农业科技研发员农产品研发及技术应用绩效考核表

农业科技研发员农产品研发及技术应用绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果产出新农产品品种数量40%2个按实际完成新农产品品种数量计分，每完成1个品种得10分，最高20分。研发报告质量合格率100%按研发报告评审结果计分，每篇报告得分在90分及以上得10分，80-89分得7分，60-79分得4分，低于60分不得分。专利申请数量1项按实际完成专利申请数量计分，每完成1项实用新型或发明专利申请得15分，外观设计专利得10分。研发项目按时完成率90%按项目计划完成时间计分，每提前完成10%得2分，延迟完成10%扣2分，最高20分。研发成果转化率30%按研发成果实际转化应用比例计分，每提高5%得2分，最高10分。技术应用推广技术培训场次30%4场按实际组织技术培训场次计分，每场得5分，最高20分。技术推广文档数量3份按实际完成技术推广文档数量计分，每份得5分，最高15分。技术应用反馈满意度85%按收集到的技术应用反馈评分计分，平均分每提高1%得0.5分，最高15分。技术问题解决效率95%按技术应用问题响应及解决时间计分，每提前解决10%得1分，延迟解决10%扣1分，最高20分。新技术应用覆盖率50%按新技术在业务中的应用范围比例计分，每提高5%得2分，最高10分。团队协作与沟通跨部门协作完成率15%100%按与销售、生产等部门协作项目的完成情况计分，每完成1个项目得5分，最高25分。项目会议参与度90%按项目例会及临时会议的参与情况计分，每参与1次会议得1分，迟到或缺席扣1分，最高25分。内部知识分享次数2次按在团队内部分享技术经验或培训的次数计分，每次得5分，最高10分。沟通问题解决率80%按团队内部沟通问题的解决效率计分，每解决1个重要问题得2分，未解决扣1分，最高20分。团队绩效贡献正向影响按对团队整体绩效的积极影响程度计分，显著正向影响得5分，一般得3分，无影响得0分，最高10分。专业能力提升新技术学习时间15%40小时按实际完成专业培训或自主学习的时间计分，每完成10小时得2分，最高8分。行业会议参与度1次按实际参加行业学术会议或展览的次数计分，每次得5分，最高5分。专业认证获取1个按实际获得的专业技术认证计分，每个认证得5分，最高5分。内部技术评审通过率90%按内部技术方案或报告评审的通过率计分，每提高1%得0.5分，最高10分。创新能力表现提出3个创新建议按实际提出的创新性解决方案或改进建议被采纳的数量计分，每被采纳1个得5分，最高10分。本考核表旨在全面评估农业科技研发员在农产品研发及技术应用方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况，对照各维度及指标进行客观评分。研发成果产出为核心考核指标，权重最高；技术应用推广为重要考核指标；团队协作与沟通及专业能力提升为辅助考核指标。评分时请重点关注目标完成情况及评分标准的准确性，确保考核结果公正、客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：