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文档简介
PAGE运输安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强公司运输安全生产管理,明确各部门、各岗位在运输生产过程中的安全职责,预防和减少运输安全事故,保障公司财产安全和员工生命健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及运输业务的部门、岗位及人员,包括但不限于运输车辆驾驶员、调度员、装卸人员、运输管理人员等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将运输安全放在首位,确保人员、货物和环境的安全。2.预防为主原则:通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施,预防运输安全事故的发生。3.综合治理原则:运用法律、行政、经济、技术等手段,充分发挥公司各部门的作用,形成运输安全生产工作的合力。4.权责一致原则:明确各部门、各岗位在运输安全生产中的职责,做到责任与权力相统一,确保安全责任落实到位。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《道路运输条例》4.《机动车驾驶证申领和使用规定》5.《道路运输车辆技术管理规定》6.《汽车运输业车辆技术管理规定》7.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产职责(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司运输安全生产责任制,组织制定公司运输安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司运输安全生产投入的有效实施,包括安全设施设备购置、维护保养、人员培训等费用。3.督促、检查公司运输安全生产工作,及时消除运输安全事故隐患。4.组织制定并实施公司运输安全事故应急救援预案,定期组织演练。5.及时、如实报告运输安全事故,配合有关部门进行事故调查处理。(二)运输管理部门职责1.负责制定公司运输安全生产工作计划和目标,并组织实施。2.建立健全运输安全生产管理制度,包括车辆管理制度、驾驶员管理制度、货物运输管理制度等。3.负责运输车辆的调度、安排,合理调配运力,确保运输任务的顺利完成。4.组织开展运输安全生产检查,对发现的安全隐患及时督促整改。5.负责运输驾驶员的日常管理,包括驾驶证审验、安全教育培训、考核等工作。6.建立运输安全生产档案,包括车辆档案、驾驶员档案、事故档案等,及时记录和更新相关信息。7.参与运输安全事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。(三)车辆管理部门职责1.负责运输车辆的选型、购置、报废等管理工作,确保车辆符合国家安全技术标准。2.建立车辆技术档案,记录车辆的基本信息、维修保养记录、安全检查记录等。3.组织实施车辆的日常维护保养和定期检测检验,确保车辆性能良好,安全设施设备齐全有效。4.负责车辆的保险、理赔等工作,及时处理车辆事故。5.对车辆维修厂家进行监督管理,确保维修质量符合要求。6.参与运输安全事故的调查处理,提供车辆技术方面的支持和分析。(四)驾驶员职责1.严格遵守国家法律法规和公司运输安全生产规章制度,服从调度安排,按时完成运输任务。2.认真履行驾驶员安全职责,做好出车前、行车中、收车后的安全检查工作,确保车辆安全状况良好。3.定期参加安全教育培训,提高安全意识和驾驶技能,掌握必要的应急处置知识。4.不得疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶、超载运输等违规行为,确保行车安全。5.如实填写行车记录,及时报告车辆故障、事故等情况。6.配合公司相关部门做好车辆维护保养、安全检查等工作。(五)装卸人员职责1.严格遵守装卸作业安全操作规程,确保装卸作业安全。2.负责货物的装卸、搬运工作,做到轻装轻卸,避免货物损坏。3.协助驾驶员做好车辆的安全检查工作,确保车辆安全设施设备完好。4.配合运输管理部门做好货物运输过程中的安全管理工作,防止货物丢失、被盗等情况发生。5.参加安全教育培训,提高安全意识和装卸技能。三、安全生产管理制度(一)车辆管理制度1.车辆购置与报废:根据公司运输业务需求,合理选型购置车辆。车辆达到报废标准时,及时办理报废手续。2.车辆档案管理:建立车辆技术档案,详细记录车辆的基本信息、维修保养记录、安全检查记录等。档案应妥善保管,便于查询和统计分析。3.车辆维护保养:制定车辆维护保养计划,定期对车辆进行维护保养。维护保养工作应按照国家标准和厂家要求进行,确保车辆性能良好,安全设施设备齐全有效。4.车辆安全检查:驾驶员每天出车前、行车中、收车后应进行安全检查,重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件。运输管理部门定期组织车辆安全检查,对发现的问题及时督促整改。5.车辆保险与理赔:为运输车辆购买足额的保险,包括交强险、商业险等。发生车辆事故后,及时向保险公司报案,并配合做好理赔工作。(二)驾驶员管理制度1.驾驶员招聘与录用:严格按照公司驾驶员招聘标准招聘驾驶员,确保驾驶员具备相应的驾驶资质和从业资格。新驾驶员入职前应进行严格的面试、体检、背景调查等程序。2.驾驶证审验与换证:督促驾驶员按时进行驾驶证审验和换证,确保驾驶证合法有效。3.安全教育培训:定期组织驾驶员参加安全教育培训,培训内容包括法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。培训应采用多种形式,如集中授课、案例分析、实地演练等,提高驾驶员的安全意识和业务水平。4.驾驶员考核:建立驾驶员考核制度,对驾驶员的安全行车、服务质量、工作态度等进行考核。考核结果与驾驶员的薪酬、晋升等挂钩。5.驾驶员奖惩:对安全行车表现突出的驾驶员给予表彰和奖励;对违反安全规章制度、发生安全事故的驾驶员给予相应的处罚。(三)货物运输管理制度1.货物托运:托运人应如实填写货物托运单,提供货物的名称、性质、重量、数量等信息。运输管理部门对托运货物进行审核,确保货物符合运输要求。2.货物装卸:装卸人员应按照货物装卸操作规程进行作业,确保货物装卸安全。装卸过程中应注意保护货物,避免货物损坏。3.