新安全生产法认领制度规定

PAGE新安全生产法认领制度规定一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本认领制度规定。本制度旨在明确公司各层级、各岗位人员在安全生产工作中的责任，确保安全生产工作有序开展，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、储存、运输、销售等环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保制度的制定和执行合法合规。2.责任明确原则：明确各岗位、各层级人员在安全生产工作中的具体责任，做到责任清晰、分工明确。3.全面覆盖原则：将安全生产责任落实到公司的每一个角落，每一个环节，每一个员工，实现安全生产工作的全面覆盖。4.动态管理原则：根据公司发展、生产经营变化及法律法规要求，适时对制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。二、安全生产责任认领主体（一）公司主要负责人公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。主要职责包括：1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。3.保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）各级管理人员1.分管安全生产的负责人：协助主要负责人履行安全生产职责，负责公司安全生产工作的具体组织和协调。定期组织安全生产检查，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。2.其他分管负责人：按照“管业务必须管安全”的原则，对其分管业务范围内的安全生产工作负责。在组织开展业务工作时，同步落实安全生产措施，确保业务工作与安全生产工作协调推进。3.部门负责人：负责本部门的安全生产工作，组织实施部门安全生产责任制，制定部门安全生产规章制度和操作规程，组织开展部门员工的安全生产教育和培训，排查治理部门内的安全隐患，落实应急救援措施等。（三）车间主任车间主任是车间安全生产的第一责任人，负责车间的安全生产管理工作。具体职责包括：1.组织落实车间安全生产责任制，确保车间员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展车间安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。3.定期组织车间安全检查，及时发现和消除安全隐患，对重大隐患及时上报。4.组织实施车间的安全设施设备维护保养，确保其正常运行。5.落实车间的应急救援措施，组织员工进行应急演练，提高应急处置能力。（四）班组长班组长是班组安全生产的第一责任人，负责班组的日常安全生产管理。具体工作包括：1.组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守。2.每天对班组工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全问题。3.组织开展班组安全教育活动，提高员工安全意识。4.对新员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和操作规程。5.及时报告班组内的安全隐患和事故，配合上级做好事故调查处理工作。（五）员工员工是安全生产的直接参与者，必须严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，履行以下安全生产义务：1.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。2.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，参与安全生产管理，提出合理化建议。三、安全生产责任认领内容（一）安全目标认领1.公司主要负责人根据国家法律法规和公司实际情况，确定公司年度安全生产目标，如事故发生率、伤亡人数控制指标等，并将目标分解到各部门、车间。2.各部门、车间负责人根据公司下达的安全生产目标，结合本部门、车间实际，进一步细化目标，落实到具体岗位和个人。3.员工根据所在岗位的安全生产目标要求，明确自己在实现目标中的具体任务和责任。（二）安全制度认领1.公司主要负责人组织制定公司安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.各级管理人员负责组织本部门、车间员工学习和贯彻执行公司安全生产规章制度，并结合实际情况制定相应的实施细则。3.员工必须严格遵守公司安全生产规章制度，不得违反。同时，员工有权对制度的执行情况进行监督，提出改进意见和建议。（三）安全措施认领1.公司根据生产经营特点，制定相应的安全技术措施，如防火、防爆、防毒、防尘、防触电等措施。各部门、车间按照公司要求，负责具体实施安全措施。2.设备管理部门负责制定设备安全操作规程，确保设备的正常运行和安全使用。操作人员必须严格按照操作规程操作设备，定期对设备进行维护保养。3.安全管理部门负责监督检查安全措施落实情况，对发现的问题及时督促整改。（四）安全培训认领1.公司人力资源部门负责制定年度安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.安全管理部门负责组织实施安全生产培训工作，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.各部门、车间负责人负责组织本部门、车间员工参加培训，并确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。4.员工必须积极参加公司组织的安全生产培训，认真学习，提高自身安全素质。（五）安全检查认领1.公司建立定期安全检查制度，公司主要负责人每月至少组织一次全面的安全检查，分管负责人每周至少组织一次专项安全检查，安全管理部门每天进行日常安全检查。2.各部门、车间负责人每天对本部门工作场所进行安全检查，及时发现和处理安全问题。3.员工在工作过程中要随时注意安全，发现安全隐患及时报告。4.安全检查人员要认真填写检查记录，对发现的问题要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（六）应急管理认领1.公司制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.各部门、车间根据公司应急救援预案，制定本部门、车间的应急救援预案，并组织员工进行演练。3.员工要熟悉所在岗位的应急处置程序，掌握应急救援技能，在事故发生时能够及时采取正确的措施进行自救互救，并配合公司做好应急救援工作。四、安全生产责任认领流程（一）目标下达公司主要负责人每年年初根据公司发展规划和安全生产形势，确定公司年度安全生产目标，并以正式文件形式下达给各部门、车间。（二）责任分解各部门、车间负责人根据公司下达的安全生产目标，结合本部门、车间工作实际，将目标分解到具体岗位和个人，并填写安全生产责任认领表，明确责任内容、责任人、完成期限等，报公司安全管理部门备案。（三）签订责任书公司与各部门、车间负责人签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任和目标。各部门、车间负责人与本部门、车间员工签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个员工。（四）监督考核1.公司安全管理部门定期对各部门、车间安全生产责任认领情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。2.公司建立安全生产考核机制，对各部门、车间及员工的安全生产工作进行考核评价。考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对未履行安全生产责任的部门和个人进行处罚。（五）动态调整随着公司生产经营活动的变化和安全生产工作的需要，适时对安全生产责任认领内容进行动态调整。各部门、车间根据调整后的责任认领内容，及时修改安全生产责任认领表，并重新签订安全生产责任书。五、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任主体和责任程度。2.权责一致原则：根据责任主体的职责范围和过错程度，确定相应的责任追究方式。3.惩教结合原则：追究责任的同时，注重教育和引导，促使责任主体吸取教训，改进工作。（二）责任追究情形1.未履行安全生产责任认领内容，导致发生生产安全事故的。2.违反安全生产规章制度和操作规程，造成安全隐患或引发事故的。3.对安全检查中发现的问题拒不整改或整改不力，导致事故发生的。4.未按规定组织安全生产教育和培训，员工缺乏必要安全知识和技能的。5.发生事故后隐瞒不报、谎报或迟报，故意破坏事故现场、毁灭有关证据的。（三）责任追究方式1.警告：对责任较轻的人员给予警告，责令其改正错误，加强安全生产工作。2.罚款：根据责任大小和造成的损失，对责任主体处以一定数额的罚款。3.降职、撤职：对负有主要责任的管理人员给予降职、撤职处分，调整其工作岗位。4.解除劳动