传媒行业内容运营专员内容传播效果与用户反馈绩效评定表_第1页
传媒行业内容运营专员内容传播效果与用户反馈绩效评定表_第2页
传媒行业内容运营专员内容传播效果与用户反馈绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传媒行业内容运营专员内容传播效果与用户反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量稿件原创率30%90%完全原创得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分内容合规性100%无违规内容得满分，每出现1次违规扣2分，直至最低得0分标题吸引力85%用户点击率高于目标值得满分，每低于目标值1%扣0.3分，直至最低得0分内容深度80%用户阅读时长高于目标值得满分，每低于目标值1%扣0.2分，直至最低得0分内容时效性95%发布内容符合热点时效得满分，每延迟1天扣1分，直至最低得0分内容传播效果阅读量/播放量35%10000达到目标值得满分，每低于目标值10%扣1分，直至最低得0分分享量500达到目标值得满分，每低于目标值50%扣1分，直至最低得0分转发量300达到目标值得满分，每低于目标值30%扣1分，直至最低得0分内容曝光量20000达到目标值得满分，每低于目标值20%扣1分，直至最低得0分互动率15%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分用户反馈质量好评率20%90%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分负面反馈处理95%及时有效处理负面反馈得满分，每延迟或处理不当扣1分，直至最低得0分用户评论回复率85%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.3分，直至最低得0分用户满意度调查4.5得分高于目标值得满分，每低于目标值0.1扣1分，直至最低得0分用户投诉率5%低于目标值得满分，每高于目标值1%扣1分，直至最低得0分内容运营效率内容发布准时率15%98%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分内容迭代优化次数3完成目标次数得满分，每少完成1次扣2分，直至最低得0分内容改稿率10%低于目标值得满分，每高于目标值1%扣1分，直至最低得0分团队协作完成度95%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分工作计划完成率90%达到目标值得满分，每低于目标值1%扣0.5分，直至最低得0分本考核表用于评估传媒行业内容运营专员在内容传播效果与用户反馈方面的表现。请根据专员在考核期内的工作成果，对照各维度指标进行评分。权重分配分别为：内容创作质量30%、内容传播效果35%、用户反馈质量20%、内容运营效率15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论