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PAGE食品厂生产过程检验制度一、总则(一)目的为确保食品厂生产的产品符合相关法律法规及行业标准要求,保障消费者的食品安全,特制定本生产过程检验制度。(二)适用范围本制度适用于本厂所有食品生产环节,包括原材料采购、生产加工、包装储存等过程的检验活动。(三)职责分工1.质量控制部门负责制定和修订生产过程检验制度,并监督制度的执行。组织实施原材料、半成品及成品的检验工作,确保检验结果准确可靠。对检验过程中发现的质量问题进行分析、追踪和处理,提出改进措施并监督执行。2.生产部门负责按照生产工艺要求组织生产,确保生产过程符合规范。配合质量控制部门进行生产过程中的检验工作,及时提供检验所需的样品和相关信息。对生产过程中出现的质量问题进行整改,采取措施防止问题再次发生。3.采购部门负责采购符合质量要求的原材料和包装材料,确保供应商提供的产品质量合格。向质量控制部门提供原材料和包装材料的质量证明文件,并协助质量控制部门对采购产品进行检验。4.仓库管理部门负责原材料、半成品及成品的储存管理,确保产品在储存过程中的质量不受影响。配合质量控制部门对库存产品进行定期盘点和检验,及时清理不合格产品。二、原材料检验(一)采购前检验1.在采购原材料前,采购部门应向供应商索取产品质量证明文件,如产品合格证、质量检验报告等。质量控制部门对供应商提供的文件进行审核,确保原材料的质量符合要求。2.对于首次采购的原材料,质量控制部门应进行小样检验。检验内容包括外观、感官指标、理化指标等,必要时进行微生物检验。小样检验合格后,方可进行批量采购。(二)到货检验1.原材料到货后,仓库管理部门应及时通知质量控制部门进行检验。质量控制部门按照规定的检验标准和方法,对原材料的数量、规格、外观等进行核对,并抽取样品进行实验室检验。2.检验项目包括但不限于以下内容:外观:检查原材料的色泽、形状、大小、质地等是否符合要求。感官指标:如气味、滋味、口感等是否正常。理化指标:根据不同的原材料,检测其水分、蛋白质、脂肪、糖分、盐分等含量是否符合标准。微生物指标:检测原材料中的菌落总数、大肠菌群、致病菌等是否超标。3.对于易腐坏、易变质的原材料,应优先安排检验,确保在保质期内使用。(三)检验结果处理1.若原材料检验合格,质量控制部门出具检验合格报告,仓库管理部门方可办理入库手续。2.若检验不合格,质量控制部门应及时通知采购部门,由采购部门与供应商协商处理。处理方式包括退货、换货、补货等,确保不合格原材料不进入生产环节。3.对于因原材料质量问题导致的生产延误或损失,采购部门应承担相应的责任,并采取措施防止类似问题再次发生。三、生产过程检验(一)首件检验1.在每批产品开始生产前,操作人员应进行首件生产。首件生产完成后,操作人员应将首件产品提交给质量检验员进行检验。2.首件检验的内容包括产品的外观、尺寸、装配、性能等是否符合工艺要求和质量标准。检验合格后方可进行批量生产。3.首件检验合格后,质量检验员应在首件产品上加盖“首件检验合格”印章,并做好记录。记录内容包括首件产品的型号、规格、生产时间、检验结果等。(二)巡检1.质量检验员应按照规定的巡检路线和时间间隔,对生产过程进行巡回检查。巡检次数应根据生产规模和产品特点确定,确保生产过程处于受控状态。2.巡检内容包括:人员操作:检查操作人员是否按照操作规程进行操作,是否正确佩戴防护用品。设备运行:检查生产设备的运行状况,是否正常运转,有无异常声音、振动等。工艺执行:检查生产过程是否符合工艺要求,如温度、压力、时间、速度等参数是否在规定范围内。产品质量:随机抽取半成品或成品进行外观、尺寸、性能等方面的检验,及时发现质量问题。3.巡检过程中,质量检验员如发现问题应及时记录,并要求操作人员立即整改。对于严重影响产品质量的问题,应立即停止生产,采取措施进行处理。(三)半成品检验1.在生产过程中,每完成一道工序或一个生产阶段,应进行半成品检验。