军属生产结算制度汇编

PAGE军属生产结算制度汇编一、总则（一）目的本制度汇编旨在规范军属生产结算工作，确保军属生产活动的顺利开展，保障军属的合法权益，同时提高生产结算的准确性、及时性和规范性，促进军属生产与部队建设的协调发展。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及军属生产结算的所有部门、岗位及相关业务流程。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规以及军队相关政策规定，确保军属生产结算工作在合法合规的框架内进行。2.公平公正原则：对待每一位军属，在生产任务分配、结算标准确定等方面做到公平公正，不偏袒、不歧视。3.准确及时原则：准确记录军属生产的各项数据，及时进行结算，保证军属能够按时足额获得应有的报酬。4.保密原则：对于军属生产结算过程中涉及的军属个人信息、生产数据等予以严格保密，防止信息泄露。二、军属生产任务分配与管理（一）任务来源1.由军队相关部门根据实际需求下达的军属生产任务，明确任务的种类、数量、质量要求以及完成期限等。2.本公司/组织根据与军队的合作协议，主动承接的适合军属参与的生产任务。（二）任务分配1.根据军属的技能水平、身体状况、工作经验等因素，合理分配生产任务，确保任务与军属能力相匹配。2.在任务分配过程中，充分征求军属本人意见，尊重军属的意愿，尽量满足军属的合理需求。（三）任务管理1.建立军属生产任务台账，详细记录每一项任务的分配情况、执行进度、质量验收等信息，便于跟踪管理。2.为军属提供必要的生产指导和技术支持，确保军属能够按照要求完成生产任务。3.定期对军属生产任务的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。三、军属生产核算标准（一）工时核算1.根据军属实际参与生产的时间，按照规定的工时计算方法进行工时统计。2.对于不同类型的生产任务，制定相应的工时定额标准，确保工时核算的准确性和合理性。（二）产量核算1.依据军属生产产品的数量或完成服务的工作量，进行产量统计。2.明确产量核算的计量方法和标准，保证产量数据的真实性和可靠性。（三）质量核算1.对军属生产的产品或服务进行质量检验，根据质量合格情况进行质量核算。2.制定质量奖惩制度，对于质量达到或超过标准要求的军属给予相应奖励，对于质量未达标的军属进行适当处罚。（四）成本核算1.核算军属生产过程中所消耗的原材料、辅助材料、设备折旧、人工成本等各项费用，确定生产成本。2.根据成本核算结果，合理确定军属生产的结算价格，确保公司/组织在军属生产业务中既能保障军属利益，又能实现自身的经济效益。四、军属生产结算流程（一）结算申请1.军属在完成生产任务并经质量验收合格后，按照规定的格式填写结算申请表，详细说明任务完成情况、工时、产量质量等信息。2.将结算申请表提交至所在部门或指定的结算申请受理岗位。（二）审核1.受理结算申请的部门或岗位对军属提交的申请表进行初步审核，检查信息是否完整、准确，相关证明材料是否齐全。2.组织相关人员对军属生产任务的实际完成情况进行核实，包括现场查看、与相关人员沟通等，确保结算依据真实可靠。3.财务部门对结算申请涉及的成本费用、结算金额等进行审核，确保结算金额的合理性和合规性。（三）审批1.经审核无误的结算申请，提交至公司/组织的主管领导进行审批。2.主管领导根据公司/组织的政策规定、财务状况等因素，对结算申请进行最终审批决定。（四）结算支付1.审批通过后，财务部门按照规定的时间和方式将军属的结算款项支付到军属指定的账户。2.及时向军属提供结算清单，详细说明结算金额的构成、计算依据等信息，便于军属查询和核对。五、特殊情况处理（一）任务变更1.在军属生产任务执行过程中，如因军队需求调整、不可抗力等原因导致任务变更，应及时通知军属，并协商确定变更后的任务内容、结算方式等。2.对于因任务变更给军属造成的损失，根据实际情况给予合理补偿。（二）质量问题1.若军属生产的产品或服务出现质量问题，应及时通知军属进行整改。整改合格后，按照正常流程进行结算；整改后仍不符合质量要求的，根据质量奖惩制度进行相应处理。2.因质量问题给公司/组织或第三方造成损失的，军属应承担相应的赔偿责任。（三）军属离职或无法继续生产1.军属因个人原因离职或因身体状况等原因无法继续完成生产任务的，应及时办理相关手续。2.根据军属已完成的生产任务情况，按照结算流程进行结算支付。对于未完成的任务，视具体情况协商处理。六、监督与检查（一）内部监督1.公司/组织内部设立专门的监督岗位或部门，定期对军属生产结算工作进行监督检查，确保结算制度的执行到位。2.检查内容包括任务分配的合理性、核算标准的执行情况、结算流程的规范性、支付的及时性等。（二）外部监督1.主动接受军队相关部门的监督检查，积极配合军队对军属生产结算工作的指导和管理。2.对于军队提出的意见和建议，及时进行整改和落实，不断完善军属生产结算工作。（三）问题处理与整改1.对于监督检查中发现的问题，及时进行记录和分析，明确责任主体，制定整改措施。2.跟踪整改措施的执行情况，确保问题得到彻底解决，不断提高军属生产结算工作的质量和水平。七、信息管理（一）军属信息管理1.建立军属信息档案，详细记录军属的基本信息、技能情况、生产任务参与情况、结算记录等。2.定期更新军属信息档案，确保信息的准确性和完整性，为军属生产结算工作提供有力支持。（二）生产数据管理1.对军属生产过程中的各项数据进行分类整理和存储，包括工时记录、产量数据、质量检验报告等。2.采用信息化手段，建立生产数据管理系统，实现数据的自动化采集、存储和查询，提高数据管理的效率和准确性。（三）结算信息管理1.妥善保管军属生产结算的相关文件、凭证、报表等资料，建立结算信息档案。2.按照规定的期限对结算信息进行归档保存，便于查询和审计。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织军属生产结算相关知识和技能培训，提高军属对结算制度的理解和操作能力。2.培训内容包括结算流程、核算标准、信息系统操作等方面，采用集中授课、现场演示、实际操作等多种方式进行。（二）宣传1.通过多种渠道，如内部公告、宣传手册、会议等，向军属宣传生产结算制度的内容和要求，确保军属知晓并遵守相关规定。2.及时解答军属在生产结算过程中遇到的问题，增强军属对公