安全生产办公室十项制度_第1页
安全生产办公室十项制度_第2页
安全生产办公室十项制度_第3页
安全生产办公室十项制度_第4页
安全生产办公室十项制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产办公室十项制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,规范安全生产办公室工作流程,提高安全生产管理水平,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工,涵盖公司生产经营活动的全过程。3.基本原则安全生产办公室工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,强化红线意识,落实企业主体责任,确保安全生产工作有序开展。二、安全生产责任制1.安全生产办公室职责负责制定、修订公司安全生产管理制度,并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,督促相关部门及时整改安全隐患。协调解决安全生产工作中的重大问题,定期向公司领导汇报安全生产工作情况。组织制定并实施公司安全生产事故应急预案,定期组织演练。负责安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。负责安全生产信息统计、分析和上报工作。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。配合政府有关部门开展安全生产监督检查和事故调查处理工作。2.部门及员工职责各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责组织实施本部门安全生产工作,落实安全生产责任制,确保本部门安全生产目标的实现。员工应遵守公司安全生产规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全生产培训和教育活动,发现安全隐患及时报告。三、安全生产会议制度1.会议类型安全生产办公会议:由安全生产办公室主任主持,公司领导、各部门负责人参加,每月至少召开一次,总结上月安全生产工作,分析安全生产形势,部署本月安全生产工作任务。安全生产专题会议:根据安全生产工作需要,由安全生产办公室组织召开,针对安全生产中的重点、难点问题进行专题研究和讨论,提出解决方案和措施。班前、班后会:由各班组负责人组织召开,每天上班前、下班后进行,传达安全生产工作要求,布置工作任务,总结当天工作中的安全情况,强调安全注意事项。2.会议内容传达国家有关安全生产法律法规、方针政策和行业标准。通报公司安全生产工作情况,分析安全生产形势,总结经验教训。研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安全生产工作任务。听取各部门安全生产工作汇报,协调解决部门之间的安全生产问题。学习安全生产知识和技能,提高参会人员的安全意识和管理水平。3.会议记录与纪要每次安全生产会议应安排专人负责记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。会议结束后,由安全生产办公室整理会议纪要,经安全生产办公室主任审核后,发送给公司领导、各部门负责人,并留存归档。四、安全生产检查制度1.检查类型日常检查:由各部门、班组负责人组织,每天对本部门、本班组的工作场所、设备设施、作业环境等进行检查,及时发现和消除安全隐患。定期检查:由安全生产办公室组织,每月至少进行一次全面的安全生产检查,对公司各部门的安全生产工作进行全面检查和评估。专项检查:根据安全生产工作需要,由安全生产办公室组织相关部门对特定领域、特定设备、特定作业进行专项检查,如危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。季节性检查:根据不同季节的特点,由安全生产办公室组织开展季节性安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。节假日检查:在节假日前后,由安全生产办公室组织对公司各部门的安全生产工作进行检查,确保节假日期间安全生产。2.检查内容安全生产责任制落实情况。安全生产规章制度执行情况。安全设施设备运行情况。作业环境安全状况。员工安全操作技能和劳动防护用品佩戴情况。安全隐患排查治理情况。3.检查记录与报告每次安全生产检查应填写检查记录,详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患,应下达隐患整改通知书,明确整改责任部门、整改措施、整改期限等,并跟踪整改情况,直至隐患消除。安全生产办公室应定期对安全生产检查情况进行总结分析,形成检查报告,上报公司领导,并通报各部门。五、安全隐患排查治理制度1.隐患排查建立健全安全隐患排查治理长效机制,定期组织开展安全隐患排查工作。安全隐患排查应覆盖公司所有部门、场所、设备设施和作业活动,做到全面、细致、不留死角。采用多种排查方式,如现场检查、资料查阅、员工访谈等,确保隐患排查的准确性和有效性。2.隐患分级根据安全隐患的危害程度和整改难度,将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报安全生产办公室进行复查验收。对于重大隐患,由安全生产办公室组织制定专项治理方案,明确治理目标、治理措施、责任部门、治理期限等,并报公司领导批准后实施。在重大隐患治理过程中,应采取有效的防范措施,防止事故发生,并及时向员工通报隐患治理情况。4.隐患排查治理记录与报告建立安全隐患排查治理台账,详细记录隐患排查治理情况,包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限及整改完成情况等。安全生产办公室应定期对安全隐患排查治理情况进行统计分析,形成报告,上报公司领导,并向员工公布。六、安全培训教育制度1.培训对象与内容公司主要负责人和安全生产管理人员:参加政府有关部门组织的安全培训,取得相应资格证书,并按照规定参加继续教育。培训内容包括国家安全生产法律法规、方针政策、安全管理知识和技能等。特种作业人员:必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。培训内容包括特种作业安全技术理论和实际操作技能。其他员工:由公司组织开展安全培训教育,培训内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。2.培训方式与时间安全培训教育可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种方式进行。新员工入职后,应进行三级安全教育培训,培训时间不得少于72学时,其中厂级安全教育培训不得少于24学时,车间级安全教育培训不得少于24学时,班组级安全教育培训不得少于24学时。员工每年应接受不少于20学时的再培训教育。3.培训记录与档案建立员工安全培训教育档案,记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。每次培训结束后,应填写培训记录,包括培训日期、培训地点、培训内容、培训教师、参加人员等,并由参加培训人员签字确认。安全培训教育档案应妥善保管,保存期限不得少于员工离职后1年。七、安全投入保障制度1.安全投入范围安全设施设备的购置、安装、维护、更新等费用。安全防护用品的配备、更换等费用。安全生产宣传教育和培训费用。安全隐患排查治理费用。安全生产应急救援器材装备的购置、维护、更新等费用。其他与安全生产相关的费用。2.安全投入计划与预算安全生产办公室应根据公司安全生产工作需要,每年编制安全投入计划,明确安全投入项目、金额、实施时间等。安全投入计划应纳入公司年度预算,经公司领导批准后实施。3.安全投入资金管理设立安全投入专项资金账户,专款专用,确保安全投入资金及时足额到位。安全投入资金的使用应严格按照公司财务管理制度执行,报销凭证应真实、合法、有效。安全生产办公室应定期对安全投入资金的使用情况进行检查和监督,确保资金使用合理、合规。八、安全生产奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。有下列情形之一的,给予奖励:认真贯彻执行安全生产法律法规,安全生产工作成绩显著的。在安全管理、安全技术创新等方面取得重大突破,有效预防事故发生的。及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生的。在安全生产应急救援工作中表现突出,有效减少事故损失的。对安全生产工作提出合理化建议,被公司采纳并取得良好效果的。2.处罚对违反安全生产规章制度的部门和个人,给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。有下列情形之一的,给予处罚:未落实安全生产责任制,导致发生安全事故的。违反安全生产规章制度,冒险作业的。发现安全隐患不及时报告或整改,导致事故发生的。不参加安全生产培训教育,或培训考核不合格上岗作业的。拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法执行公务的。3.奖惩程序安全生产办公室负责对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价,提出奖惩建议。奖惩建议经公司领导批准后实施。对受到奖励或处罚的部门和个人,应及时进行公示,并将奖惩情况记录在员工个人档案中。九、安全生产事故应急预案制度1.应急预案制定安全生产办公室应根据公司生产经营特点和风险状况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构与职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资与装备保障等内容。应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练公司应定期组织应急演练,演练内容包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置。应急演练应制定演练计划,明确演练目的、内容、时间、地点、参与人员等,并提前进行演练培训和准备工作。演练结束后,应及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题,对应急预案进行修订和完善。3.应急救

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论