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PAGE未建立安全生产责任制度一、总则(一)目的为了加强本公司/组织的安全生产管理,明确各部门、各岗位人员的安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命安全和身体健康,促进公司/组织的稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,确保安全生产。(四)安全生产工作原则1.以人为本原则:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.管生产必须管安全原则:各级管理人员在组织生产经营活动时,必须同时抓好安全生产工作。3.谁主管谁负责原则:明确各部门、各岗位人员在安全生产工作中的主管责任,做到责任落实到人。4.预防为主原则:采取有效的预防措施,消除事故隐患,防止事故发生。5.综合治理原则:运用法律、经济、行政等手段,充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,实现安全生产的群防群治。二、安全生产责任体系(一)公司/组织主要负责人安全生产职责1.建立、健全本公司/组织安全生产责任制。2.组织制定本公司/组织安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司/组织安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司/组织的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司/组织分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实本公司/组织安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施安全生产教育和培训计划。3.督促落实本公司/组织重大危险源的安全管理措施。4.组织实施本公司/组织的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。5.组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(三)各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和本公司/组织的安全生产规章制度、操作规程。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,并确保有效执行。3.组织本部门员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。4.负责本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。5.负责本部门的设备设施维护保养,确保其安全运行。6.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案,参与事故应急救援工作。7.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。(四)车间主任安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和本公司/组织的安全生产规章制度、操作规程。2.组织本车间员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.负责本车间的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。4.负责本车间的设备设施维护保养,确保其安全运行。5.组织制定并实施本车间的生产安全事故应急救援预案,参与事故应急救援工作。6.及时、如实报告本车间发生的生产安全事故。7.监督员工遵守劳动纪律和操作规程,制止违章作业行为。(五)班组长安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和本公司/组织的安全生产规章制度、操作规程。2.组织本班组员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.负责本班组的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。4.负责本班组的设备设施维护保养,确保其安全运行。5.组织制定并实施本班组的生产安全事故应急救援预案,参与事故应急救援工作。6.及时、如实报告本班组发生的生产安全事故。7.监督员工遵守劳动纪律和操作规程,制止违章作业行为。8.负责本班组的现场安全管理,确保工作场所整洁有序。(六)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和本公司/组织的安全生产规章制度、操作规程。2.接受安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素,及时向班组长或上级报告。5.积极参与事故应急救援工作。6.遵守劳动纪律,不违章作业。三、安全生产规章制度(一)安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级、班组级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训,提高员工安全意识和技能。3.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训,经考试合格取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须对相关人员进行专门的安全生产教育培训。(二)安全生产检查制度1.建立定期安全检查制度,公司/组织每月至少进行一次全面的安全检查,部门每周至少进行一次安全检查,车间每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括设备设施、作业环境、安全管理制度执行情况等。3.对检查中发现的事故隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,直至隐患消除。(三)安全生产事故隐患排查治理制度1.建立事故隐患排查治理台账,对排查出的事故隐患进行详细登记。2.按照事故隐患的等级,制定相应的治理方案,明确治理措施、责任人和治理期限。3.对重大事故隐患,要实行挂牌督办,确保按时整改到位。4.事故隐患治理完成后,要进行验收,验收合格后方可销号。(四)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,对安全设施设备进行详细登记。2.定期对安全设施设备进行维护保养,确保其正常运行。3.安全设施设备的采购、安装、使用必须符合国家相关标准和规定。4.对安全设施设备进行定期检测检验,确保其安全性能可靠。(五)危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.危险作业前,必须制定详细的作业方案和安全措施,经审批后实施。3.危险作业过程中,必须安排专人进行现场监护,确保作业安全。(六)劳动防护用品管理制度1.按照国家相关标准和规定,为员工配备合格的劳动防护用品。2.教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.定期对劳动防护用品进行检查和更换,确保其防护性能良好。(七)应急救援管理制度1.制定完善的生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序等。2.定期组织应急救援演练,提高员工应急救援能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行维护保养,确保其完好有效。四、安全生产投入(一)安全生产投入计划1.根据本公司/组织的安全生产实际情况,制定年度安全生产投入计划。2.安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、安全生产教育培训、应急救援器材设备购置、事故隐患治理等方面的费用。(二)安全生产投入资金来源1.从本公司/组织的生产成本中提取一定比例的资金作为安全生产专项资金。2.争取政府有关部门的安全生产专项资金支持。3.合理安排其他资金用于安全生产投入。(三)安全生产投入资金使用管理1.安全生产投入资金必须专款专用,不得挪作他用。2.建立安全生产投入资金使用台账,对资金的使用情况进行详细记录。3.定期对安全生产投入资金的使用效果进行评估,确保资金使用效益最大化。五、安全生产事故应急救援(一)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由公司/组织主要负责人担任总指挥,分管负责人担任副总指挥,各部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组的职责分工。(二)应急救援预案制定与修订1.根据本公司/组织的生产特点和事故风险,制定完善的生产安全事故应急救援预案。2.定期对应急救援预案进行修订,确保其科学性、实用性和可操作性。(三)应急救援演练1.定期组织应急救援演练,演练内容包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置。2.演练结束后,对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时对应急救援预案进行修订和完善。(四)应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援器材、设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.对应急救援物资与设备进行定期检查、维护保养和更新,确保其完好有效。六、安全生产监督管理(一)内部监督管理1.公司/组织安全管理部门负责对各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督检查。2.各部门、车间、班组要建立健全内部安全生产监督管理制度,加强对本部门、本车间、本班组员工的安全生产监督管理。(二)外部监督管理1.积极配合政府有关部门的安全生产监督检查工作,及时整改检查中发现的问题。2.接受社会公众和媒体的监督,对提出的意见和建议要认真对待,及时整改。七、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组和个人,给予表彰和奖励。2.对及时发现事故隐患并报告,避免事故发生的员工,给予奖励。3.对在事故应急救援工作中表现英

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