互联网行业技术团队项目完成率与技术难度考核表

互联网行业技术团队项目完成率与技术难度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目完成率项目按时交付率40%90%实际交付日期与计划交付日期偏差不超过1天，得满分；偏差超过1天但不超过3天，每增加1天扣2分；偏差超过3天，不得分。项目功能完成度100%所有计划功能全部实现，得满分；功能缺失1-2个，每缺失1个扣5分；功能缺失超过2个，不得分。项目质量合格率95%测试期间发现严重bug数量不超过5个，得满分；严重bug数量超过5个但不超过10个，每增加1个扣2分；严重bug数量超过10个，不得分。项目返工率5%返工次数不超过计划工作量的5%，得满分；返工次数超过5%但不超过10%，每增加1%扣2分；返工次数超过10%，不得分。客户满意度4.5/5客户满意度评分达到4.5分及以上，得满分；评分4.0-4.5分，每减少0.1分扣2分；评分低于4.0分，不得分。技术难度攻克复杂技术问题解决率30%85%所有复杂技术问题在规定时间内解决，得满分；问题解决率在80%-84%，每减少1%扣2分；问题解决率低于80%，不得分。新技术应用能力3项成功应用至少3项新技术或框架，得满分；应用1-2项新技术，每减少1项扣5分；未应用新技术，不得分。技术方案创新性2项提出至少2项创新性技术方案并被采纳，得满分；提出1项创新性技术方案，得50分；未提出创新性技术方案，不得分。技术文档完整性100%所有技术文档完整且准确，得满分；文档缺失或错误不超过1份，每缺失或错误1份扣5分；文档缺失或错误超过1份，不得分。团队技术分享贡献2次至少进行2次团队内部技术分享，得满分；进行1次技术分享，得50分；未进行技术分享，不得分。团队协作效率沟通响应速度20%24小时内所有团队内部沟通在24小时内得到响应，得满分；响应时间超过24小时但不超过48小时，每增加1小时扣2分；响应时间超过48小时，不得分。跨部门协作完成率100%所有跨部门协作任务按时完成，得满分；协作任务延迟不超过1天，每延迟1天扣2分；协作任务延迟超过1天，不得分。知识共享程度4/5团队知识共享评分达到4分及以上，得满分；评分3.5-4分，每减少0.1分扣2分；评分低于3.5分，不得分。团队冲突解决效率3天内所有团队冲突在3天内得到解决，得满分；冲突解决时间超过3天但不超过5天，每增加1天扣2分；冲突解决时间超过5天，不得分。团队目标达成一致性95%团队目标达成率与个人目标达成率一致性达到95%，得满分；一致性在90%-94%，每减少1%扣2分；一致性低于90%，不得分。持续改进能力代码质量提升率10%10%代码重复率、bug数量等指标提升率不低于10%，得满分；提升率在5%-9%，每减少1%扣2分；提升率低于5%，不得分。流程优化次数2次至少提出并实施2次流程优化方案，得满分；提出并实施1次流程优化方案，得50分；未提出流程优化方案，不得分。学习新技术主动性3项主动学习并掌握至少3项新技术或框架，得满分；主动学习并掌握1-2项新技术，得50分；未主动学习新技术，不得分。员工满意度调研得分4.5/5员工满意度调研得分达到4.5分及以上，得满分；评分4.0-4.5分，每减少0.1分扣2分；评分低于4.0分，不得分。项目复盘参与度100%所有项目结束后100%参与复盘，得满分；参与率低于100%但高于95%，每减少1%扣2分；参与率低于95%，不得分。本考核表旨在全面评估互联网行业技术团队在项目完成率和技术难度攻克方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配为：项目完成率40%，技术难度攻克30%，团队协作效率20%，持续改进能力10%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：