季度安全生产大检查制度

PAGE季度安全生产大检查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本季度安全生产大检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产检查工作。（三）检查依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规以及行业标准、公司安全生产规章制度进行制定。（四）基本原则安全生产大检查应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全面检查与重点检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、自查与互查相结合的原则，确保检查工作全面、深入、有效。二、检查组织与职责（一）安全生产大检查领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。其职责如下：1.全面领导公司季度安全生产大检查工作，制定检查计划和方案。2.协调解决检查过程中发现的重大问题，对安全隐患整改工作进行决策。3.监督检查各部门安全生产大检查工作的落实情况。（二）安全管理部门安全管理部门负责组织实施季度安全生产大检查工作，具体职责如下：1.制定详细的检查计划和检查表，明确检查内容、标准和方法。2.组织检查人员进行培训，使其熟悉检查流程和标准。3.对检查过程进行记录，汇总检查结果，建立安全检查档案。4.跟踪督促安全隐患的整改工作，对整改情况进行复查。（三）各部门职责各部门负责本部门范围内的安全生产自查工作，并积极配合公司组织的安全生产大检查。具体职责如下：1.制定本部门的安全生产自查计划，明确自查人员和时间安排。2.组织本部门员工进行安全生产知识培训，提高员工安全意识和操作技能。3.对自查中发现的安全隐患及时进行整改，并将整改情况上报安全管理部门。4.配合安全管理部门做好公司组织的安全生产大检查工作，提供相关资料和信息。三、检查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司安全生产责任制是否落实到每个岗位和人员，各级人员的安全职责是否明确。2.查看安全管理制度、操作规程是否完善，是否符合法律法规和行业标准要求，是否得到有效执行。3.检查安全会议、安全培训、安全检查、隐患排查治理、事故应急预案演练等安全管理活动是否按规定开展。（二）设备设施安全状况1.对生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行全面检查，查看设备的运行状况是否良好，有无故障和隐患。2.检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。3.查看设备的维护保养记录是否完整，是否按时进行维护保养。（三）作业环境与职业健康1.检查作业场所的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合职业健康要求。2.查看危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，有无泄漏、中毒等风险。3.检查员工的劳动防护用品配备是否齐全、合格，员工是否正确佩戴和使用。（四）人员安全行为1.观察员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程，有无违规操作现象。2.检查员工对安全知识的掌握程度，是否了解本岗位的安全风险和防范措施。3.查看员工的安全意识和自我保护能力，是否具备应对突发安全事故的能力。四、检查方式与频率（一）检查方式1.日常检查：由各部门安全员或班组长对本部门的作业场所进行每日巡查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每季度组织一次全面的安全生产大检查。检查前制定详细的检查计划和检查表，明确检查内容、标准和方法。检查人员按照检查表进行逐项检查，并做好记录。3.专项检查：针对特定的设备设施、作业环节、安全问题等进行专项检查。如电气安全专项检查、消防设施专项检查等。专项检查由安全管理部门根据实际情况组织实施。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全生产检查。如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖和防火检查等。（二）检查频率1.日常检查：各部门应保证每日进行一次安全检查，对发现的问题及时进行整改。2.定期检查：公司每季度至少组织一次全面的安全生产大检查。3.专项检查：根据实际情况适时组织专项检查，确保重点设备设施和关键作业环节的安全。4.季节性检查：在不同季节来临前，组织开展季节性安全生产检查。五、检查程序（一）检查准备1.安全管理部门根据本季度安全生产工作重点和实际情况，制定检查计划和检查表。2.组织检查人员进行培训，使其熟悉检查内容、标准和方法，明确检查职责。3.通知各部门做好自查准备工作，并提供相关资料和信息。（二）实施检查1.检查人员按照检查计划和检查表，对各部门、车间、班组及作业场所进行全面检查。2.检查过程中，检查人员应认真记录检查情况，包括发现的问题、隐患部位、责任人等。3.对于检查中发现的安全隐患，能立即整改的要求当场整改；不能立即整改的，下达《安全隐患整改通知书》，明确整改措施、整改期限和责任人。（三）检查结果汇总与分析1.安全管理部门对检查结果进行汇总，整理出安全隐患清单，分析安全隐患产生的原因和可能导致的后果。2.根据安全隐患的严重程度和整改难度，对安全隐患进行分类分级，确定整改的优先顺序。（四）整改跟踪与复查1.各部门接到《安全隐患整改通知书》后，应立即组织整改，按照整改措施和期限要求完成整改工作，并将整改情况上报安全管理部门。2.安全管理部门对安全隐患的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。整改完成后，组织相关人员进行复查，对复查合格的安全隐患予以销号。3.对于未按时完成整改或整改不合格的部门，下达《复查意见书》，要求其继续整改，并追究相关责任人的责任。六、隐患排查与治理（一）隐患排查1.建立健全安全隐患排查治理长效机制，定期组织开展安全隐患排查工作。2.安全隐患排查应覆盖公司所有部门、车间、班组及作业场所，包括设备设施、作业环境与职业健康、人员安全行为等方面。3.鼓励员工积极参与安全隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，应立即进行分析评估，确定隐患的等级和整改措施。2.按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求，对安全隐患进行整改，确保隐患得到及时消除。3.建立安全隐患治理台账，详细记录隐患排查、治理情况，包括隐患名称、位置、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况及复查结果等信息。七、奖励与处罚（一）奖励1.在季度安全生产大检查中，表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.对发现重大安全隐患并及时报告的员工，给予一定的物质奖励。3.积极参与安全管理工作，提出合理化建议并被采纳，有效避免安全事故发生的部门和个人，公司将给予奖励。（二）处罚1.对在季度安全生产检查中发现的安全隐患，未按时整改或整改不合格的部门，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2