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文档简介
**XX产业园建设项目202X年X月安全生产月报**本月,XX产业园建设项目施工进度有序推进,主体结构施工至X层,机电安装工程同步穿插作业,装修工程启动样板施工。项目部以“隐患动态清零、风险全程可控”为核心目标,严格落实安全生产责任制,强化现场安全管控,本月未发生生产安全事故,安全生产形势总体平稳可控。一、工程进展概述本月完成主体结构X-X层混凝土浇筑,累计完成主体结构总量的X%;机电安装工程完成地下室管线预埋及部分楼层桥架安装;装修工程完成样板间墙面基层施工,幕墙工程启动龙骨安装。各分项工程按计划推进,施工资源配置合理,未因安全问题影响工期。二、安全生产总体态势本月开展安全巡查XX次,查处隐患XX项,整改完成XX项,整改率XX%;组织安全培训XX场次,培训人员XX人次;开展应急演练XX次,参与人员XX人次。未发生轻伤及以上安全事故,安全事故隐患数量较上月下降XX%,安全生产指标符合预期目标。三、安全管理工作开展(一)制度执行与责任落实严格落实“三级安全教育”制度,本月新入场工人XX人,全部完成安全教育并考核合格;每日开展班前安全交底,针对高处作业、动火作业等危大工程,实施作业前专项安全技术交底,累计交底XX份。项目经理带队开展周检XX次,安全专员日检全覆盖,对发现的问题实行“闭环管理”,确保整改措施、责任、时限、资金、预案“五落实”。(二)培训教育与技能提升结合工程阶段特点,开展“高处作业安全操作”“临时用电规范”专项培训XX场,邀请行业专家授课XX次,重点讲解“四口五临边”防护、起重机械操作等实操要点;组织管理人员学习《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》,增强依法管安全的意识,培训后考核合格率100%。(三)应急管理与风险防控修订《防汛应急预案》《火灾应急预案》,针对雨季来临的特点,开展防汛应急演练XX次,模拟基坑积水、脚手架坍塌等场景,检验应急队伍响应速度和处置能力。演练后总结不足,优化预案流程,补充防汛物资(沙袋XX个、抽水泵XX台)。(四)现场安全管控防护设施:新增临边防护栏XX米,更换破损安全网XX㎡,确保“三宝四口五临边”防护到位;特种设备:对塔吊、施工电梯进行月度维保,检查限位装置、钢丝绳等关键部位,整改螺栓松动、厅门关闭不严等隐患XX项;临时用电:排查配电箱XX个,整改私拉乱接、漏保失效等问题XX项,现场用电实现“一机一闸一漏保”。四、隐患排查与整改本月隐患排查重点针对高处作业、临时用电、特种设备三个方面:高处作业:发现未系安全带、操作平台不稳固等隐患XX项,当场整改XX项,限期整改XX项(已全部完成整改),整改措施包括增设安全绳、加固操作平台,安排专人旁站监督;临时用电:排查出配电箱防护不到位、电缆破损等隐患XX项,整改率100%,更换破损电缆XX米,加装防雨防砸棚XX个;特种设备:检查塔吊附墙螺栓松动、施工电梯厅门关闭不严等隐患XX项,立即停用设备并整改,整改后经第三方检测合格后恢复使用。本月隐患整改率达XX%,剩余隐患(若有)因材料采购周期未完成,已制定专项整改计划,明确责任人及完成时限。五、下月工作计划1.深化隐患排查治理:针对雨季施工特点,重点检查基坑排水、脚手架防雷接地、临时用电防雨措施,每周开展专项检查;2.加强危大工程管控:对高支模、深基坑等危大工程,严格执行“方案论证-交底-监测”流程,确保施工安全;3.推进安全文化建设:组织“安全知识竞赛”“应急技能比武”,营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围;4.智慧安全管理升级:上线安全隐患排查APP,实现隐患上报、整改、复查全程信息化,提高管理效率。六、存在问题与改进措施本月安全管理存在以下不足:部分工人安全意识淡薄,高处作业仍有违规行为;隐患整改存在“重检查、轻复查”现象,个别隐患整改不彻底。改进措施:开展“安全行为之星”评选活动,对规范作业人员进行奖励,树立榜样;优化隐患排查流程,实行“谁检查、谁复查”制度,对整改不到位的班组进行处罚,倒逼责任落实;加强班组安全建设,推选班组安全员,强化一线安全
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