互联网公司软件架构师产品功能实现绩效考核表_第1页
互联网公司软件架构师产品功能实现绩效考核表_第2页
互联网公司软件架构师产品功能实现绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

互联网公司软件架构师产品功能实现绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术架构设计能力架构方案完整性35%100%根据架构方案是否涵盖所有业务需求、技术选型是否合理、是否考虑未来扩展性进行评分。完整且合理得满分,每缺失或不合理一项扣10分。技术选型合理性90%根据技术选型是否成熟、是否与公司技术栈一致、是否满足性能和成本要求进行评分。满足90%以上要求得满分,每低10%扣5分。设计文档质量95%根据设计文档的清晰度、可读性、是否便于后续开发进行评分。文档质量达到95%以上得满分,每低5%扣2分。技术方案评审通过率95%根据技术方案在评审中一次性通过的比例进行评分。通过率95%以上得满分,每低5%扣2分。技术方案落地效果90%根据技术方案在实际开发中的执行效率、问题发生率进行评分。效果达到90%以上得满分,每低10%扣5分。团队协作与沟通能力跨团队沟通效率20%90%根据与产品、开发、测试团队沟通的及时性、有效性进行评分。效率达到90%以上得满分,每低10%扣5分。技术指导与支持85%根据对团队成员的技术指导频率、解决问题的能力进行评分。支持效果达到85%以上得满分,每低5%扣2分。需求理解准确度95%根据对产品需求的理解是否准确、是否及时提出技术疑问进行评分。准确度95%以上得满分,每低5%扣2分。团队冲突解决能力80%根据在团队冲突中是否能够提出建设性解决方案、是否能够协调各方进行评分。解决能力达到80%以上得满分,每低10%扣5分。知识分享贡献85%根据是否定期组织技术分享、是否编写技术文档进行评分。贡献度达到85%以上得满分,每低5%扣2分。产品功能实现质量功能完成率30%100%根据计划时间内完成的功能数量与总计划功能的比例进行评分。完成率100%得满分,每低5%扣2分。系统稳定性99.5%根据系统上线后的平均可用率进行评分。可用率99.5%以上得满分,每低0.5%扣2分。性能达标率90%根据核心接口的响应时间、吞吐量是否达到设计指标进行评分。达标率90%以上得满分,每低10%扣5分。代码质量90%根据代码审查结果、代码重复率、是否遵循编码规范进行评分。质量达到90%以上得满分,每低10%扣5分。Bug修复及时率95%根据关键技术Bug的修复时间是否在规定时间内进行评分。修复率95%以上得满分,每低5%扣2分。创新与优化能力技术创新应用15%1项根据是否在项目中应用了新的技术或架构模式进行评分。应用1项得满分,未应用不得分。性能优化效果20%根据通过优化使核心接口性能提升的比例进行评分。提升20%以上得满分,每低5%扣2分。架构改进建议2项根据是否提出合理的架构改进建议并被采纳进行评分。提出2项得满分,每少1项扣5分。技术债务处理80%根据对历史技术债务的识别和修复比例进行评分。处理比例达到80%以上得满分,每低10%扣5分。前瞻性规划85%根据是否能够预见未来业务发展对架构的影响并提前规划进行评分。规划度达到85%以上得满分,每低5%扣2分。本考核表用于评估软件架构师在产品功能实现方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况,对照各维度指标进行评分。评分标准已在各指标中详细说明,请确保评分客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论