安全生产考核评价制度

PAGE安全生产考核评价制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产绩效，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产考核评价制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产方面的考核评价。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度进行考核评价。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门和员工的安全生产工作进行评价。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、应急管理等。4.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，促进公司安全生产水平不断提升。（四）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准及规范5.公司安全生产管理制度二、考核评价组织与职责（一）考核评价领导小组公司成立安全生产考核评价领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，成员包括安全管理部门负责人及相关职能部门负责人。职责：1.全面领导公司安全生产考核评价工作。2.审定安全生产考核评价制度、标准和方案。3.研究决定考核评价结果的应用，如表彰奖励、处罚措施等。（二）考核评价工作小组考核评价工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员及相关专业人员组成。职责：1.负责制定安全生产考核评价具体实施细则和评分标准。2.组织开展日常安全生产考核评价工作，收集、整理考核评价资料。3.对各部门和员工的安全生产工作进行定期检查和不定期抽查，提出考核评价意见。4.汇总考核评价结果，撰写考核评价报告，提交考核评价领导小组审定。（三）各部门职责1.各部门负责人是本部门安全生产考核评价的第一责任人，负责组织实施本部门的安全生产考核评价工作，确保本部门安全生产目标的实现。2.各部门应明确专人负责安全生产考核评价相关资料的收集、整理和报送工作，配合安全管理部门开展考核评价工作。三、考核评价内容（一）安全目标考核1.目标设定根据公司年度安全生产工作计划，制定各部门年度安全生产目标，包括事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训教育目标等。2.目标分解各部门将安全生产目标分解到各班组、各岗位，明确责任人及完成时间节点。3.目标考核每月对各部门安全生产目标完成情况进行跟踪检查，每季度进行一次阶段性考核，年底进行全面考核。考核内容包括目标完成情况、目标完成质量等。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制检查各部门、各岗位安全生产责任制的建立和落实情况，包括责任是否明确、是否签订安全生产责任书、是否定期进行考核等。2.安全操作规程检查员工是否熟悉并严格执行本岗位安全操作规程，操作规程是否完善、是否符合实际工作需要等。3.安全检查制度检查各部门安全检查计划的制定和执行情况，包括检查频次、检查内容、隐患排查治理情况等。4.安全教育培训制度检查各部门安全教育培训计划的制定和实施情况，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训效果等。5.应急管理制度检查各部门应急预案的制定、修订和演练情况，包括应急组织机构、应急救援物资储备、应急处置能力等。（三）安全培训教育考核1.新员工入职培训检查新员工入职安全培训的内容、时间、考核情况等，确保新员工在上岗前具备必要的安全知识和技能。2.在岗员工定期培训检查各部门在岗员工定期安全培训计划的执行情况，培训内容是否符合岗位需求，员工对安全知识和技能的掌握程度等。3.专项培训根据公司安全生产工作需要，检查各部门组织的专项安全培训情况，如危险作业培训、特殊工种培训等。（四）安全检查与隐患排查治理考核1.安全检查检查各部门日常安全检查记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.隐患排查治理检查各部门隐患排查治理工作的开展情况，包括隐患排查的方法、频次、隐患登记、隐患治理措施的制定和落实情况等。对重大隐患的排查治理，要检查是否按照规定及时上报、是否制定专项治理方案、是否落实治理责任和资金等。