油品（柴油、机油）火灾应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页油品（柴油、机油）火灾应急预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位所有涉及柴油、机油等油品储存、运输、使用环节的火灾事故应急处置工作。重点覆盖油品装卸区、储罐区、加注站、设备维护车间等高风险区域。以某石化企业2021年发生的机油管线泄漏火灾为例，事故中3号储罐因操作失误导致油品喷溅，火势在5分钟内扩散至邻近区域，若未按预案迅速隔离火源并启动应急响应，可能导致更大规模的环境污染和人员伤亡。预案需明确界定事故等级，确保资源调配精准高效。2响应分级根据事故危害程度、影响范围及企业控制能力，将应急响应分为三级。1级响应：火势失控，可能威胁周边单位或人员安全，如储罐区发生爆炸性燃烧，油品泄漏量超过5吨。此时需立即上报地方政府应急部门，启动跨区域联动机制，疏散半径设定为500米以上。参考某港口油轮火灾事故，泄漏油品形成流淌火时，初期扑救难度极大，必须由专业消防队伍配合企业应急力量实施分区作业。2级响应：火势局限在设备区或单一储罐，如泵房内机油桶自燃，影响范围小于100米。企业内部应急小组应在15分钟内完成初期处置，优先切断相关设备电源，使用防爆灭火器材控制火点。某机械厂2022年设备着火事件中，员工及时按下紧急停机按钮，避免了火势蔓延，体现了分级响应的必要性。3级响应：局部火情，如工具间少量油品洒漏燃烧，未造成人员疏散需求。由车间应急小组独立处置，确保30分钟内恢复生产秩序。以某4S店机油加注站小火为例，使用灭火毯覆盖即可在短时间内扑灭，此类事件需快速响应以降低运营成本。分级响应的基本原则是“分级负责、逐级启动”，确保应急资源与风险等级匹配，避免过度反应或响应不足。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位本单位成立油品火灾应急指挥部，指挥部由主管生产副总牵头，下设办公室及四个专业工作组，构成单位涵盖生产、安全、设备、仓储、行政、消防及外部协调部门。指挥部办公室设在安全环保部，确保信息传递畅通。以某化工厂应急体系为例，其扁平化指挥结构在处理突发泄漏火灾时，较传统层级模式能缩短决策时间约40%。2应急处置职责2.1应急指挥部职责负责事故信息核实与上报，统一发布应急指令，协调跨部门资源调配。某炼化企业2020年储罐火灾事故中，指挥部通过动态评估火势决定是否启用外部水源，展现了集中指挥的必要性。2.2应急办公室职责收集气象、水源等数据，绘制应急地图，记录处置全过程，形成分析报告。参考某物流园区预案，办公室提前更新的风向玫瑰图帮助灭火组精准选择灭火剂喷射角度，减少损失。2.3现场处置组职责构成单位包括生产车间、设备维修、消防队，负责初期灭火、设备隔离、管线堵漏。某发动机厂案例显示，维修组携带专用堵漏工具在火势小于3级时独立完成处置，效率达90%。行动任务包括使用防爆泵转移受威胁油品，穿戴S101级防护服进入热辐射区。2.4警戒疏散组职责由安保部、行政部组成，负责设立警戒线，疏散无关人员至上风向800米外安全地带。某加油站油桶火灾事件中，警戒组设置的环形隔离带有效阻止了恐慌性撤离。行动任务需配备喊话器、路锥，统计疏散人数并报指挥部。2.5后勤保障组职责仓储部、行政部负责，保障灭火剂、防护装备、医疗物资供应。某汽车配件厂事故中，后勤组提前备用的干粉灭火器使初期扑救成功率提升35%。行动任务需24小时保持通讯畅通，优先满足前线需求。2.6外部协调组职责销售部、法务部牵头，对接消防119、环保12369等外部单位。某港口油库火灾案例表明，提前录入的应急供应商名单缩短了泡沫车调配时间2小时。行动任务包括提供事故参数、配合环境监测。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守热线（电话号码），由安全环保部专人值守，确保非工作时间接到事故报告能立即响应。