皮带队安全生产管理制度

PAGE皮带队安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强皮带队安全生产管理，确保皮带运输系统安全、稳定、高效运行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司皮带队全体员工及与皮带运输相关的作业活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保人员和设备安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，及时消除安全隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，全面加强安全生产管理。二、岗位安全职责（一）队长职责1.全面负责皮带队的安全生产管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司各项安全规章制度。2.组织制定并实施皮带队安全生产目标和计划，定期进行安全生产检查和隐患排查治理。3.负责组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.协调解决皮带队安全生产中的重大问题，确保生产安全有序进行。（二）副队长职责1.协助队长做好安全生产管理工作，负责分管范围内的安全工作。2.组织实施安全技术措施，监督检查员工安全操作规程执行情况。3.参与安全事故调查处理，提出改进措施和建议。（三）班组长职责1.负责本班组的安全生产管理，组织员工学习和执行安全规章制度。2.班前对员工进行安全交底，班中监督检查员工操作行为，班后总结安全工作。3.及时发现和处理本班组的安全隐患，对不能处理的及时上报。（四）皮带司机职责1.严格遵守操作规程，负责皮带设备的操作和运行监护。2.开机前检查设备运行状况，确认无误后方可开机；运行中密切关注设备运行情况，发现异常及时停机处理。3.做好设备运行记录，交接班时如实交接设备运行情况。（五）检修工职责1.负责皮带设备的日常检修和维护保养工作，确保设备正常运行。2.按照检修计划和安全技术措施进行设备检修，严格遵守检修操作规程。3.检修过程中做好安全防护措施，确保自身和他人安全。三、安全培训教育（一）培训计划1.每年年初制定皮带队年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应根据国家法律法规要求、行业技术发展和公司实际情况进行制定和调整。（二）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全规章制度。2.皮带设备操作规程、维护保养知识。3.安全事故案例分析、应急救援知识。4.职业健康与劳动保护知识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员、技术人员或经验丰富的员工进行授课。2.外部培训：根据需要组织员工参加外部专业机构举办的安全培训。3.现场培训：结合实际工作，在现场进行操作技能和安全知识培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用笔试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训。四、设备安全管理（一）设备采购与验收1.采购皮带设备时，应选择具有资质、信誉良好的供应商，确保设备质量符合国家标准和行业要求。2.设备到货后，由设备管理部门、安全管理部门等相关人员共同进行验收，验收合格后方可投入使用。（二）设备安装与调试1.设备安装应按照设计要求和安装说明书进行，确保安装质量。2.设备安装完成后，进行调试运行，调试合格后方可正式投入生产。（三）设备维护保养1.建立设备维护保养制度,明确设备维护保养周期、内容和责任人。2.定期对设备进行巡检、润滑、紧固、调试等维护保养工作，及时消除设备故障和隐患。3.做好设备维护保养记录，建立设备档案，记录设备运行状况、维护保养情况等。（四）设备检修管理1.编制设备检修计划，根据设备运行状况和检修周期合理安排检修时间。2.检修前制定详细的检修方案和安全技术措施，明确检修步骤、质量标准和安全注意事项。3.检修过程中严格遵守检修操作规程，确保检修质量和安全。4.检修完成后进行验收，验收合格后方可恢复设备运行。（五）设备报废管理1.对达到报废条件或无法修复的设备，由设备管理部门提出报废申请。2.经公司相关部门审核批准后，办理设备报废手续，并做好资产核销工作。五、作业安全管理（一）作业前准备1.作业人员应熟悉作业任务和安全要求，了解作业现场环境和设备状况。2.作业前对作业工具、设备进行检查，确保其完好有效。3.根据作业内容和风险程度，制定相应的安全措施。（二）作业过程控制1.作业人员应严格遵守操作规程，按照规定的作业流程和方法进行操作。2.现场设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。3.加强作业现场安全监督检查，及时纠正和制止违章行为。（三）交叉作业管理1.涉及交叉作业时，应签订安全生产管理协议，明确各方安全管理职责和应当采取的安全措施。2.采取有效的防护措施，防止相互之间的伤害。3.统一协调指挥交叉作业，确保作业安全有序进行。（四）特殊作业管理1.动火作业、高处作业、受限空间作业等特殊作业，应严格执行公司特殊作业管理制度。2.作业前办理相关审批手续，制定专项安全技术措施，并经审批后实施现场监护。六、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.建立定期安全检查制度，包括日常检查、周检查、月检查、季检查和年度检查等。2.安全检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作、安全制度执行等方面。3.检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时进行整改。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。2.对一般隐患，由皮带队负责人组织立即整改；对重大隐患，应制定专项治理方案，明确治理措施、责任人和治理期限。3.隐患治理完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。七、应急管理（一）应急预案制定1.结合皮带队实际情况，制定皮带运输事故应急预案，包括火灾、机械伤害、皮带撕裂等事故的应急处置措施。2.应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等内容。（二）应急培训与演练1.定期组织员工进行应急培训，使员工熟悉应急预案内容和应急处置技能。2.每年至少进行一次应急演练，提高员工应急响应能力和协同配合能力。（三）应急救援1.发生安全事故时，现场人员应立即报告，并按照应急预案进行应急处置。2.应急救援人员应迅速赶赴事故现场，采取有效措施进行救援，最大限度减少事故损失。八、职业健康管理（一）职业健康防护措施1.为员工配备必要的劳动防护用品，如安全帽、耳塞、防尘口罩等。2.改善作业环境，采取通风、除尘、降噪等措施，降低职业危害因素浓度。（二）职业健康检查1.组织员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。2.建立员工职业健康档案，记录职业健康检查结果。（三）职业病防治1.对确诊为职业病的员工，按照国家有关规定进行治疗、康复和妥善安置。2.加强职业病防治宣传教育，提高员工自我保护意识。九、安全奖惩（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.