货物运输:驾驶员应按照运输计划和路线行驶,确保货物按时、安全送达目的地。运输过程中应注意货物的保管,防止货物丢失、被盗、损坏等情况发生。4.货物交付:货物到达目的地后,驾驶员应及时通知收货人提货,并办理货物交付手续。收货人应在规定时间内提货,如逾期未提货,应按照合同约定承担相应的责任。(四)安全检查制度1.日常检查:驾驶员每天出车前、行车中、收车后应进行安全检查,运输管理部门定期组织车辆安全检查。检查内容包括车辆的安全设施设备、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等。2.定期检查:公司每月组织一次全面的运输安全生产检查,每季度组织一次专项安全检查。检查内容包括安全管理制度的执行情况、车辆技术状况、驾驶员操作规范、货物运输安全等。3.季节性检查:根据不同季节的特点,组织开展季节性安全检查。如夏季重点检查车辆的防暑降温设施、轮胎气压等;冬季重点检查车辆的防寒保暖设施、制动系统等。4.节假日检查:在节假日等特殊时期,组织开展专项安全检查,确保运输安全生产。5.安全检查记录与整改:对每次安全检查的情况进行详细记录,建立安全检查档案。对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改落实情况,确保安全隐患得到及时消除。(五)安全事故应急预案1.应急预案制定:制定公司运输安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援演练:定期组织应急救援演练,演练内容包括火灾事故、交通事故、货物泄漏事故等。通过演练,检验应急预案的可行性,提高员工的应急救援能力和协同配合能力。3.应急救援物资储备:配备必要的应急救援物资,如灭火器、急救药品、防护用品等,并定期进行检查和维护,确保物资完好有效。4.事故报告与处理:发生运输安全事故后,驾驶员应立即报告运输管理部门和公司主要负责人,并采取必要的应急措施。公司应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况,配合有关部门进行事故调查处理。事故处理结束后,应及时总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。四、安全生产教育培训(一)培训计划制定根据公司运输安全生产实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖法律法规、安全操作规程、应急处置知识等方面,确保员工具备必要的安全知识和技能。(二)培训内容1.法律法规培训:组织员工学习国家有关安全生产的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,使员工了解安全生产的法律责任和义务。2.安全操作规程培训:针对运输生产过程中的各个环节,如车辆驾驶、货物装卸、车辆维护保养等,组织员工学习相应的安全操作规程,确保员工严格按照操作规程进行作业。3.应急处置知识培训:开展应急处置知识培训,包括火灾事故、交通事故、货物泄漏事故等的应急处置方法和技能。通过培训,使员工掌握必要的应急处置知识,提高应急救援能力。4.安全意识培训:通过案例分析、安全警示教育等方式,加强员工的安全意识培训,使员工深刻认识到运输安全生产的重要性,自觉遵守安全规章制度。(三)培训方式1.集中授课:定期组织员工参加集中授课培训,邀请专家或公司内部安全管理人员进行授课,系统讲解安全生产知识和技能。2.现场培训:结合实际工作场景,组织员工进行现场培训,如车辆维护保养现场操作培训、货物装卸现场演示等,使员工更加直观地掌握操作技能。3.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程,员工可以随时随地进行学习。在线学习课程应包括视频教程、课件下载、在线测试等功能,方便员工学习和考核。4.案例分析与讨论:选取典型的运输安全事故案例,组织员工进行分析讨论,引导员工从中吸取教训,提高安全意识和防范能力。(四)培训考核建立安全生产教育培训考核制度,对员工的培训学习情况进行考核。考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核结果应与员工的薪酬、晋升等挂钩,激励员工积极参加培训学习,提高自身安全素质。五、安全生产投入(一)投入计划制定根据公司运输安全生产实际需求,制定年度安全生产投入计划,明确投入项目、投入金额、投入时间等。安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养、人员培训、应急救援物资储备等方面的费用。(二)投入范围1.安全设施设备购置:购置必要的安全设施设备,如车辆安全监控设备、消防器材、防护用品等,确保运输生产过程中的安全。2.车辆维护保养:定期对运输车辆进行维护保养,包括更换零部件、维修故障等,确保车辆性能良好,安全设施设备齐全有效。3.人员培训:组织员工参加安全生产教育培训,包括法律法规培训、安全操作规程培训、应急处置知识培训等,提高员工的安全意识和业务水平。4.应急救援物资储备:配备必要的应急救援物资,如灭火器、急救药品、防护用品等,并定期进行检查和维护,确保物资完好有效。5.其他安全生产投入:如安全评价、安全咨询、安全奖励等费用。(三)投入保障1.公司应确保安全生产投入资金的足额到位,不得挪作他用。2.建立安全生产投入资金使用管理制度,明确资金的使用范围、审批程序、报销标准等,确保资金使用合理、规范。3.定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计和监督,确保资金使用效益。六、安全生产监督与考核(一)监督检查1.公司运输管理部门应定期对各部门、各岗位的运输安全生产工作进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。2.监督检查内容包括安全管理制度的执行情况、车辆技术状况、驾驶员操作规范、货物运输安全等。3.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改落实情况,确保安全隐患得到及时消除。(二)考核评价1.建立运输安全生产考核评价制度,对各部门、各岗位的运输安全生产工作进行考核评价。考核评价内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情
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