根据某轮胎厂案例，配备多部卫星电话作为备用，在通讯中断时仍能保持调度指挥。2事故信息接收与内部通报事故报告需包含事发现场、油品类型、火势等级、人员受影响情况等要素。接报人立即将信息录入应急管理系统，同步通知指挥部办公室。办公室在10分钟内核实关键信息，通过企业内部通讯系统（如钉钉、企业微信）向各部门负责人推送，确保信息覆盖所有应急小组成员。某食品加工厂火灾事故中，及时通报设备部关闭相关阀门，阻止了火势扩大。责任人包括接报人、办公室信息核对员及部门负责人。3向上级主管部门和单位报告事故信息根据事故等级，2级以上事件需在30分钟内报告至行业主管部门，60分钟内同步报告至集团总部。报告内容遵循“简明扼要、要素齐全”原则，初期报告应说明事故性质、初步损失评估、控制措施，后续报告补充处置进展。责任人明确为指挥部办公室主任，需保留报告录音备查。某化工集团规定，瞒报或延迟报告将追究相关领导责任。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息涉及环境污染或公共安全时，立即拨打环保12369、公安110。通报内容需说明污染物种类、扩散范围、潜在影响，如某油轮泄漏事件中，提前通报下游用水单位避免了恐慌性抢购。责任人包括外部协调组负责人及现场处置组联络员，需使用应急协议中约定的联系方式，确保信息准确送达。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式响应启动遵循“分级决策、分类执行”原则。事故信息经指挥部办公室研判，若达到预设分级条件，由应急领导小组组长（主管生产副总）在30分钟内作出启动决定，并通过企业广播、应急指令系统正式发布。例如某润滑油厂案例，储罐过压自动泄压引发火灾，系统自动触发2级响应，节省了人工决策时间。若事故初期未达分级标准，可启动预警响应，由指挥部副组长宣布进入预备状态，应急队伍集结待命，每小时评估一次事态发展。某五金厂因工具间油污闪燃，预警响应期间发现火势蔓延迹象，迅速升级至2级响应，避免了初期处置不足。2响应级别调整机制响应启动后，指挥部办公室联合现场处置组每30分钟进行一次风险评估，依据火势蔓延速度、人员疏散完成度、资源需求变化等指标，提出级别调整建议。某钢厂火灾事故中，因风向突变导致火势突破初期控制点，指挥部在2小时后升级响应，调集外部消防力量，最终实现科学管控。调整决策由领导小组组长最终确认，必要时可越级上报集团应急指挥部。注意避免“逐级抬级”或“固守级别”倾向，某物流中心火灾因过分依赖初始评估，导致后期增援滞后，最终扩大损失。科学研判应结合热成像仪等设备监测数据，动态判断是否需要扩大应急响应范围。五、预警1预警启动当事故初步报告显示火势可能突破初始控制范围，或环境监测指标（如PM2.5）接近预警线时，指挥部办公室立即发布预警。预警信息通过企业内部应急广播、户外警报器、各区域广播站发布，内容包含“油品火灾预警、影响区域、建议避让路线、预警级别（如黄级、橙级）”。方式采用语音播报结合醒目标识，如某食品加工厂在预警期间悬挂黄色警示旗，有效引导人员疏散。外部通过合作媒体发布简要信息，提醒周边单位注意安全。责任人明确为指挥部办公室主任。2响应准备预警启动后，各工作组立即开展准备工作。现场处置组组织应急队伍携带灭火器材、防护装备进入待命状态，重点区域设置观察哨；后勤保障组检查消防泵房供电、消防水罐水位，确保灭火剂储备达到应急库容的120%；通信保障组测试对讲机、卫星电话等设备，确保指挥部与前线联络不断线。行政部准备应急车辆，法务部准备好相关预案文件。某化工厂在预警期间完成对加注站电源的远程切断，避免火势蔓延，体现了准备的及时性。3预警解除当火势得到有效控制、环境监测数据恢复正常、受威胁人员全部疏散且无次生风险时，由现场处置组提出解除建议，指挥部办公室复核后报指挥部组长批准，正式解除预警。