版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
消防管网维护与管理工作方案一、方案背景与目的消防管网作为建筑消防系统的“血管”,其完好性直接决定火灾时消防供水的可靠性。为预防管网故障、延长使用寿命、保障消防安全,结合本单位(或区域)管网现状,制定本维护与管理工作方案,明确职责分工、操作流程与保障机制,确保系统始终处于可靠运行状态。二、工作目标通过科学规范的维护管理,实现:管网系统全年无重大故障,水压合格率达100%;故障响应及处置时间控制在规定时限内(一般故障24小时内、重大故障48小时内恢复);管网使用寿命延长3-5年,应急供水保障能力显著提升。三、组织架构与职责分工(一)组织架构成立消防管网维护管理领导小组:组长:分管安全(或工程)的领导,统筹全局规划与资源协调;副组长:安全管理部(或工程部)负责人,负责方案执行与监督;成员:工程技术人员、维护班组骨干、各区域管理员,承担具体巡查、维护、协调工作。(二)职责分工1.管理部门(安全管理部/工程部):制定维护管理制度、编制年度计划,监督执行过程;组织考核评价,协调跨部门工作(如与物业、施工单位对接);牵头故障分析与改进,推动管网改造升级。2.维护班组:按计划开展日常巡查、定期维护、故障抢修,如实记录过程;反馈设备隐患,参与技术培训与应急演练;管理维护工具、备件,确保物资充足可用。3.使用单位(各区域/部门):负责本区域管网及设施的日常巡查,及时上报异常(如漏水、压力波动);配合维护班组作业,清理管网周边障碍物(如杂物、违规占用)。四、维护管理核心内容(一)日常巡查管理巡查频率:每月至少2次全面巡查,地下室、设备层等重点区域每周1次。巡查内容:压力监测:检查压力表数值(设计压力±10%范围内),记录波动趋势;阀门状态:手动测试开关灵活性,检查阀杆、密封件完好度,核实“常开/常闭”标识;管网外观:查看防腐层、保温层破损情况,支吊架牢固度(有无变形、锈蚀);周边环境:排查管网周边杂物堆积、违规施工,消防井(池)积水/堵塞等风险。问题处置:轻微问题(如标识模糊、支吊架松动)现场整改;较大问题(如压力异常、阀门渗漏)立即上报,填写《巡查问题记录表》,跟踪整改闭环。(二)定期维护作业1.管道维护:清洗除垢:每年春季(非用水高峰)对管网化学清洗/物理冲洗,清除内壁水垢;防腐防锈:每2年对露天、潮湿管道检测防腐层,破损处重新除锈、刷漆;支吊架维护:每季度检查螺栓紧固度,校正/更换变形、锈蚀的支吊架。2.阀门维护:润滑保养:每季度对丝杆、轴承加注润滑油(脂),确保开关灵活;功能测试:每年全开全关测试所有阀门,记录开关圈数,维修/更换故障阀门。3.补水与稳压:每周检查消防水池(箱)水位,确保补水系统、稳压泵参数符合设计要求,压力波动超限时及时调整。(三)检测与评估1.水压测试:每年委托第三方开展管网水压试验(强度、严密性),验证管道耐压性与渗漏点。2.漏水检测:每半年用听漏仪/相关仪主动检测,重点排查地下车库、管廊等隐蔽区域。3.系统联动测试:每半年结合消防演练,启动消防泵测试末端压力、流量,验证系统联动功能。4.状态评估:每3年组织专家评估管网老化程度、阀门可靠性,形成报告并提出改造建议。(四)档案管理建立管网台账:记录管道材质、管径、走向、维修历史,阀门型号、启闭状态等;过程记录归档:巡查表、维护单、检测报告等按时间整理,电子/纸质档同步保存;图纸资料管理:更新管网平面图、系统原理图,标注阀门、检测点位置,确保与现场一致。五、实施步骤(一)准备阶段(第1-2个月)组建团队:明确各岗位人员,开展职责培训;制定计划:结合管网现状,编制年度巡查、维护、检测计划;物资准备:采购工具(扳手、听漏仪)、耗材(润滑油、防腐漆),储备常用备件;技术培训:邀请厂家/专家开展阀门维修、漏水检测等实操培训。