技术部安全生产考核制度

PAGE技术部安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强技术部安全生产管理，提高技术人员的安全意识，确保技术工作在安全的前提下顺利开展，保障公司财产和员工生命安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于技术部全体员工，包括但不限于技术研发人员、技术支持人员、技术管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对技术人员在安全生产方面的各项表现进行全面考核，包括安全知识、安全技能、安全行为等。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产表现优秀的人员给予激励，对违反安全规定的人员进行约束，促进技术部整体安全生产水平的提高。二、考核内容与标准（一）安全知识考核（30分）1.安全生产法律法规及标准（10分）熟悉国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等，能准确回答相关条款及要求，得810分。了解主要安全生产标准，如行业安全技术规范等，能说出部分关键内容，得47分。对安全生产法律法规及标准了解较少，回答问题不准确，得03分。2.公司安全规章制度（10分）熟知公司技术部安全规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度等，能准确阐述各项规定，得810分。基本了解公司安全规章制度，能说出大部分内容，得47分。对公司安全规章制度掌握不足，回答问题有较多遗漏，得03分。3.安全技术知识（10分）掌握与技术工作相关的安全技术知识，如电气安全、机械安全等，并能在实际工作中正确应用，得810分。了解部分安全技术知识，能简单提及相关概念，得47分。对安全技术知识了解甚少，无法正确回答相关问题，得03分。（二）安全技能考核（30分）1.安全操作技能（15分）在技术工作中，严格按照安全操作规程进行操作，熟练掌握各类技术设备的安全操作方法，无任何违规操作记录，得1215分。基本能按安全操作规程操作，偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得811分。存在较多违规操作行为，对安全操作技能掌握不熟练，得07分。2.应急处理技能（15分）熟悉技术部可能发生的安全事故类型及相应应急处理措施，能在模拟演练或实际事故发生时迅速、正确地采取应急措施，有效控制事故发展，得1215分。了解应急处理流程和基本方法，在演练或事故发生时能做出一定反应，但处理效果一般，得811分。对应急处理技能不熟悉，在演练或事故发生时不能及时、正确地采取措施，得07分。（三）安全行为考核（40分）1.日常安全行为（20分）在工作场所始终保持良好的安全行为习惯，如正确佩戴个人防护用品、保持工作区域整洁有序等，无任何违反安全规定的行为，得1620分。基本能遵守日常安全行为规范，偶尔出现一些小的不规范行为，但能及时改正，得1115分。经常违反日常安全行为规范，经多次提醒仍不改正，得010分。2.安全协作与沟通（10分）积极与其他部门协作开展安全生产工作，及时沟通安全信息，对安全问题提出有效建议，得810分。能配合其他部门进行安全工作，偶尔参与安全沟通，但主动性不足，得57分。对安全协作与沟通不积极，不配合其他部门工作，得04分。3.安全隐患排查与整改（10分）在技术工作中主动排查安全隐患，并及时提出整改建议，协助相关部门完成整改工作，得810分。能发现一些明显的安全隐患并报告，但整改措施不够完善，得57分。对安全隐患排查不认真，未及时发现问题或对发现的隐患不报告、不整改，得04分。三、考核方式（一）定期考核1.每季度进行一次安全生产知识书面考试，考试内容涵盖安全知识考核部分的各项内容，满分30分。2.每半年组织一次安全技能操作考核和安全行为评估，分别对应安全技能考核和安全行为考核部分，满分各30分和40分。（二）不定期考核1.根据公司安全检查、事故调查等情况，对技术人员的安全生产表现进行不定期抽查考核。2.对在安全生产工作中有突出表现或严重违规行为的技术人员，随时进行专项考核。（三）考核评分1.各项考核由考核小组负责实施，考核小组成员包括技术部负责人、安全管理人员及相关技术骨干。2.考核评分采用百分制，各项考核得分按照相应权重计入总分。总分=安全知识考核得分×30%+安全技能考核得分×30%+安全行为考核得分×40%。3.根据考核总分，将技术人员的安全生产考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核结果为优秀的技术人员，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准为[X]元。在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对在安全生产工作中有突出贡献的技术人员，除上述奖励外，还将根据实际情况给予额外奖励，如提供培训机会、项目负责人优先选择权等。（二）惩罚1.对安全生产考核结果为不合格的技术人员，进行以下惩罚：进行诫勉谈话，要求其制定详细的整改计划，并在规定时间内提交书面报告。扣除当月绩效奖金的[X]%。安排参加安全生产专项培训，培训期间费用自理，培训不合格者继续参加培训直至合格。2.对连续两次考核结果为不合格或在安全生产工作中存在严重违规行为的技术人员，予以警告处分，并视情节轻重给予降职、调岗或辞退处理。五、考核申诉（一）申诉期限技术人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《安全生产考核申诉表》，详细说明申诉理由及相关证据。2.将申诉表提交至技术部负责人，技术部负责人收到申诉表后，应在[X]个工作日内组织考核小组进行复查。3.考核小组复查后，应在[X]个工作日内将复查结果反馈