安全生产委员会人员制度

PAGE安全生产委员会人员制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，明确安全生产委员会（以下简称“安委会”）人员职责，确保公司安全生产工作的有效开展，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预防和控制，通过完善制度、加强培训、隐患排查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：充分调动各部门、各岗位的积极性，形成全员参与、协同治理的安全生产工作格局。二、安委会组成（一）安委会成员构成安委会由公司高层管理人员、各部门负责人及相关安全管理人员组成。设主任一名，由公司总经理担任；副主任若干名，由副总经理担任；成员包括各部门负责人及安全管理代表。（二）安委会成员任职条件1.熟悉国家安全生产法律法规、方针政策及公司安全生产规章制度。2.具有较强的责任心和组织协调能力，能够认真履行安全生产职责。3.所在部门安全生产工作业绩良好，无重大安全事故发生。（三）安委会成员产生与变更1.安委会成员由公司总经理任命，任期与公司管理层任期一致。2.如有成员岗位变动或离职，应及时调整相应人员，并报公司总经理批准。三、安委会职责（一）主任职责1.全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。2.组织制定公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划，并监督实施。3.定期召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。4.督促、检查公司各部门安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门进行问责。（二）副主任职责1.协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产管理。2.组织制定分管领域安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。3.定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织分管领域的安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。（三）成员职责1.负责本部门安全生产工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全素质。3.定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时上报安全隐患，并跟踪整改情况。4.参与公司安全生产会议和活动，提出安全生产工作建议和意见。5.负责本部门安全事故的现场应急处置，并及时上报公司安委会。四、安委会会议制度（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由主任或副主任提议召开，及时研究解决安全生产突发问题。（二）会议组织1.安委会会议由主任或副主任主持，安委会成员参加。2.会议组织部门为公司安全管理部门，负责会议的筹备、记录和纪要整理工作。（三）会议内容1.传达国家安全生产法律法规和方针政策，通报公司安全生产工作情况。2.审议公司安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施等。3.分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。4.听取各部门安全生产工作汇报，部署下一阶段安全生产工作任务。（四）会议记录与纪要1.会议记录应详细记录会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。2.会议纪要由安全管理部门整理，经主持人审核后印发给安委会成员，并抄送相关部门。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门和完成时间，确保会议精神得到有效落实。五、安全检查与隐患排查治理制度（一）检查类型1.日常检查：由各部门安全管理人员负责，每天对本部门工作区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由安委会成员带队，对公司各部门、各生产环节进行检查。3.专项检查：根据季节特点、重大活动等，适时组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。（二）检查内容1.安全生产法律法规、规章制度和操作规程的执行情况。2.安全设施设备的运行状况、维护保养情况。3.员工的安全意识、操作技能和劳动防护用品佩戴情况。4.作业场所的环境安全状况，包括通风、照明、消防等。5.危险化学品、易燃易爆物品的储存、使用和管理情况。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。2.整改责任部门应按照要求制定整改方案，认真组织实施整改工作，确保隐患得到及时消除。3.安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不力的部门进行督促和问责。4.对于重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由安委会主任亲自负责，组织相关部门制定专项整改方案，确保隐患得到彻底治理。六、安全教育培训制度（一）培训对象公司全体员工，包括新入职员工、在职员工、转岗员工等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程、安全技术知识和安全技能。3.事故案例分析、应急救援知识和技能。4.职业健康知识和劳动防护用品的正确使用方法。（三）培训方式1.入职培训：新员工入职后，必须参加公司组织的入职安全教育培训，培训时间不少于[X]学时。培训内容包括公司概况、安全生产规章制度、安全操作规程等。2.定期培训：公司每月组织一次安全生产培训，培训对象为全体在职员工。培训内容根据安全生产形势和工作需要确定，如安全新技术、新法规解读等。3.专项培训：针对特殊工种、危险作业等岗位，组织开展专项安全培训，培训合格后方可上岗作业。4.应急培训：定期组织应急救援培训和演练，提高员工应急处置能力。应急培训包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置知识和技能。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式包括考试、实际操作等。2.考核成绩合格者方可取得相应的培训证书，作为员工上岗、晋升的依据之一。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。七、应急救援管理制度（一）应急救援体系建设1.公司建立健全应急救援体系，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资保障等内容。（二）应急救援队伍建设1.组建公司应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。2.定期组织应急救援队伍培训和演练，提高应急救援队伍的实战能力。（三）应急救援物资保障1.配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品等，并定期进行检查、维护和更新。2.建立应急救援物资管理制度，明确物资的采购、储存、发放、使用和报废等流程。（四）应急救援演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练，每半年组织一次专项应急演练，每季度组织一次现场处置演练。2.演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。（五）事故报告与处理1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于[X]小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.公司安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援工作，并按照规定及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。3.事故发生后，应按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。八、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下：认真履行安全生产职责，连续[X]年无安全事故发生的部门。在安全管理、安全技术创新等方面取得显著成绩，为公司安全生产工作做出突出贡献的个人。及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的个人。在安全事故应急处置中表现英勇，有效减少事故损失的个人。（二）惩罚1.对违反安全生产规章制度、操作规程，导致安全事故发生的部门和个人，给予严肃处理。2.惩罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