安全生产建立联系人制度

PAGE安全生产建立联系人制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时、有效地沟通和协调安全生产工作中的各类问题，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，特制定本安全生产联系人制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各班组以及所有涉及安全生产活动的人员。（三）基本原则1.层级负责原则：明确各级安全生产联系人的职责，实行层级管理，确保安全生产工作责任落实到人。2.及时沟通原则：建立畅通的沟通渠道，及时传递安全生产信息，迅速处理安全生产问题。3.协同合作原则：强调各部门、各岗位之间的协同合作，共同推进安全生产工作。二、安全生产联系人设置（一）公司层面联系人1.安全生产负责人任命：由公司总经理任命，全面负责公司安全生产工作的统筹协调。职责组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作。协调解决公司安全生产工作中的重大问题。负责与政府相关部门的安全生产沟通协调工作。2.安全生产管理部门负责人任命：由公司安全生产负责人提名，公司管理层批准，负责具体组织实施公司安全生产管理工作。职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。组织开展安全生产教育培训工作。负责安全生产日常检查、隐患排查及整改跟踪工作。统计分析安全生产事故数据，提出改进措施和建议。协调各部门之间的安全生产工作。（二）部门层面联系人1.各部门安全生产责任人任命：由各部门负责人担任，为本部门安全生产第一责任人。职责负责本部门安全生产工作的组织领导和管理。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程。确保本部门安全生产投入的有效实施。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作。组织本部门员工参加安全生产教育培训和应急演练。及时报告本部门安全生产事故和突发事件。2.各部门安全生产联络员任命：由各部门指定一名员工担任，协助部门负责人开展安全生产工作。职责负责收集、整理本部门安全生产信息，及时向部门负责人汇报。协助部门负责人组织安全生产教育培训和应急演练。参与本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，记录相关情况。传达公司安全生产工作要求和指令，督促本部门员工执行。（三）车间层面联系人1.车间安全生产主管任命：由车间主任提名，公司安全生产管理部门批准，负责车间安全生产工作的具体管理。职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织开展车间安全生产教育培训和现场安全管理工作。每日进行车间安全生产巡查，及时发现和处理安全隐患。组织车间员工开展安全生产自查自纠活动。负责车间安全生产事故的现场应急处置和报告工作。2.车间班组长任命：由车间主任任命，负责班组安全生产工作的组织实施。职责带领班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。班前、班中、班后对班组作业现场进行安全检查，及时纠正员工的不安全行为。组织班组员工参加安全生产教育培训和应急演练。发现安全隐患及时报告车间主管，并组织整改。负责班组安全生产事故的现场保护和报告工作。（四）班组层面联系人1.班组安全员任命：由班组民主推选，车间主管批准，负责班组日常安全生产监督检查工作。职责协助班组长开展班组安全生产工作，每天对班组作业现场进行安全巡查。提醒和纠正班组员工的不安全行为，对违规行为进行制止。参与班组安全生产教育培训和应急演练。及时发现并报告班组内的安全隐患。协助班组长做好安全生产事故的现场处置工作。2.班组员工职责严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违规作业。积极参加安全生产教育培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。发现安全隐患及时报告班组长或班组安全员。配合公司及部门开展安全生产工作，接受安全管理和监督。三、安全生产联系人职责（一）安全生产负责人职责1.全面领导公司安全生产工作，制定安全生产方针、目标和计划，并组织实施。2.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。3.确保公司安全生产投入的有效实施，保障安全生产设施、设备的正常运行。4.组织制定并实施公司安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。5.负责与政府安全生产监管部门、行业协会等相关单位的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规动态。（二）安全生产管理部门负责人职责1.协助安全生产负责人开展公司安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。2.组织制定和修订公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，并监督实施。3.组织开展安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。5.负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，提出改进措施和建议。6.协调各部门之间的安全生产工作，督促各部门落实安全生产责任制。（三）部门安全生产责任人职责1.负责本部门安全生产工作的组织领导和管理，确保本部门安全生产目标的实现。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督员工严格执行。3.保证本部门安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件。4.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.组织本部门员工参加安全生产教育培训和应急演练，提高员工安全素质和应急能力。6.发生安全生产事故时，及时组织现场救援和处置，并按规定报告公司安全生产管理部门。（四）部门安全生产联络员职责1.协助部门负责人做好本部门安全生产工作，负责收集、整理和传递安全生产信息。2.参与本部门安全生产教育培训和应急演练的组织工作，确保员工按时参加。3.协助部门负责人开展安全生产检查和隐患排查治理工作，记录检查情况和隐患整改情况。4.及时向部门负责人报告本部门安全生产工作中的异常情况和问题。