机动车安全生产例会制度

PAGE机动车安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强公司机动车安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少交通事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本机动车安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有机动车（包括但不限于汽车、摩托车、电动车等）的安全生产管理活动。（三）基本原则机动车安全生产管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化全员安全生产意识，落实安全生产责任制。二、例会组织（一）例会召开时间每月至少召开一次机动车安全生产例会，具体时间由公司安全生产管理部门确定，并提前通知参会人员。（二）例会参会人员1.公司安全生产管理部门负责人及相关工作人员。2.各部门负责人。3.机动车驾驶员代表。4.车辆维修保养人员代表。（三）例会主持人例会由公司安全生产管理部门负责人主持，如遇特殊情况可委托其他相关人员主持。三、例会内容（一）传达上级安全生产文件精神1.及时传达国家、地方及行业主管部门有关机动车安全生产的法律法规、政策文件和标准规范。2.解读上级部门关于安全生产工作的决策部署和工作要求，确保公司机动车安全生产管理工作与上级要求保持一致。（二）总结上月安全生产工作1.通报上月公司机动车安全生产事故情况（包括事故发生时间、地点、经过、原因、损失及处理结果等）。2.分析上月安全生产工作中存在的问题，如驾驶员违规操作、车辆维护保养不到位、安全管理制度执行不严格等。3.总结上月安全生产工作中的经验教训，提出改进措施和建议。（三）部署本月安全生产工作1.根据公司实际情况和安全生产形势，制定本月机动车安全生产工作计划和目标。2.明确本月安全生产工作重点，如加强驾驶员安全教育培训、强化车辆安全检查、做好恶劣天气防范等。3.对各项安全生产工作任务进行分解，落实责任部门和责任人，确保工作任务得到有效执行。（四）学习安全生产知识和技能1.组织学习机动车安全生产相关知识，如交通安全法规、安全驾驶技巧、车辆故障应急处理等。2.开展安全生产案例分析，通过对典型事故案例的剖析，提高参会人员的安全意识和防范能力。3.邀请专家或专业人士进行安全生产知识讲座或培训，不断提升公司机动车安全生产管理水平。（五）讨论和解决安全生产问题1.针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论，分析问题产生的原因，提出切实可行的解决方案。2.对于涉及多个部门或较为复杂的安全生产问题，明确牵头部门和协办部门，共同研究解决措施，确保问题得到妥善处理。3.对安全生产问题的解决情况进行跟踪和反馈，确保问题得到彻底解决，防止类似问题再次发生。四、例会程序（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集和整理上月安全生产工作资料，包括事故报告、安全检查记录、驾驶员违规记录等。2.确定例会讨论议题，并提前通知参会人员准备相关发言材料。3.准备会议所需的文件资料、会议记录表格等。（二）会议签到参会人员应按时参加例会，并在会议签到表上签到。（三）会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员和会议议程。2.传达上级安全生产文件精神。3.总结上月安全生产工作。4.部署本月安全生产工作。5.学习安全生产知识和技能。6.讨论和解决安全生产问题。7.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，提出工作要求。8.宣布会议结束。（四）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决策事项及工作要求等。2.会议记录应准确、完整、清晰，确保能够真实反映会议情况。3.会议记录完成后，应及时整理归档，以备查阅。（五）会议纪要1.会议结束后，由安全生产管理部门根据会议记录编写会议纪要。2.会议纪要应突出会议重点，明确工作任务和要求，确保参会人员能够准确理解会议精神。3.会议纪要经主持人审核后，及时发送给参会人员，并在公司内部进行公示，以便全体员工了解公司机动车安全生产工作情况。五、工作要求（一）提高认识，加强领导各部门负责人要充分认识机动车安全生产工作的重要性，切实加强对本部门机动车安全生产管理工作的领导，认真落实安全生产责任制，确保各项安全生产工作措施落到实处。（二）认真组织，确保实效参会人员要认真对待例会，提前做好准备，积极参与讨论，提出切实可行的意见和建议。安全生产管理部门要精心组织例会，确保会议内容充实、议程紧凑、效果明显。（三）严格落实，跟踪问效各部门要按照例会部署的工作任务，认真制定工作计划，明确工作进度和责任人，确保各项工作任务按时完成。安全生产管理部门要加强对工作落实情况的跟踪检查，及时发现问题并督促整改，对工作不力的部门和个人要进行严肃问责。（四）加强沟通，协同配合机动车安全生产管理工作涉及多个部门，各部门之间要加强沟通协作，