半成品检验由质量检验员按照规定的检验标准和方法进行。2.半成品检验的项目和频率根据产品特点和工艺要求确定。检验内容包括外观、尺寸、性能、装配等方面,确保半成品质量符合要求。(四)成品检验1.成品生产完成后,必须进行成品检验。成品检验应按照国家标准、行业标准或企业内部标准进行,确保产品质量符合规定要求。2.成品检验的项目包括:外观质量:检查产品的色泽、形状、表面缺陷、包装等是否符合要求。理化指标:检测产品的水分、蛋白质、脂肪、糖分、盐分、添加剂等含量是否符合标准。微生物指标:检测产品中的菌落总数、大肠菌群、致病菌等是否超标。性能指标:根据产品的特点,检测其物理性能、化学性能、电气性能等是否符合要求。3.成品检验合格后,质量控制部门出具检验合格报告,产品方可入库或出厂。(五)检验记录与报告1.质量检验员应如实记录生产过程中的检验情况,包括检验时间、检验项目、检验结果、不合格情况及处理措施等。检验记录应清晰、准确、完整,保存期限应符合相关法律法规要求。2.质量控制部门应定期对检验记录进行整理和分析,总结质量状况,发现质量趋势和问题,为质量改进提供依据。3.对于检验不合格的产品,质量控制部门应出具详细的检验报告,说明不合格项目、原因及处理建议。检验报告应及时送达相关部门,以便采取措施进行整改。四、包装材料检验(一)采购检验包装材料采购前,采购部门应向供应商索取质量证明文件,并按照原材料检验要求进行小样检验。检验合格后方可进行批量采购。(二)到货检验包装材料到货后,仓库管理部门应通知质量控制部门进行检验。检验内容包括包装材料的规格、尺寸、外观、印刷质量、密封性等是否符合要求。(三)使用前检验在包装材料投入使用前,操作人员应再次对包装材料进行检查,确保包装材料无破损、变形、污染等问题。如发现问题,应及时更换包装材料。五、储存过程检验(一)库存盘点仓库管理部门应定期对原材料、半成品及成品进行库存盘点,确保账物相符。盘点过程中,质量控制部门应配合对库存产品进行质量抽检,检查产品的外观、包装、保质期等是否符合要求。(二)储存条件检查仓库管理部门应确保产品的储存条件符合要求,如温度、湿度、通风等。质量控制部门应定期对储存条件进行检查,防止因储存条件不当导致产品质量下降。(三)过期产品处理对于超过保质期的产品,仓库管理部门应及时清理,并做好记录。质量控制部门应监督过期产品的处理过程,防止过期产品流入市场。六、不合格品管理(一)不合格品的识别与隔离1.在生产过程中,质量检验员如发现不合格品,应立即进行识别和隔离,防止不合格品混入合格品中。2.不合格品应放置在专门的不合格品区域,并做好标识,注明不合格品的型号、规格、数量、不合格原因等信息。(二)不合格品的评审与处置1.质量控制部门应组织相关人员对不合格品进行评审,分析不合格原因,确定处置方式。处置方式包括返工、返修、降级、报废等。2.对于返工或返修后的产品,应重新进行检验,确保产品质量符合要求。3.对于降级使用的产品,应明确标识,并告知客户产品的实际质量状况。4.对于报废的产品,应做好记录,并按照规定进行处理,防止环境污染。(三)不合格品的记录与追溯1.质量控制部门应建立不合格品记录台账,详细记录不合格品的名称、型号、规格、数量、不合格原因、处置方式、处理时间等信息。2.对于因不合格品导致的质量事故或客户投诉,应进行追溯,查明原因,采取措施防止类似问题再次发生。七、人员培训与考核(一)培训计划质量控制部门应制定年度人员培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容包括食品安全法律法规、生产工艺、检验标准、质量控制方法等。(二)培训实施1.根据培训计划,组织相关人员参加培训。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训过程中,应做好培训

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