安全生产评定活动制度

PAGE安全生产评定活动制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产评定活动，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产评定工作。（三）评定原则1.客观公正原则：评定过程应依据客观事实和相关标准，确保评定结果真实、准确、公正。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括人员、设备、环境、管理等。3.动态管理原则：根据公司生产经营活动的变化和安全生产状况的发展，及时调整评定内容和标准，实现动态管理。4.持续改进原则：通过评定发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提高公司安全生产管理水平。二、评定组织与职责（一）评定领导小组公司成立安全生产评定领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，成员包括安全管理部门负责人、各职能部门负责人等。领导小组职责如下：1.负责制定和修订公司安全生产评定活动制度。2.审批安全生产评定计划和评定报告。3.协调解决评定活动中的重大问题。4.对公司安全生产状况进行总体评估和决策。（二）评定工作小组评定领导小组下设评定工作小组，由安全管理部门牵头，各职能部门和车间相关人员组成。工作小组职责如下：1.负责制定具体的评定计划和评定方案。2.组织实施安全生产评定活动，包括资料收集、现场检查、数据分析等。3.对评定过程中发现的问题进行记录和分析，提出整改建议。4.撰写安全生产评定报告，提交评定领导小组审核。（三）各部门职责1.安全管理部门负责安全生产评定活动的组织、协调和指导工作。汇总、整理评定资料，建立安全生产评定档案。跟踪整改措施的落实情况，对整改效果进行验证。2.各职能部门负责本部门业务范围内安全生产评定工作的开展，提供相关资料和数据。配合安全管理部门实施评定活动，对发现的问题进行整改。3.车间负责本车间安全生产评定工作的具体实施，组织员工开展自查自纠。落实评定过程中提出的整改措施，确保车间安全生产。三、评定内容与标准（一）安全管理制度1.安全生产责任制是否健全，各级人员安全生产职责是否明确。2.安全操作规程是否完善，是否符合实际生产情况。3.安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等是否有效执行。（二）人员安全1.员工是否经过三级安全教育培训，培训记录是否完整。2.特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。3.员工是否熟悉本岗位安全操作规程，是否具备必要的安全知识和技能。（三）设备设施安全1.生产设备是否正常运行，是否定期进行维护保养和检修。2.安全设施是否完好，如消防设施、通风设施、防护装置等。3.电气设备是否符合安全标准，有无漏电、过载等隐患。（四）作业环境安全1.工作场所是否整洁，物料堆放是否整齐有序。2.通风、照明、噪声、粉尘等作业环境指标是否符合国家标准。3.危险化学品的储存、使用是否符合规定，有无泄漏、中毒等风险。（五）安全投入1.安全费用是否足额提取，专款专用。2.安全设施建设、设备更新改造、安全教育培训等费用是否得到保障。（六）应急管理1.应急预案是否完善，是否涵盖各类事故类型。2.是否定期组织应急演练，演练效果是否良好。3.应急救援物资和设备是否配备齐全，是否处于完好备用状态。四、评定周期与方式（一）评定周期公司安全生产评定活动每年进行一次全面评定，每季度进行一次专项评定。对于新成立的部门、车间或新投入使用的设备设施，应在投入运行前进行评定。（二）评定方式1.资料审查：评定工作小组收集各部门提交的安全生产相关资料，包括安全生产责任制、操作规程、检查记录、培训档案、设备台账等，进行审查。2.现场检查：评定工作小组深入公司各部门、车间、作业现场，对人员、设备、环境等进行实地检查，查看安全管理制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业环境的安全性等。3.人员访谈：与公司员工进行交流，了解员工对安全生产知识的掌握程度、对安全管理制度的执行情况以及对安全生产工作的意见和建议。4.数据分析：对收集到的安全生产数据进行分析，如事故统计数据、隐患排查数据、安全投入数据等，评估公司安全生产状况的变化趋势。五、评定程序（一）准备阶段1.评定工作小组制定评定计划，明确评定的目的、范围、内容、方法、时间安排等。2.准备评定所需的各类文件、表格和工具，如评定标准、检查表、记录册等。3.通知各部门做好评定准备工作，包括整理资料、自查自纠等。（二）实施阶段1.资料审查：各部门按照要求提交安全生产相关资料，评定工作小组进行集中审查。2.现场检查：评定工作小组按照预定的检查路线和方法，对公司各部门、车间进行现场检查，填写检查表，记录发现的问题。3.人员访谈：选取部分员工进行访谈，了解安全生产情况。4.数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，形成数据分析报告。（三）评定阶段1.评定工作小组根据资料审查、现场检查、人员访谈和数据分析的结果，对照评定标准，对公司安全生产状况进行综合评定。2.对评定过程中发现的问题进行分类汇总，分析问题产生的原因，确定问题的严重程度和整改期限。（四）报告阶段1.评定工作小组撰写安全生产评定报告，报告应包括评定的基本情况、评定结果、存在的问题、整改建议等内容。2.将评定报告提交评定领导小组审核，评定领导小组对评定报告进行审议，提出修改意见或审批通过。（五）整改阶段1.公司根据评定报告中提出的问题和整改建议，制定整改方案，明确整改责任部门、整改措施、整改期限等。2.整改责任部门按照整改方案组织实施整改，安全管理部门负责跟踪整改进度，对整改效果进行验证。3.对于重大安全隐患，应立即采取措施进行整改，整改期间应采取有效的防范措施，确保安全生产。（六）复查阶段1.整改完成后，评定工作小组对整改情况进行复查，验证整改措施的落实效果。2.对复查合格的部门和问题，予以销号；对复查仍不合格的，应继续整改，直至达到要求。六、评定结果应用（一）与绩效考核挂钩将安全生产评定结果纳入公司绩效考核体系，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在严重安全问题的部门和个人进行处罚。（二）作为安全管理决策依据根据评定结果，分析公司安全生产管理的薄弱环节，制定针对性的安全管理措施，不断完善安全管理制度和操