2026年会计中级职称考试财务成本管理高频考点速记宝典

2026年会计中级职称考试财务成本管理高频考点速记宝典一、单选题（共10题，每题1分）1.某企业采用固定预算方式编制成本预算，当实际业务量与预算业务量存在差异时，预算执行情况分析应侧重于（）。A.预算金额的合理性B.业务量变动对成本的影响C.成本控制的严格性D.预算编制的准确性2.下列关于作业成本法的表述，错误的是（）。A.作业成本法适用于产品种类繁多的制造企业B.作业成本法将间接费用按作业动因分配到成本对象C.作业成本法可以更精确地反映产品成本结构D.作业成本法比传统成本法更简单易行3.某公司采用标准成本法核算产品成本，本月实际产量为1000件，实际材料消耗量为5000千克，实际材料单价为每千克10元。标准材料消耗量为4800千克，标准材料单价为每千克9元。则材料价格差异为（）。A.20000元（不利）B.12000元（不利）C.18000元（有利）D.16000元（不利）4.某企业采用变动成本法计算产品成本，本期固定制造费用总额为20000元，变动制造费用率为每件产品10元。本期生产1000件产品，销售800件。则变动成本法下的单位产品成本为（）。A.20元/件B.30元/件C.10元/件D.40元/件5.某公司采用内部转移价格中的“成本加成”定价法，将生产部门的半成品转移给销售部门。生产部门的单位变动成本为50元，公司规定的成本加成为30%。则内部转移价格为（）。A.65元/件B.75元/件C.60元/件D.70元/件6.某企业采用标准成本法，本月实际固定制造费用为15000元，预算固定制造费用为16000元，实际产量下的标准固定制造费用为14000元。则固定制造费用差异为（）。A.2000元（不利）B.2000元（有利）C.1000元（不利）D.1000元（有利）7.某公司采用完全成本法，本期生产500件产品，单位产品固定制造费用为10元，销售400件。若变动成本法下的单位产品成本为25元，则完全成本法下的单位产品成本为（）。A.25元/件B.35元/件C.30元/件D.20元/件8.某企业采用作业成本法，本月某生产作业的单位作业动因为2小时，作业成本率为每小时5元。本月该作业完成1000小时。则该作业的作业成本为（）。A.5000元B.10000元C.2000元D.15000元9.某公司采用标准成本法，本月实际人工成本为12000元，实际工时为2000小时，标准人工成本率为每小时6元。标准工时为1800小时。则人工效率差异为（）。A.1800元（不利）B.1200元（不利）C.600元（有利）D.2400元（不利）10.某企业采用变动成本法，本期固定销售费用为10000元，变动销售费用率为每件产品5元，本期销售1000件产品。则销售费用总额为（）。A.15000元B.10000元C.5000元D.20000元二、多选题（共10题，每题2分）1.作业成本法的优点包括（）。A.成本计算更精确B.适用于产品种类单一的企业C.有助于改进作业管理D.减少间接费用分配的主观性2.标准成本法的主要作用有（）。A.简化成本核算B.便于成本控制C.提供预算基准D.减少库存管理复杂性3.内部转移价格的主要类型包括（）。A.市场价格法B.成本加成法C.标准成本法D.双重价格法4.固定制造费用差异的构成包括（）。A.预算差异B.效率差异C.能量差异D.价格差异5.变动成本法的适用范围包括（）。A.短期决策分析B.内部业绩评价C.变动成本计算D.完全成本计算6.作业成本法与完全成本法的区别在于（）。A.间接费用分配基础B.成本计算目的C.成本结构反映D.适用于不同行业7.标准成本法的应用前提包括（）。A.标准成本的合理性B.成本差异的及时分析C.生产过程的稳定性D.作业动因的明确性8.内部转移价格的影响因素包括（）。A.市场竞争程度B.公司管理政策C.成本控制要求D.作业成本法应用9.固定制造费用差异分析的关键点包括（）。A.预算编制的准确性B.实际产量的波动C.作业效率的影响D.成本动因的识别10.