运输企安全生产管理制度

PAGE运输企安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强本运输企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本运输企业及所属各部门、各岗位从事运输生产经营活动的单位和个人。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，确保运输生产安全。（四）安全生产工作原则1.以人为本原则：把保障人民群众生命安全放在首位，切实维护员工的生命健康权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，加强安全风险管控和隐患排查治理，有效防范事故发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业各方面的作用，形成安全生产工作合力。二、安全生产责任制（一）企业主要负责人安全生产职责1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人落实安全生产责任制，负责企业安全生产日常管理工作。2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。4.组织开展安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。6.协调解决安全生产工作中的重大问题。（三）其他负责人安全生产职责按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，负责各自分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全生产。（四）职能部门安全生产职责1.安全管理部门负责制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产教育和培训，建立员工安全培训档案。组织安全检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。协调各部门之间的安全生产工作，定期召开安全生产会议。2.车辆管理部门负责车辆的选型、采购、报废等管理工作，确保车辆符合安全技术标准。建立车辆技术档案，定期对车辆进行维护保养和安全检查。组织驾驶员进行安全培训和考核，监督驾驶员遵守交通法规和操作规程。负责车辆保险、理赔等工作。3.调度部门合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶。掌握运输车辆运行动态，及时调度指挥，确保运输安全。对运输线路进行安全评估，提出安全防范措施。4.财务部门保证安全生产所需资金的足额投入，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查。（五）岗位员工安全生产职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加应急救援演练，提高应急处置能力。三、安全生产投入及费用管理（一）安全生产投入计划企业应根据生产经营情况和安全生产需要，制定年度安全生产投入计划，明确投入项目、金额和实施时间。（二）安全生产费用提取标准按照国家相关规定，结合本企业实际，确定安全生产费用提取标准，足额提取安全生产费用。（三）安全生产费用使用范围1.安全设施设备的购置、维护、保养和更新。2.安全生产教育和培训费用。3.安全检查和隐患排查治理费用。4.应急救援器材、设备和物资的配备、维护和更新费用。5.安全评价、检测、检验费用。6.其他与安全生产相关的费用。（四）安全生产费用管理1.设立安全生产费用专用账户，专款专用，不得挪作他用。2.建立安全生产费用使用台账，详细记录费用支出情况。3.定期对安全生产费用的使用情况进行审计和监督检查。四、安全生产教育培训（一）教育培训计划制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.企业安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作技能、应急处置技能。4.典型事故案例分析。（三）培训对象1.企业主要负责人、安全生产管理人员。2.驾驶员、押运员等从业人员。3.新入职员工、转岗员工、复工员工。（四）培训方式1.内部培训：由企业安全管理部门或专业人员进行授课。2.外部培训：邀请专家、培训机构进行培训。3.现场培训：在作业现场进行实际操作培训。4.网络培训：利用网络平台开展在线学习。（五）培训考核1.对参加培训的人员进行考核，考核合格后方可上岗。2.建立员工培训档案，记录培训情况和考核结果。五、运输车辆安全管理（一）车辆选型与采购1.选用符合国家安全技术标准的车辆，优先选用安全性能好、可靠性高的车型。2.采购车辆时，应向供应商索取车辆合格证、车辆一致性证书等相关资料，并进行严格审核。（二）车辆登记与档案管理1.及时办理车辆注册登记手续，确保车辆合法上路行驶。2.建立车辆技术档案，记录车辆基本信息、维护保养记录、安全检查记录、事故记录等。（三）车辆维护保养1.制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好。2.车辆维护保养分为日常维护、一级维护、二级维护和专项维护，严格按照规定的周期和项目进行。3.车辆维护保养应委托具备相应资质的维修企业进行，维修企业应建立维修档案，记录维修情况。（四）车辆安全检查1.驾驶员每天出车前、行车中、收车后应对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光等安全部件。2.企业安全管理部门每月至少组织一次车辆安全检查，对检查发现的问题及时督促整改，并做好记录。3.定期对车辆进行综合性能检测和安全技术检验，确保车辆符合安全标准。（五）车辆报废与更新1.车辆达到报废标准或存在严重安全隐患的，应及时办理报废手续。2.根据运输业务发展需要和车辆使用情况，适时更新车辆，确保车辆技术水平和安全性能。六、驾驶员安全管理（一）驾驶员招聘与录用1.制定驾驶员招聘标准，招聘具有相应驾驶证、从业资格证且驾驶经验丰富、安全意识强的驾驶员。2.对新招聘的驾驶员进行背景调查和健康检查，确保驾驶员符合录用条件。（二）驾驶员培训与考核1.对新入职驾驶员进行不少于规定学时的岗前培训，培训合格后方可上岗。2.定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。3.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的安全行车、服务质量等进行考核，考核结果与绩效挂钩。（三）驾驶员日常管理1.要求驾驶员严格遵守交通法规和企业安全生产规章制度，不得超速、超载、疲劳驾驶等。2.对驾驶员的出车情况进行实时监控，及时发现和纠正驾驶员的违规行为。3.定期对驾驶员进行家访，了解驾驶员的生活和思想状况，发现问题及时解决。（四）驾驶员奖惩制度1.对安全行车、服务质量好的驾驶员给予表彰和奖励。2.对违反交通法规和企业规章制度的驾驶员，视情节轻重给予警告、罚款、停班学习、辞退等处罚。七、运输作业安全管理（一）运输任务安排1.根据货物性质、运输距离、路况等因素，合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶。2.在安排运输任务时，应向驾驶员详细说明运输货物的性质、安全注意事项等。（二）运输过程监控1.利用卫星定位系统、视频监控等技术手段，对运输车辆进行实时监控，及时掌握车辆运行动态。2.发现车辆超速、偏离路线等异常情况，应立即通知驾驶员纠正，并采取相应措施。（三）货物装卸安全1.装卸货物前，应对车辆和货物进行检查，确保车辆安全设施完好，货物符合装卸要求。2.装卸货物时，应严格按照操作规程进行，防止货物碰撞、挤压、泄漏等事故发生。3.装卸危险货物时，应严格遵守危险货物运输相关规定，确保装卸安全。（四）运输线路安全评估1.定期对运输线路进行安全评估，识别线路上的安全风险，制定相应的安全防范措施。2.根据线路安全评估结果，及时调整运输线路或采取其他安全措施。八、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，企业主要负责人每月至少组织一次全面的安全检查，分管安全生产负责人每周至少组织一次专项安全检查，职能部门和岗位员工每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应覆盖企业所有部门、岗位和运输生产经营活动全过程。（二）隐患排查治理1.对安全检查中发现的隐患，应立即进行登记，分析隐患产生的原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。2.对重大隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。3.建立隐患排查治理台账，记录隐患排查治理情况，做到有据可查。（三）隐患整改效果评估1.隐患整改完成后，应组织相关人员对整改效果进行评估，确保隐患得到彻底消除。2.对整改不力的部门和个人，应进行严肃问责。九、应急救援管理（一）应急救援预案制定1.制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援组织机构与职责1.成立应急救援指挥中心，由企业主要负责人担任总指挥，分管安全生产负责人担任副总指挥，各职能部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心负责组织、协调、指挥应急救援工作，下达应急救援指令，调配应急救援资源等。（三）应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备等，并定期进行维护保养，确保物资和设备完好有效。2.建立应急救援物资和设备台账，记录物资和设备的种类、数量、存放地点、维护保养情况等。（四）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故、交通事故、危险货物泄漏事故等。