(二)实施阶段(第3-11个月)日常巡查:维护班组按计划巡查,使用单位配合上报异常;定期维护:按季度/年度计划完成管道清洗、阀门润滑等作业,做好记录;检测评估:按时开展水压测试、系统联动测试,第三方检测提前1个月预约;动态调整:结合季节(雨季/冬季)调整维护重点(如雨季排水、冬季防冻)。(三)总结改进阶段(第12个月)效果评估:复盘全年工作,分析故障类型、处置效率,评估目标完成情况;优化方案:修订下一年度计划,完善制度,针对薄弱环节制定改造方案;经验分享:组织内部交流,分享维护技巧、故障处置案例。六、保障措施(一)人员保障技能提升:每半年开展实操培训/技能竞赛,考核合格上岗,鼓励考取消防设施操作员证书;值班制度:建立24小时值班机制,故障报修后30分钟内响应,紧急情况1小时内到场。(二)物资保障储备管理:设立专用仓库,分类存放工具、备件,定期盘点;设备更新:每年评估检测设备性能,及时更新老化仪器(如听漏仪、压力表)。(三)制度保障完善流程:制定《巡查流程图》《故障处置预案》,明确操作标准与责任;考核激励:将维护工作纳入绩效考核,奖励优秀、追责失职(如漏检、瞒报)。七、应急处理(一)故障响应流程1.漏水故障:关闭就近阀门隔离区域,启动备用供水(消防泵/高位水箱),组织抢修并通知管理部门、保险公司;2.压力异常:检查稳压泵、补水系统、阀门状态,排查隐性漏水,必要时启动消防泵增压;3.阀门故障:现场尝试修复(清理杂物、换密封件),无法修复时启用旁通阀门,同步联系厂家更换。(二)应急预案演练每半年组织管网故障演练(模拟漏水、压力异常等场景),检验响应速度与处置流程,总结优化预案。八、考核机制(一)考核指标巡查完成率:月度计划完成率≥98%,重点区域巡查率100%;故障处理及时率:一般故障24小时内、重大故障48小时内恢复,及时率≥95%;档案完整率:巡查、维护、检测记录完整率100%,图纸更新及时率100%。(二)考核方式日常检查:领导小组随机抽查巡查记录、现场状态,每月通报;月度考核:结合巡查完成率、故障处置效率打分,评分与绩效挂钩;年度评估:结合全年数据,评选优秀团队/个人。(三)奖惩措施奖励:优秀部门/个人给予奖金、荣
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二级建造师建设工程法规及相关知识建设工程安全生产监督管理题及
- 2026年法律服务合同
- 2026年心理测试与咨询技能模拟试题
- 2026年知识产权法高级律师职业能力测试模拟题
- W重启新篇章:聚焦、增长、重估
- 初入职场2026年新员工适应期常见问题指南
- 2026年心理健康自我评估试题个人心理调适能力提升
- 2026年一级建造师综合知识笔试模拟题及答案解析
- 餐饮从业人员食品安全与个人卫生知识考试题2026年
- 知识产权保护指南(标准版)
- 2025至2030中国面食行业市场深度分析及前景趋势与投资报告
- 2026年滇池学院招聘工作人员(97人)备考题库及答案1套
- (正式版)DB44∕T 2771-2025 《全域土地综合整治技术导则》
- 2025内蒙古恒正实业集团有限公司招聘10名工作人员笔试参考题库附答案
- 木料销售合同范本
- 寺庙安全管理制度
- 售电公司年终总结
- DB41∕T 2087-2021 河南省黄河流域水污染物排放标准
- 市政工程养护管理方案汇编
- 房地产项目供应链标准化流程管理
- 具身智能+老年人认知障碍早期识别方案可行性报告
评论
0/150
提交评论