变动成本法的局限性包括（）。A.不符合对外报告要求B.难以进行长期决策C.成本计算过程复杂D.内部管理实用性差三、判断题（共10题，每题1分）1.作业成本法适用于所有类型的企业，尤其是产品种类繁多的制造企业。（）2.标准成本法可以完全消除成本差异。（）3.内部转移价格中的市场价格法适用于所有内部交易。（）4.固定制造费用差异分析需要区分预算差异和能量差异。（）5.变动成本法下的单位产品成本不受固定制造费用影响。（）6.作业成本法比传统成本法更复杂，需要更多数据支持。（）7.标准成本法适用于所有制造业，包括服务业。（）8.内部转移价格中的双重价格法可以同时满足转让方和受让方的需求。（）9.固定制造费用差异分析时，能量差异反映预算与实际产量的差异。（）10.变动成本法适用于对外财务报告，而完全成本法适用于内部管理。（）四、计算题（共5题，每题6分）1.某公司采用标准成本法，本月生产1000件产品，实际材料消耗量为5000千克，实际材料单价为每千克10元。标准材料消耗量为4800千克，标准材料单价为每千克9元。计算材料成本差异（价格差异和用量差异）。2.某企业采用变动成本法，本期固定制造费用总额为20000元，变动制造费用率为每件产品10元。本期生产1500件产品，销售1200件。计算完全成本法与变动成本法下的单位产品成本差异。3.某公司采用内部转移价格中的“成本加成”定价法，将生产部门的半成品转移给销售部门。生产部门的单位变动成本为40元，公司规定的成本加成为25%。计算内部转移价格。若本月转移500件半成品，则销售部门的采购成本为多少？4.某企业采用标准成本法，本月实际人工成本为18000元，实际工时为3000小时，标准人工成本率为每小时6元。标准工时为2800小时。计算人工成本差异（工资率差异和效率差异）。5.某公司采用作业成本法，本月某生产作业的单位作业动因为3小时，作业成本率为每小时8元。本月该作业完成1200小时。同时，本月固定制造费用预算为15000元，实际为16000元，实际产量下的标准固定制造费用为14000元。计算该作业的作业成本及固定制造费用差异。五、简答题（共5题，每题6分）1.简述作业成本法的优缺点及其适用范围。2.解释标准成本法的应用流程及其主要作用。3.分析内部转移价格的不同类型及其适用场景。4.说明固定制造费用差异的构成及分析要点。5.比较变动成本法与完全成本法的差异及其对决策的影响。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：固定预算方式下，业务量变动对成本的影响是分析的重点，因为预算执行情况主要受实际业务量与预算业务量差异的影响。2.D解析：作业成本法比传统成本法更复杂，需要更多数据支持，而非更简单易行。3.B解析：材料价格差异＝（实际单价-标准单价）×实际消耗量＝（10-9）×5000＝12000元（不利）。4.C解析：变动成本法下的单位产品成本＝变动制造费用率＝10元/件。5.A解析：内部转移价格＝单位变动成本×（1+成本加成率）＝50×（1+30%）＝65元/件。6.A解析：固定制造费用差异＝实际固定制造费用-标准固定制造费用＝15000-14000＝2000元（不利）。7.B解析：完全成本法下的单位产品成本＝变动成本+单位固定制造费用＝25+10＝35元/件。8.A解析：作业成本＝作业动因×作业成本率＝1000×5＝5000元。9.A解析：人工效率差异＝（实际工时-标准工时）×标准人工成本率＝（2000-1800）×6＝1800元（不利）。10.A解析：销售费用总额＝固定销售费用+变动销售费用＝10000+1000×5＝15000元。二、多选题答案与解析1.A、C、D解析：作业成本法的优点在于成本计算更精确、有助于改进作业管理、减少间接费用分配的主观性，但不适用于产品种类单一的企业。2.B、C解析：标准成本法的主要作用是便于成本控制和提供预算基准，但简化成本核算和减少库存管理复杂性并非其主要作用。3.A、B、D解析：内部转移价格的主要类型包括市场价格法、成本加成法和双重价格法，标准成本法不属于内部转移价格类型。