5.督促本部门员工遵守安全生产规章制度，对违规行为进行提醒和纠正。（五）车间安全生产主管职责1.负责车间安全生产工作的具体组织实施，确保车间安全生产规章制度和操作规程的有效执行。2.组织开展车间安全生产教育培训和现场安全管理工作，提高员工安全意识和操作技能。3.每日对车间进行安全生产巡查，及时发现和处理安全隐患，对重大安全隐患及时报告车间主任和公司安全生产管理部门。4.组织车间员工开展安全生产自查自纠活动，对自查发现的问题及时整改。5.负责车间安全生产事故的现场应急处置和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。???6.督促车间各班组落实安全生产责任制，协调班组之间的安全生产工作。（六）车间班组长职责1.带领班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保班组安全生产。2.班前、班中、班后对班组作业现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。3.组织班组员工参加安全生产教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急能力。4.负责班组安全生产事故的现场保护和报告工作，配合公司及车间做好事故调查处理工作。5.定期召开班组安全生产会议，总结分析班组安全生产工作情况，提出改进措施和建议。6.关心员工生活，了解员工思想动态，及时解决员工在安全生产方面的实际问题。（七）班组安全员职责1.协助班组长做好班组安全生产工作，每日对班组作业现场进行安全巡查，及时发现和报告安全隐患。2.提醒和纠正班组员工的不安全行为，对违规行为进行制止，并及时报告班组长。3.参与班组安全生产教育培训和应急演练，协助组织员工学习安全知识和技能。4.负责班组安全设施、设备的日常检查和维护，确保其正常运行。5.协助班组长做好安全生产事故的现场处置工作，保护事故现场，配合调查处理。（八）班组员工职责1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违规作业，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。2.积极参加安全生产教育培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施、设备。4.发现安全隐患及时报告班组长或班组安全员，主动参与安全隐患整改。5.积极参与公司及部门组织的安全生产活动，并提出合理化建议。四、安全生产联系人工作流程（一）信息收集与传递1.各层级安全生产联系人应定期收集本部门、本班组的安全生产信息，包括安全检查情况、隐患排查治理情况、员工安全行为表现、安全设施设备运行状况等。2.对于收集到的安全生产信息，应及时进行整理和分析，对于重要信息应立即向上一级联系人报告。3.安全生产管理部门应定期汇总各部门、各车间的安全生产信息，形成安全生产工作简报，向公司管理层汇报，并通报各部门。（二）安全检查与隐患排查1.公司安全生产负责人应定期组织开展全公司范围的安全生产大检查，安全生产管理部门及各部门负责人应按照职责分工，组织实施本部门、本车间的安全检查工作。2.车间安全生产主管应每日对车间进行巡查，班组安全员应每日对班组作业现场进行巡查，及时发现安全隐患。3.对于检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人应按照要求及时完成隐患整改工作，并将整改情况反馈给下达整改通知的联系人。5.安全生产管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全生产教育培训1.安全生产管理部门应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.各部门、各车间应按照公司培训计划，组织本部门、本车间员工参加安全生产教育培训。3.培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。4.培训结束后，应组织员工进行考核，考核结果应记录在员工培训档案中。（四）应急处置1.公司应制定完善的安全生产事故应急预案，明确应急处置流程、各部门及人员的应急职责。2.安全生产管理部门应定期组织应急演练，检验和提高公司及各部门的应急处置能力。3.发生安全生产事故时，现场人员应立即报告本部门负责人和公司安全生产管理部门，并采取必要的应急措施，保护事故现场。4.各部门负责人应迅速组织本部门人员赶赴事故现场，配合公司进行应急救援和事故处置工作。5.安全生产管理部门应及时向上级主管部门报告事故情况，并按照事故调查处理程序，配合相关部门进行事故调查处理。五、沟通与协调机制（一）定期会议制度1.公司安全生产负责人应每月组织召开一次安全生产工作会议，总结分析上月安全生产工作情况，部署本月安全生产工作任务。2.安全生产管理部门应每周组织召开一次安全生产工作例会，传达上级安全生产工作要求，通报公司安全生产工作情况，协调解决安全生产工作中的问题。3.各部门应每周召开一次部门安全生产会议，分析本部门安全生产形势，研究解决本部门安全生产问题。4.车间应每天召开班前会和班后会，强调安全生产注意事项，总结当天安全生产工作情况。（二）专项协调机制1.对于安全生产工作中的重大问题、复杂问题或涉及多个部门的问题，由公司安全生产负责人组织召开专项协调会议，相关部门负责人参加，共同研究解决方案。2.专项协调会议应明确问题的责任部门、责任人、解决措施和时间节点，确保问题得到及时有效的解决。（三）信息共享平台1.公司应建立安全生产信息共享平台，各层级安全生产联系人可通过平台及时发布、查询和共享安全生产信息。2.信息共享平台应包括安全生产规章制度、操作规程手册、安全检查记录、隐患排查治理情况、安全生产事故报告及处理情况、安全生产教育培训资料等内容。六、考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产联系人的履职情况，包括安全生产工作任务完成情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全生产教育培训组织情况、应急处置工作情况等。2.所在部门或班组的安全生产工作绩效，包括事故发生率、隐患整改率、员工安全意识提升情况等。（二）考核方式1.安全生产管理部门定期对各层级安全生产联系人进行考核，考核方式包括日常检查、定期检查、专项检查、查阅资料以及员工反馈等。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖励措施1.对于在安全生产工作中表现突出的安全生产联系人，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.所在部门或班组安全生产工作成绩显著，