解除要求包括发布解除通告，恢复受影响区域交通供电，并形成预警期间准备工作总结。责任人包括现场处置组负责人及指挥部办公室主任，需确保解除条件完全满足，防止误判。某港口在火灾后持续3小时监测油气味浓度，确认安全后才解除预警，做法值得借鉴。六、应急响应1响应启动达到响应启动条件时，指挥部办公室在15分钟内完成以下程序性工作：召集核心成员召开应急会议，明确各小组任务；通过企业专网、短信群发向上级主管部门和单位报告初步事故信息；协调内部资源，启动应急车辆调度系统；指定专人负责媒体沟通，发布有限信息以稳定人心；确保应急资金快速审批通道畅通。某轮胎厂案例显示，快速召开会议分配任务，使初期灭火效率提升50%。2应急处置2.1现场管控警戒疏散组在10分钟内设立500米警戒圈，禁止无关车辆进入，疏散路线提前在应急地图上标示。人员搜救由现场处置组携带生命探测仪搜索被困人员，医疗救治组设置临时救治点，配备烧伤急救包。现场监测组每30分钟检测可燃气体浓度（LEL），技术支持组提供设备操作规程建议。工程抢险组穿戴S110级防护服处理泄漏管线，使用防爆工具作业。环境保护方面，准备吸附棉处理地面油污，防止进入雨水管网。某机械厂小火中，员工使用灭火毯覆盖油盘，配合水雾抑制，体现了初期处置的关键性。2.2人员防护进入热辐射区必须佩戴SCBA呼吸器，全身覆盖消防服，并配备隔热手套。监测组需使用校准过的检测仪，避免中毒风险。外部救援力量到达前，现场人员防护标准不得降低。参考某化工厂事故，防护装备不足导致2名维修工受伤，教训深刻。3应急支援当内部资源无法控制火势时，外部支援请求流程如下：外部协调组在1小时内向119、120、环保12369发送包含事故位置、油品类型、火势范围、联系方式的信息。联动程序要求提供详细交通指引，协调周边单位提供临时停车场。外部力量到达后，由指挥部组长决定是否移交指挥权，通常维持“统一指挥、分级负责”，救援队负责技术性攻坚，企业队伍配合疏散与保障。某港口油库火灾中，消防支队的泡沫车到场后，企业应急组迅速移交重点区域设备处置信息，形成合力。4响应终止当火势完全扑灭、所有受威胁人员得到妥善安置、环境监测达标、无次生风险时，由现场处置组提出终止建议，指挥部办公室核查确认后报组长批准。终止要求包括发布正式通告，恢复生产秩序，并形成应急处置报告。责任人明确为指挥部组长，需确保终止条件稳定维持至少2小时。某食品加工厂火灾后，坚持监测3天无异常才最终解除响应，做法谨慎。七、后期处置1污染物处理火灾扑灭后，由环境保护组和工程抢险组负责清理现场。油品残留需使用吸附棉、固化剂处理，收集物暂存至专用危废储存间，防止二次污染。环境监测组持续检测土壤、水体指标，直至数据稳定达标。参考某炼油厂泄漏事故，采用生物修复技术处理受污染土壤，成本虽高但效果持久。责任人为环保部经理，需配合政府环保部门完成现场检测与评估。2生产秩序恢复组织技术、设备等部门编制受损设备评估报告，制定专项维修计划。优先恢复关键装置，如储罐区、装卸区功能。某化工厂火灾后，通过临时改造消防系统，在1个月内恢复90%产能，体现了应急与常态衔接的重要性。指挥部办公室协调保险理赔，减轻经济损失。3人员安置对受影响员工提供心理疏导，由人力资源部联系专业机构。医疗救治组跟进伤员康复情况，必要时调整安置方案。警戒疏散组清点人数后，统计疏散人员居住安排需求。某加油站火灾后，临时提供住宿和伙食，稳定员工情绪，避免劳资纠纷。责任人为行政部主管，需确保安置措施符合相关法规。八、应急保障1通信与信息保障设立应急通信值班电话，由安全环保部指定专人24小时值守，确保对外联络畅通。建立包含指挥部各部门、现场小组、外部协作单位（消防、医疗、环保）的通讯录，通过加密微信群、对讲机组实现信息同步。备用方案包括准备卫星电话、备用电源组，确保极端情况下仍能发送事故报告。某物流中心火灾因基站瘫痪，卫星电话成为唯一通信手段，凸显备用方案的必要性。保障责任人为安全环保部通讯联络员，需定期测试所有通讯设备。