安全生产检查队管理制度

PAGE安全生产检查队管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产检查工作，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司安全生产检查队（以下简称“检查队”）的组建、管理、工作开展以及相关考核等活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全规章制度，确保检查工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司所有生产经营场所、设备设施、作业活动等进行全方位、全过程检查，不留死角。3.预防为主原则：注重安全隐患的事前预防，通过定期检查、专项检查等方式，及时发现潜在风险并采取措施加以消除。4.责任明确原则：明确检查队各成员的职责和分工，确保检查工作责任落实到人。二、检查队组建（一）人员构成1.队长：由具有丰富安全生产管理经验、熟悉公司生产流程和安全要求的人员担任。队长负责全面领导检查队的工作，制定检查计划，组织实施检查活动，协调解决检查过程中出现的问题。2.成员：从公司各部门、各车间选拔具备一定安全知识和技能、责任心强的员工组成。成员应熟悉所在部门或车间的生产工艺、设备状况和安全风险，能够准确发现安全隐患并提出整改建议。（二）任职条件1.队长具有大专及以上学历，安全工程、化工工艺等相关专业优先。从事安全生产管理工作五年以上，熟悉公司生产经营活动中的安全管理要求。具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，能够有效领导检查队开展工作。2.成员具有高中及以上学历，经过公司组织的安全培训并考核合格。熟悉所在岗位的操作规程和安全注意事项，能够识别常见的安全隐患。工作认真负责，具有较强的责任心和团队协作精神。（三）选拔程序1.报名：公司发布安全生产检查队成员选拔通知，符合任职条件的员工自愿报名。2.资格审查：由公司安全管理部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。3.面试考核：组织面试考核，重点考察报名人员的安全知识、技能水平、责任心以及对安全生产工作的认识等。4.确定人选：根据面试考核结果，确定检查队成员人选，并进行公示。公示无异议后，正式组建安全生产检查队。三、工作职责（一）日常检查1.按照公司制定的安全检查标准和检查表，定期对公司各生产车间、仓库、办公区域等进行安全检查，重点检查设备设施运行状况、安全防护装置有效性、作业现场安全环境等。2.检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、问题描述、严重程度等，并及时反馈给相关责任部门和人员。（二）专项检查1.根据公司生产经营特点和季节变化，组织开展专项安全检查，如动火作业专项检查、受限空间作业专项检查、夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查等。2.针对新设备安装调试、新工艺投入使用、新员工入职等情况，及时进行专项安全检查，确保各项作业活动安全有序进行。3.对上级主管部门部署的专项安全检查任务，认真组织实施，按时上报检查结果。（三）隐患排查与整改跟踪1.对检查中发现的安全隐患进行分类评估，确定隐患等级，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求督促责任部门制定整改方案并组织实施。2.跟踪隐患整改情况，定期对整改效果进行复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力的责任部门和人员，按照公司相关规定进行严肃处理。（四）安全培训与宣传1.协助公司安全管理部门开展员工安全培训工作，结合检查中发现的问题，对员工进行针对性的安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。2.参与公司安全文化建设活动，通过发放安全宣传资料、张贴安全标语、举办安全知识讲座等方式，营造良好的安全文化氛围。（五）应急管理检查1.检查公司应急预案的制定、修订和完善情况，确保应急预案符合实际、科学合理、具有可操作性。2.检查应急救援物资储备情况，确保物资完好、数量充足、存放位置合理，并定期进行维护保养。3.检查应急演练计划的制定和实施情况，督促各部门按照要求组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力。四、工作流程（一）检查计划制定1.队长根据公司安全生产工作安排和实际情况，每月制定详细的安全检查计划，明确检查时间、检查范围、检查内容、检查人员分工等。2.检查计划应涵盖日常检查、专项检查等各类检查活动，并提前通知相关部门和人员做好准备工作。（二）检查实施1.检查队成员按照检查计划和检查表，对指定区域进行现场检查。