互联网产品经理用户活跃度与产品收益绩效评定表

互联网产品经理用户活跃度与产品收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户活跃度提升DAU/MAU增长率40%15%根据实际增长率与目标值的差异，每高1个百分点加1分，低1个百分点扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。新用户次日留存率25%实际留存率与目标值差异每1个百分点对应评分1分，范围±5个百分点，超出部分按比例递减。核心功能使用率30%实际使用率与目标值差异每1个百分点对应评分1分，范围±5个百分点，超出部分按比例递减。用户互动频率每周至少3次按周统计互动次数，达标每周加2分，未达标不扣分，每月累计评分。用户反馈响应率90%按月统计反馈处理数量与总数比例，达标加3分，未达标每低10个百分点扣1分。产品收益增长付费用户转化率35%5%实际转化率与目标值差异每1个百分点对应评分1分，范围±3个百分点，超出部分按比例递减。ARPU值（每用户平均收入）50元实际ARPU值与目标值差异每5元对应评分1分，范围±20元，超出部分按比例递减。广告收入增长率20%实际增长率与目标值差异每1个百分点对应评分1分，范围±10个百分点，超出部分按比例递减。付费用户留存率80%实际留存率与目标值差异每1个百分点对应评分1分，范围±5个百分点，超出部分按比例递减。新业务线收入贡献100万元按季度统计新业务线收入，每超额10万元加1分，不足不扣分，年度累计评分。产品迭代质量版本发布稳定性15%99.5%按月统计线上版本故障率，每高0.1个百分点扣1分，最高扣5分。用户满意度评分4.5分（5分制）按季度统计用户调研评分，每低0.1分扣1分，最高扣3分。产品需求完成率90%按季度统计需求交付比例，每低5个百分点扣1分，最高扣5分。数据埋点覆盖率100%按月统计关键数据埋点完成度，每低10个百分点扣1分，最高扣3分。竞品功能对齐速度季度内完成80%按季度统计竞品功能跟进进度，达标加2分，未达标不扣分。跨部门协作效能需求评审通过率10%95%按月统计需求评审通过比例，每低5个百分点扣1分，最高扣5分。研发团队配合满意度4.0分（5分制）按季度统计研发团队评分，每低0.1分扣1分，最高扣2分。市场推广资源配合度100%按季度统计资源配合完成率，未达标每低10个百分点扣1分，最高扣3分。数据分析支持响应速度48小时内按月统计分析需求响应时间，每延迟2小时扣1分，最高扣3分。项目延期影响控制无重大延期每发生一次重大延期扣3分，年度累计评分。本考核表用于评估互联网产品经理在用户活跃度提升、产品收益增长、产品迭代质量及跨部门协作效能四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：