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订检查各部门应急预案的制定是否符合国家相关标准和公司实际情况，是否定期进行修订，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急救援物资储备检查各部门应急救援物资的储备情况，包括物资种类、数量、存放位置、维护保养情况等，确保应急救援物资完好、有效。3.应急演练检查各部门应急演练计划的制定和实施情况，演练内容是否涵盖各类突发事件，演练效果是否达到预期目标，员工对应急处置程序的熟悉程度等。四、考核评价方式与周期（一）考核评价方式1.日常检查：安全管理部门及相关职能部门定期或不定期对各部门安全生产工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核评价的依据之一。2.定期汇报：各部门每月向安全管理部门提交安全生产工作月度总结报告，每季度提交安全生产工作季度总结报告，汇报本部门安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等。3.专项考核：针对公司安全生产专项工作或重点项目，开展专项考核评价，如危险化学品专项检查、建设项目安全验收等。4.事故调查：发生生产安全事故后，按照事故调查处理程序，对事故原因、责任进行调查分析，将事故调查结果作为相关部门和人员安全生产考核评价的重要依据。（二）考核评价周期1.月度考核：各部门每月对本部门及所属员工的安全生产工作进行自评，安全管理部门结合日常检查情况，对各部门进行月度考核评价。2.季度考核：每季度末，安全管理部门对各部门安全生产工作进行全面考核评价，综合月度考核结果和季度工作实际情况，确定季度考核得分。3.年度考核：年底，安全管理部门组织开展年度安全生产考核评价工作，对各部门全年安全生产工作进行综合评价，确定年度考核结果。五、考核评价评分标准（一）评分方法考核评价采用百分制评分，根据各项考核评价内容的重要程度和实际情况，设定相应的分值权重。各项考核评价内容的得分按照实际完成情况和考核标准进行评分，最后汇总计算得出总分。（二）评分标准细则1.安全目标考核（30分）事故控制目标（15分）：根据事故发生情况，按照事故等级和数量进行扣分，每发生一起轻伤事故扣3分，每发生一起重伤事故扣8分，每发生一起死亡事故扣15分。隐患排查治理目标（10分）：未完成隐患排查治理任务的，按照未完成比例扣分，每超过10%扣2分。安全培训教育目标（5分）：未达到培训计划要求的，按照未完成比例扣分，每超过10%扣1分。2.安全管理制度执行考核（30分）安全生产责任制（10分）：责任制未明确、未签订责任书或未定期考核的，每项扣2分。安全操作规程（5分）：员工未熟悉或未严格执行操作规程的，发现一处扣1分；操作规程不完善的，酌情扣分。安全检查制度（5分）：未按计划进行安全检查的，每次扣1分；隐患排查治理不及时的，每次扣2分。安全教育培训制度（5分）：未按计划开展培训的，每次扣1分；培训效果不佳的，酌情扣分。应急管理制度（5分）：应急预案未制定或未修订的，扣3分；应急救援物资储备不足或未定期维护保养的，每项扣1分；未按计划进行应急演练的，每次扣2分。3.安全培训教育考核（15分）新员工入职培训（5分）：培训内容不符合要求、培训时间不足或未进行考核的，每项扣1分。在岗员工定期培训（5分）：未按计划开展培训的，每次扣1分；员工对安全知识和技能掌握不熟练的，酌情扣分。专项培训（5分）：未按要求组织专项培训的，每次扣1分；培训效果不明显的，酌情扣分。4.安全检查与隐患排查治理考核（15分）安全检查（5分）：检查记录不完整、不真实的，每次扣1分。隐患排查治理（10分）：隐患排查不彻底的，每次扣2分；隐患治理措施未落实的，每项扣3分；重大隐患未及时上报或未按规定治理的，扣10分。5.应急管理考核（10分）应急预案制定与修订（3分）：应急预案不符合要求或未及时修订的，每项扣1分。应急救援物资储备（3分）：应急救援物资储备不足或未定期维护保养的，每项扣1分。应急演练（4分）：未按计划进行应急演练的，每次扣2分；演练效果不佳的，酌情扣分。六、考核评价结果应用（一）通报与公示1.每月、每季度考核评价结果在公司内部进行通报，让全体员工了解各部门安全生产工作情况。2.年度考核评价结果在公司显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）表彰奖励1.对年度安全生产考核评价结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。优秀部门可获得安全生产先进单位称号，优秀个人可获得安全生产先进个人称号，并给予一定的物质奖励。2.在公司内部宣传优秀部门和个人的安全生产工作经验和做法，树立安全生产榜样，激励全体员工积极参与安全生产工作。（三）处罚措施1.对年度安全生产考核评价结果不合格的部门，责令其限期整改，整改期间对部门负责人进行诫勉谈话。2.对连续两年安全生产考核评价结果不合格的部门，对部门负责人进