煤矿生产技术部各种制度

PAGE煤矿生产技术部各种制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产技术部的管理，规范各项工作流程，提高生产技术水平，确保煤矿安全生产和高效运营，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿生产技术部全体员工，包括部门管理人员、技术人员、操作人员等。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，各项生产技术活动必须以保障员工生命安全和身体健康为前提，严格遵守国家安全生产法律法规和行业安全标准。2.科学技术原则充分运用先进的科学技术和管理方法，不断提升煤矿生产技术水平，优化生产流程，提高生产效率和经济效益。3.规范管理原则建立健全各项管理制度和工作流程，明确各岗位职责和工作标准，确保各项工作有章可循、规范有序。4.团队协作原则强调部门内部各岗位之间的协作配合，形成合力，共同完成煤矿生产技术任务。二、岗位职责（一）部门经理岗位职责1.全面负责煤矿生产技术部的管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.组织编制和审核煤矿生产技术方案、安全技术措施等，确保其科学性和可行性。3.协调与其他部门的工作关系，保障生产技术工作的顺利开展。4.负责部门人员的培训、考核和调配，提高部门整体素质。5.定期对煤矿生产技术状况进行分析评估，及时解决存在的问题，提出改进措施。（二）技术主管岗位职责1.协助部门经理开展生产技术管理工作，负责技术方案的具体制定和实施。2.组织技术人员进行技术研究和创新，推广应用新技术、新工艺、新设备。3.负责煤矿地质资料的收集、整理和分析，为生产提供准确的地质依据。4.指导和监督现场技术工作，及时解决生产中的技术难题。5.参与编制和审核安全技术措施，确保技术措施符合安全生产要求。（三）工程师岗位职责1.负责煤矿采煤、掘进、通风、排水、机电等专业的技术工作，编制专业技术方案和措施。2.对现场生产技术问题进行分析诊断，提出解决方案并组织实施。3.参与煤矿技术改造和设备更新工作，提供技术支持。4.协助开展员工技术培训，提高员工专业技能。5.负责收集和整理专业技术资料，建立技术档案。（四）技术员岗位职责1.在工程师的指导下，负责现场技术工作的具体实施，如测量、绘图、数据记录等。2.协助编制技术方案和安全技术措施，确保其符合现场实际情况。3.及时反馈现场技术问题，为技术改进提供依据。4.参与技术培训和学习活动，不断提高自身技术水平。（五）操作人员岗位职责1.严格按照操作规程进行设备操作，确保设备正常运行。2.负责设备的日常维护和保养，及时发现并报告设备故障。3.配合技术人员开展现场技术工作，提供必要的协助。4.遵守煤矿各项规章制度，服从工作安排。三、生产技术管理制度（一）生产计划管理制度1.年度生产计划由生产技术部根据煤矿资源状况、市场需求等因素编制，经矿长审批后下达执行。2.月度生产计划根据年度计划分解制定，明确各生产环节的任务和目标。3.生产计划执行过程中，如遇特殊情况需要调整，必须按规定程序进行审批。4.生产技术部负责对生产计划的执行情况进行跟踪检查和统计分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（二）采煤作业管理制度1.采煤工作面设计必须符合煤矿地质条件和安全生产要求，由技术主管组织编制，经相关部门会审后实施。2.采煤作业必须严格按照作业规程进行，确保采煤质量和安全。3.加强采煤设备的管理和维护，保证设备正常运行，提高采煤效率。4.定期对采煤工作面进行质量验收，对不符合要求的及时进行整改。（三）掘进作业管理制度1.掘进巷道设计由技术人员根据地质资料和生产需求编制，经审批后组织施工。2.掘进作业要严格执行爆破安全规程和支护操作规程，确保巷道安全稳定。3.加强掘进设备的管理和维护，提高掘进速度和质量。4.对掘进巷道的进度和质量进行定期检查和验收，及时解决存在的问题。（四）通风与瓦斯管理制度1.建立健全通风系统，确保通风可靠，风量、风速等符合规定要求。2.加强瓦斯监测监控，严格执行瓦斯检查制度，及时发现和处理瓦斯超限等异常情况。3.定期对通风设备进行检查和维护，确保设备正常运行。4.编制瓦斯防治专项措施，加强瓦斯治理，防止瓦斯事故发生。（五）防治水管理制度1.开展煤矿水文地质勘探工作，摸清矿井水文地质条件，编制防治水方案。2.建立健全防治水设施，加强排水系统的管理和维护，确保排水能力满足要求。3.严格执行探放水制度，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则。4.加强对地表水和老空水的防治，防止水害事故发生。（六）机电设备管理制度1.建立机电设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用状况等信息。2.制定机电设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养和检修。3.加强设备现场管理，确保设备安装规范、运行正常、安全可靠。4.做好设备更新改造工作，提高设备的技术性能和可靠性。四、安全技术措施管理制度（一）安全技术措施编制1.在进行采煤、掘进、通风、排水、机电等作业前，必须编制相应的安全技术措施。2.安全技术措施由技术人员根据作业特点、地质条件、设备状况等因素编制，经部门经理审核、矿长审批后实施。3.安全技术措施应具有针对性、可操作性和有效性，明确安全防范措施和应急处置方法。（二）安全技术措施执行1.作业人员必须严格按照安全技术措施进行作业，不得擅自更改或简化措施内容。2.现场管理人员要加强对安全技术措施执行情况的监督检查，及时纠正违规行为。3.对安全技术措施执行过程中发现的问题，要及时进行分析研究，采取措施加以解决。（三）安全技术措施修订1.随着煤矿生产条件的变化、技术进步以及法律法规和行业标准的更新，及时对安全技术措施进行修订。2.安全技术措施修订由技术人员提出，经相关部门会审后，按规定程序审批。3.修订后的安全技术措施要及时传达给相关人员，并组织学习培训。五、技术创新与推广管理制度（一）技术创新1.鼓励部门员工积极开展技术创新活动，提出新技术、新工艺、新设备的应用建议。2.设立技术创新奖励基金，对在技术创新方面取得显著成果的个人或团队给予奖励。3.技术创新项目由技术主管组织实施，确保项目顺利进行并取得预期效果。（二）技术推广1.对经过实践验证的先进技术、工艺和设备，要及时进行推广应用。2.技术推广工作由生产技术部负责组织，制定推广计划，明确推广目标和措施。3.加强对技术推广应用效果的跟踪评估，及时总结经验，不断完善推广工作。六、培训与考核制度（一）培训计划1.根据部门员工的岗位需求和技能状况，制定年度培训计划。2.培训计划包括安全培训、专业技术培训、操作技能培训等内容。3.培训计划要明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，确保培训质量。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。3.培训过程中要做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等信息。（三）考核评价1.建立员工培训考核评价制度，对培训效果进行考核评估。2.考核方式可采用考试、实际操作、撰写报告等形式。3.根据考核结果，对表现优秀的员工给予表彰奖励，对未达到要求的员工进行补考或再次培训。七、资料管理制度（一）资料分类1.煤矿生产技术资料主要包括地质资料、设计资料、作业规程、安全技术措施、设备资料、技术创新资料等。2.对各类资料进行分类整理，建立资料档案。（二）资料收集1.各岗位人员负责及时收集和整理本岗位相关的技术资料，并按规定移交部门资料管理员。2.资料管理员要定期对收集到的资料进行审核和归档，确保资料的完整性和准确性。（三）资料保管1.设立专门的资料档案室，配备必要的保管设施，确保资料安全。2.对资料进行分类存放，建立索引目录，便于查找和使用。3.定期对资料进行