4.A、C解析：固定制造费用差异的构成包括预算差异（实际与预算的差异）和能量差异（实际产量与标准产量的差异），价格差异和效率差异属于变动成本差异。5.A、B解析：变动成本法适用于短期决策分析和内部业绩评价，但不适用于对外财务报告和完全成本计算。6.A、B、C解析：作业成本法与完全成本法的区别在于间接费用分配基础、成本计算目的和成本结构反映，但行业适用性并非其本质区别。7.A、B、C解析：标准成本法的应用前提包括标准成本的合理性、成本差异的及时分析和生产过程的稳定性，作业动因的明确性并非必须。8.A、B、C解析：内部转移价格的影响因素包括市场竞争程度、公司管理政策和成本控制要求，作业成本法应用并非直接影响因素。9.A、B、C解析：固定制造费用差异分析的关键点包括预算编制的准确性、实际产量的波动和作业效率的影响，成本动因的识别并非核心。10.A、B解析：变动成本法的局限性在于不符合对外报告要求且难以进行长期决策，成本计算过程复杂和内部管理实用性差并非其主要缺陷。三、判断题答案与解析1.×解析：作业成本法适用于产品种类繁多的制造企业，但不适用于所有类型的企业，如服务业可能不适用。2.×解析：标准成本法无法完全消除成本差异，只能通过分析差异原因进行改进。3.×解析：市场价格法适用于市场条件稳定且内部交易不扭曲成本的情况，并非所有内部交易都适用。4.√解析：固定制造费用差异分析需要区分预算差异（实际与预算的差异）和能量差异（实际产量与标准产量的差异）。5.√解析：变动成本法下的单位产品成本仅包括变动成本，不受固定制造费用影响。6.√解析：作业成本法比传统成本法更复杂，需要更多数据支持，如作业动因、成本池等。7.×解析：标准成本法适用于制造业，但不适用于服务业，服务业成本结构不同。8.√解析：双重价格法可以同时满足转让方和受让方的需求，如转让方按市场价格，受让方按成本价。9.√解析：固定制造费用差异分析时，能量差异反映预算与实际产量的差异，即固定制造费用预算执行情况。10.×解析：变动成本法适用于内部管理，完全成本法适用于对外财务报告。四、计算题答案与解析1.材料成本差异计算-材料价格差异＝（实际单价-标准单价）×实际消耗量＝（10-9）×5000＝5000元（不利）-材料用量差异＝（实际消耗量-标准消耗量）×标准单价＝（5000-4800）×9＝1800元（不利）-合计材料成本差异＝5000+1800＝6800元（不利）2.单位产品成本差异计算-变动成本法下的单位产品成本＝变动制造费用率＝10元/件-完全成本法下的单位产品成本＝变动成本+单位固定制造费用＝10+（20000/1500）≈18元/件-成本差异＝完全成本法单位成本-变动成本法单位成本＝18-10＝8元/件（完全成本法高）3.内部转移价格及采购成本-内部转移价格＝单位变动成本×（1+成本加成率）＝40×（1+25%）＝50元/件-销售部门采购成本＝500件×50元/件＝25000元4.人工成本差异计算-工资率差异＝（实际工资率-标准工资率）×实际工时＝（18000/3000-6）×3000＝0元（无差异）-效率差异＝（实际工时-标准工时）×标准工资率＝（3000-2800）×6＝1200元（不利）-合计人工成本差异＝1200元（不利）5.作业成本及固定制造费用差异-作业成本＝作业动因×作业成本率＝1200×8＝9600元-固定制造费用差异＝实际固定制造费用-标准固定制造费用＝16000-14000＝2000元（不利）五、简答题答案与解析1.作业成本法的优缺点及适用范围-优点：成本计算更精确、有助于改进作业管理、减少间接费用分配的主观性。-缺点：复杂度高、数据需求量大、实施成本高。-适用范围：产品种类繁多的制造企业、需要精确成本核算的企业。2.标准成本法的应用流程及主要作用-应用流程：制定标准成本、核算成本差异、分析差异原因、处理成本差异。-主要作用：便于成本控制、提供预算基准、简化成本核算。3.内部转移价格的不同类型及适用场景-市场价格法：适