企业消防安全培训会议纪要模板

企业消防安全培训会议纪要模板为规范企业消防安全培训会议记录，确保培训内容有效落实、隐患整改闭环管理，特制定本模板，供企业开展消防安全培训会议时参考使用。一、会议基本信息项目详情描述----------------------------------------------------------------------------------------会议主题企业消防安全培训与工作部署会议（或结合需求自定义，如“XX季度消防隐患整改专题会”）会议时间____年____月____日____时—____时会议地点企业XX会议室/培训室（或线上会议平台）参会人员管理层代表、安全管理部门、各部门负责人、消防专员、员工代表等主持人____（职务：____）记录人____二、会议核心内容（一）培训内容回顾1.法规与责任解读培训围绕《消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》展开，明确企业“预防为主、防消结合”的主体责任，解析“三自主两公开一承诺”（自主评估风险、自主检查安全、自主整改隐患；公开消防安全责任人、管理人；承诺本场所不存在突出风险或者已落实防范措施）要求，强调“隐患险于明火，责任重于泰山”的管理原则。2.消防知识与技能培训火灾基础认知：讲解火灾分类（A类固体、B类液体、C类气体、E类电气火等）、燃烧三要素（可燃物、助燃物、点火源），结合企业生产特性（如化工企业侧重易燃易爆品管理，餐饮企业侧重油烟管道清理）分析典型隐患（电气老化、易燃物堆积、违规动火等）。隐患排查实操：演示“一看（设备状态）、二查（操作流程）、三测（设施功能）”排查法，重点指导仓库“五距”（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距）合规性检查、车间动火作业“三级审批”流程等。案例警示：结合本地或同行业事故（如XX企业电气短路火灾、XX场所违规动火爆炸），剖析“小隐患酿大事故”的连锁反应，强调“100-1=0”的安全管理逻辑（1处隐患未整改，可能导致100分的安全体系失效）。3.应急技能演示灭火器材使用：现场演示干粉灭火器“一提、二拔、三握、四压”操作（对准火焰根部扫射），对比二氧化碳灭火器（适用于电气、精密仪器火灾）的使用禁忌（避免冻伤、密闭空间需通风）。逃生与自救：模拟浓烟环境，讲解“低姿前行、湿毛巾捂口鼻、触摸门把判断温度”等技巧，演示缓降器、安全绳（建筑≤30米时）的正确使用方法，强调“逃生第一、勿恋财物”的原则。（二）问题讨论与分析1.部门反馈问题生产部：车间设备周边易燃废料清理滞后，班组巡检记录存在“代签”“漏项”。行政部：新员工消防培训仅停留在“看视频”，实操考核通过率不足80%；老员工安全意识松懈，存在“侥幸动火”现象。仓储部：仓库货物堆放超距（与消防设施、通道间距不足0.5米），夜间值班人员不会使用消火栓。2.原因溯源管理机制：隐患上报、整改流程“权责模糊”，缺乏“谁检查、谁签字、谁负责”的闭环约束。培训体系：新员工培训“重理论轻实操”，老员工复训频率低于每年1次，案例警示不足。设施管理：消防器材维护责任未“包干到人”，部分灭火器压力表“欠压”未及时更换。3.改进建议安全管理部：优化《隐患排查表》，增设“整改时限+验收人”栏，实行“周通报、月考核”。人力资源部：将消防实操纳入新员工“转正必考项”，每半年组织全员复训并开展“无脚本演练”（随机触发火情，检验应急响应）。设备部：建立消防器材“一人一卡”维护台账，每月抽查器材完好率并公示（如“XX区域灭火器欠压，责任人：XXX，整改时限：X月X日”）。（三）决议事项1.制度修订：安全管理部牵头，于____月____日前修订《消防安全管理制度》，明确“日巡查、周检查、月考核”职责，经管理层审批后全员宣贯。2.培训升级：人力资源部联合安全管理部，8月起将消防培训纳入新员工“三级安全教育”（厂级+车间级+班组级），每月组织1次“理论+实操”考核，结果与绩效挂钩。3.隐患整改：各部门于____月____日前完成自查，针对“设备周边易燃物、通道堵塞、器材欠压”等问题建立整改清单，安全管理部每周跟踪进度，逾期未改将通报并扣减部门绩效。（四）工作部署与要求任务内容责任部门/责任人完成时间验收标准------------------------------------------------------------------------------------------修订消防安全管理制度安全管理部____月____日制度经审批并全员宣贯新员工消防实操培训人力资源部每月实操考核通过率≥95%部门消防安全自查各部门负责人____月____日提交自查报告+整改清单消防器材维护台账建立设备部____月____日台账覆盖所有器材，记录完整月度应急演练安全管理部每月____日演练方案、记录、总结齐全三、会议总结与要求1.记录时效：会议记录需在会后24小时内整理完毕，经主持人审核后分发至各部门，确保“措施明确、责任到人、时限清晰”。2.落实监督：各部门指定专人跟进决议落实，安全管理部每半月通报整改进度，对“推诿拖延、整改不力”的部门/个人，依据制度追责。3.存档管理