检查过程中应认真细致，采用听、看、问、查、测等方法，全面排查安全隐患。2.对检查中发现的问题，检查人员应及时与现场操作人员或相关负责人沟通，了解情况，并做好记录。记录应清晰、准确、完整，包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及隐患描述等。（三）隐患记录与反馈1.检查结束后，检查队成员应及时整理检查记录，填写《安全检查隐患登记表》，对发现的安全隐患进行详细登记。2.将《安全检查隐患登记表》提交给队长，队长对隐患进行汇总分析，确定隐患等级，并填写《安全检查隐患整改通知单》，明确整改责任部门、整改期限、整改要求等，及时反馈给相关责任部门。（四）隐患整改跟踪1.责任部门接到《安全检查隐患整改通知单》后，应立即组织制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等，并将整改方案报检查队备案。2.检查队定期对隐患整改情况进行跟踪检查，督促责任部门按照整改方案组织实施整改。对整改过程中遇到的困难和问题，及时协调解决。3.整改完成后，责任部门应向检查队提交《安全隐患整改复查申请》，检查队组织对整改情况进行复查。复查合格后，在《安全检查隐患登记表》上注明整改情况，并将相关资料归档保存。（五）总结与报告**1.每月末，队长组织检查队成员对本月安全检查工作进行总结，分析安全形势，总结经验教训，提出改进措施和建议。2.定期向公司安全管理部门提交安全检查工作报告，汇报检查工作开展情况、隐患排查治理情况、存在的问题及下一步工作计划等。五、工作纪律（一）遵守工作时间检查队成员应严格遵守公司作息时间，按时参加检查工作，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应提前按照公司请假制度办理请假手续。（二）认真履行职责1.检查队成员应认真履行工作职责，严格按照检查标准和流程开展检查工作，确保检查结果真实、准确、客观。2.对检查中发现的安全隐患，不得隐瞒不报、漏报或虚报，应及时如实记录并反馈给相关部门和人员。（三）保守工作秘密检查队成员在工作过程中涉及到公司的商业秘密、技术秘密以及安全管理相关信息等，应严格保密，不得泄露给无关人员。（四）廉洁自律检查队成员应廉洁自律，不得接受被检查单位或个人的贿赂、宴请等不正当利益，确保检查工作公正、公平、公开。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作态度：包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等。2.业务能力：安全知识掌握程度、检查技能水平、隐患排查与整改跟踪能力等。3.工作业绩：检查工作完成情况、隐患排查治理效果、对公司安全管理工作的贡献等。（二）考核方式1.定期考核：每月由队长对检查队成员进行考核评价，填写《安全生产检查队成员月度考核表》，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核：每年末，由公司安全管理部门组织对检查队成员进行年度考核，综合全年工作表现，确定年度考核等级。年度考核结果作为评先评优、岗位晋升等的重要依据。（三）奖励1.在安全检查工作中表现突出，发现重大安全隐患并及时采取有效措施避免事故发生的，给予一次性奖励[X]元。2.对安全检查工作提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的，给予相应奖励。3.在年度考核中被评为优秀的检查队成员，给予表彰和奖励，并在岗位晋升、培训学习等方面予以优先考虑。（四）惩罚1.对违反工作纪律，如迟到、早退、旷工、泄露工作秘密等，按照公司相关规定进行批评教育，并扣发当月绩效奖金[X]元。2.在检查工作中敷衍了事、未认真履行职责，导致安全隐患未及时发现或整改不力的，视情节轻重给予警告、扣发绩效奖金等处罚。3.因工作失误造成生产安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关责任人的责任。七、培训与发展（一）培训计划1.公司安全管理部门根据检查队成员的实际情况和工作需要，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、安全操作规程、安全检查技能、应急处置知识等。（二）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训课程，邀请公司安全专家或经验丰富的管理人员进行授课，提高检查队成员的安全知识和业务水平。2.外部培训：根据实际情况，选派检查队成员参加外部专业培训机构举办的安全培训课程或研讨会，拓宽视野，学习先进的安全管理理念和方法。3.现场实操培训：结合实际检查工作，组织检查队成员进行现场实操培训，通过实地检查、隐患排查与整改等实践活动，提高检查技能和实际操作能力。（三）职业发展1.为表现优秀的检查队成员提供晋升机会