作。考核合格的员工颁发培训合格证书,作为上岗的依据。对考核不合格的员工进行补考或重新培训,直至合格为止。五、安全检查与隐患排查治理1.安全检查安全管理部门定期组织加油车安全检查,每月不少于一次。加油车驾驶员、押运员、加油作业人员每天进行车辆和设备的日常检查。安全检查内容包括车辆状况、安全设施设备、操作规程执行情况等。检查人员应填写检查记录,对发现的问题及时进行处理,并跟踪整改情况。2.隐患排查治理对安全检查中发现的隐患,应立即下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时进行整改,确保隐患得到消除。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,对整改不力的责任人进行严肃处理。建立隐患排查治理台账记录隐患排查治理情况,做到有据可查。六、应急救援1.应急救援预案公司制定加油车生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急处置程序等。应急救援预案应定期进行修订和演练,确保其有效性和可操作性。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,安全管理部门负责人担任副总指挥。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组,各小组职责明确。3.应急处置程序发生事故后,现场人员应立即报告公司应急救援指挥中心,并采取必要的应急措施。应急救援指挥中心接到报告后,立即启动应急救援预案,组织各应急救援工作小组赶赴事故现场进行救援。抢险救援组负责对事故现场进行抢险救援,控制事故扩大。医疗救护组负责对受伤人员进行救治。后勤保障组负责提供应急救援所需的物资和设备。治安保卫组负责维护事故现场秩序,防止无关人员进入。4.应急救援演练安全管理部门每年组织不少于一次加油车生产安全事故应急救援演练。演练内容包括火灾、油气泄漏等事故的应急处置。通过演练,检验应急救援预案的可行性,提高员工的应急处置能力。七、事故管理1.事故报告加油车发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故调查事故发生后,公司应积极配合政府有关部门进行事故调查。事故调查应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制
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