2应急队伍保障形成三级应急人力资源体系：内部由生产车间、设备部组建50人的专兼职队伍，定期开展油品火灾处置演练；外部与邻近石化基地、消防支队建立联训机制，形成协议救援力量；专家库收录灭火、环保、医疗等领域学者8名，随时提供技术支持。某轮胎厂2021年事故中，快速调集邻近企业消防队，使灭火效率提升60%，印证了协议队伍的重要性。责任人明确为应急指挥部办公室主任，需保持队伍信息动态更新。3物资装备保障建立应急物资装备台账，涵盖以下内容：灭火剂：干粉灭火器（ABC类200具，推车式50具）、泡沫发生器（2台，储量满足2小时需求），存放于各车间门口及消防泵房，定期检测压力，每季度补充；防护装备：S101级灭火防护服（50套）、防化手套（100双）、正压式空气呼吸器（20套，检查气瓶压力每周一次）；工程抢险：防爆工具套装、泄漏应急吸附棉（5吨）、堵漏材料（专用胶带、密封剂），存放于仓储部，半年检查一次有效性；后勤保障：应急照明车（1辆）、医疗箱（含烧伤处理药品，每半年更新一次）。责任人由仓储部主管担任，需确保物资存放环境符合要求，如灭火器避免阳光直射。九、其他保障1能源保障确保消防泵房、应急照明、重要设备电源独立供电，配备柴油发电机组（容量满足24小时关键设备运行），定期演练启动程序。某化工厂火灾因备用电源及时投入，保障了冷却系统持续运行，阻止了设备损坏，该做法值得推广。责任人为设备部电工，需每月检查发电机组油位。2经费保障设立应急专项资金，纳入年度预算，金额不低于上一年度销售额的千分之五，专款专用。建立快速审批机制，事故发生后3日内核发首批应急费用用于采购急需物资。某轮胎厂案例显示，资金到位速度直接影响处置时效。责任人为财务部经理，需确保资金使用透明。3交通运输保障预留应急车辆（运输车、抢险车、消防车）钥匙，停放于指定位置。与周边单位协商借用人行道、临时停车场作为救援通道，提前设置交通指示牌。某港口油轮事故中，协调周边工厂开辟备用通道，有效疏导了抢险车辆，经验可供参考。责任人为行政部司机队长，需保持车辆状态良好。4治安保障警戒疏散组协同安保部门在警戒区外围设立检查站，查验证件，禁止无关人员携带火种进入。必要时请求公安部门协助维持秩序。某加油站小火时，安保人员及时控制住试图靠近的群众，防止事态扩大。责任人为安保部主管，需配备必要的约束性装备。5技术保障成立由技术专家组成的技术组，配备热成像仪、气体检测仪等设备，随时提供现场处置建议。与高校合作建立远程技术支持平台，可实时共享数据。某食品加工厂火灾中，外部专家通过远程视频指导关闭正确阀门，避免了次生事故，凸显技术支持价值。责任人为技术部总监，需保持专家网络活跃。6医疗保障与就近医院签订急救协议，明确绿色通道和转运流程。应急车上配备专业医护人员，负责初期处置。某发动机厂案例显示，现场医疗组及时处理烫伤，缩短了伤员康复期。责任人为医务室主任，需定期组织急救培训。7后勤保障行政部负责应急期间人员餐饮、住宿安排，确保前线人员持续作战。设立临时休息点，提供饮水、药品。某物流中心火灾后，后勤组及时送餐至现场，缓解了人员疲劳。责任人为行政部经理，需准备充足的应急食品。十、应急预案培训1培训内容培训内容包括预案体系介绍、各工作组职责、报警与接报流程、初期扑救技术（区分柴油与机油燃烧特性）、人员疏散要点、防护装备正确使用、与外部单位协调方法、环保要求等。结合行业典型事故案例（如储罐爆炸、管线泄漏）讲解处置要点。某化工厂通过模拟泄漏场景教学，使员工对疏散路线的掌握程度提升70%。2关键培训人员安全环保部、生产车间、设备部、仓储部负责人及骨干必须接受全员培训，确保熟悉自身职责和协同流程。技术专家需参加高级培训，掌握复杂情况处置方案。外部协调组人员需强化沟通技巧和谈判能力。责任人明确为安全环保部经理，需制定年度培训计划。3参加培训人员内部培训覆盖所有员工，新员工入职必须参加。重点岗位（如消防队员、泵站操作员）需每月进行技能复训。组织管理层进行桌面推演培训