2025年二级建造真题

2025年二级建造真题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列行为中，属于违法行为的是（）。A.承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人B.建筑施工单位按照资质等级许可的业务范围承揽工程C.建设单位按照国家有关规定办理工程报建手续D.建筑施工企业在施工前编制了详细的施工组织设计2.某工程项目的关键线路工期为12个月，非关键线路上的工作最短工期为2个月，最长工期为5个月。若该非关键线路上的工作实际耗时为4个月，则该项目总工期（）。A.比计划工期提前1个月B.比计划工期推迟1个月C.比计划工期提前2个月D.比计划工期推迟2个月3.某施工单位在工程项目建设过程中，因使用不合格材料导致工程质量不符合要求，需承担相应的（）责任。A.行政处罚B.民事赔偿C.刑事处罚D.以上都是4.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计的质量负责，并应符合（）的要求。A.国家规定的设计深度B.建设单位提出的特殊要求C.当地风俗习惯D.国家规定的强制性标准5.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.06.某工程合同约定工期为6个月，预付款比例为合同价的20%，起扣点为工程进度款的60%。当工程进度款累计支付达到合同价的（）时，开始抵扣预付款。A.40%B.50%C.60%D.80%7.在施工风险管理中，风险识别是指（）。A.对风险发生的可能性及后果进行评估B.制定风险应对措施并实施C.提出风险处理建议D.确定风险因素并编制风险清单8.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.所有施工过程按时间顺序依次进行B.同一时间点上，多个施工过程在不同空间同时进行C.每个施工队完成一个施工过程后，再转入下一个施工过程D.以工种专业化施工为原则9.某土方开挖工程，基坑深6米，根据《建筑施工安全检查标准》，其坑边荷载距离坑边距离应大于（）米。A.1.0B.1.5C.2.0D.2.510.建设工程项目管理中，“项目目标控制”的核心是（）。A.制定项目计划B.组织项目实施C.实施动态监控，发现并纠正偏差D.进行项目总结11.混凝土结构施工中，模板拆除的时间主要取决于（）。A.混凝土的强度B.气温高低C.混凝土的体积大小D.模板类型12.建设工程竣工验收的条件之一是（）。A.施工单位已提交竣工图纸B.竣工验收合格报告已报送有关部门C.工程质量经核定合格D.全部工程款项已支付完毕13.采用双代号网络图表达工程进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.线路持续时间最长的线路D.节点编号按顺序连接的线路14.根据《建筑施工安全生产管理条例》，施工单位应当建立、健全安全生产教育培训制度，对管理人员和作业人员每年进行（）的安全教育培训。A.1次B.2次C.3次D.4次15.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元。在施工过程中，由于市场价格波动导致主要材料价格上涨10%，则合同总价（）。A.增加100万元B.减少100万元C.不变D.需根据实际情况协商调整16.施工组织设计文件中，施工部署的主要内容不包括（）。A.施工起点及顺序B.施工进度计划C.主要施工方案D.项目组织机构设置17.下列施工机械中，属于起重机械的是（）。A.推土机B.搅拌机C.塔式起重机D.挖掘机18.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.30C.60D.9019.某施工项目采用成本加酬金合同，建设单位除了按合同约定支付实际发生的成本外，还需支付给施工单位一定的酬金。这种合同形式通常适用于（）的项目。A.工程量难以准确估算B.工程技术复杂C.工期较短D.建设单位希望控制成本20.施工现场临时用电工程必须采用（）系统。A.TTB.TNC.ITD.TT或TN二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.根据《中华人民共和国合同法》，合同履行的原则包括（）。A.诚实信用原则B.公平原则C.合法原则D.集中原则E.履行抗辩原则22.建设工程项目管理中的风险类型按来源划分，可以分为（）。A.自然风险B.技术风险C.组织风险D.经济风险E.法律风险23.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.现场道路畅通D.空气污染防治E.施工人员安全帽正确佩戴24.建设工程进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施25.混凝土结构施工中，影响混凝土强度的因素主要有（）。A.水泥品种及标号B.骨料质量C.水灰比D.养护条件E.施工人员技术水平26.施工现场安全管理的主要制度包括（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全技术交底制度E.安全事故报告处理制度27.建设工程合同按照付款方式不同，可以分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.估算工程量合同E.可调价合同28.施工组织设计中的施工平面图应包括的内容有（）。A.拟建建筑物位置B.施工机械布置C.材料堆场D.临时设施布置E.消防通道29.下列属于施工项目质量控制的措施的有（）。A.设计质量控制B.材料质量控制C.机械设备质量控制D.施工过程质量控制E.竣工验收质量控制30.建设单位在组织工程竣工验收时，应准备的文件包括（）。A.工程竣工验收报告B.施工单位签署的工程保修书C.图纸会审记录D.工程质量评估报告E.监理单位签署的工程结算审核意见三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某施工单位承接了一栋12层框架结构住宅楼施工任务。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：基础底板浇筑期间，突遇暴雨，导致部分已浇筑混凝土出现表面蜂窝、麻面现象。事件2：主体结构施工到第5层时，监理工程师发现某处梁柱节点钢筋绑扎不符合设计图纸要求，立即下达了暂停施工指令。事件3：施工单位为了加快施工进度，将原设计要求的混凝土养护时间缩短了3天，并得到了监理工程师的口头同意。问题：1.分析事件1中可能产生蜂窝、麻面现象的原因。（至少列出三种）2.监理工程师在事件2中发出暂停施工指令是正确的吗？说明理由。3.施工单位缩短混凝土养护时间是否合理？为什么？4.针对以上事件，施工单位和监理单位应如何履行各自的职责？案例二（15分）某市政道路工程采用招标方式确定承包单位。建设单位在招标文件中明确要求承包单位必须具备一级公路施工资质。甲、乙、丙三家施工单位均参加了投标。投标过程中发现：甲施工单位资质为公路工程施工总承包二级，但拥有类似项目业绩。乙施工单位资质为公路工程施工总承包一级，但财务状况不佳，曾有一次轻微工程安全事故记录。丙施工单位资质为公路工程施工总承包一级，且近期通过了ISO9001质量管理体系认证。最终，建设单位选择了乙施工单位中标。合同签订后，乙施工单位在项目实施过程中遇到了资金紧张问题，影响了部分材料的采购和施工进度。问题：1.分析甲施工单位投标是否有效？为什么？2.建设单位选择乙施工单位中标是否合理？说明理由。3.针对乙施工单位在项目实施中遇到的资金问题，可能有哪些解决方案？4.从合同管理的角度，建设单位应如何规避此类风险？案例三（15分）某建筑工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月。合同签订后，施工单位立即开始进行现场准备工作。在施工过程中，发生了以下情况：情况1：由于设计变更，导致原计划施工的一个独立分项工程无法按原方案进行，工期延误2个月。情况2：施工期间遭遇罕见台风袭击，造成施工现场临时设施损坏、部分已完成工程受影响，工期延误1个月。情况3：由于市场价格波动，该项目主要材料（如钢筋、混凝土）的价格上涨了15%，导致施工单位成本增加。问题：1.对于情况1导致的工期延误，施工单位能否向建设单位索赔工期？为什么？2.对于情况2导致的工期延误，施工单位能否向建设单位索赔工期？为什么？3.对于情况3导致的价格上涨，施工单位能否向建设单位索赔成本增加？为什么？4.若建设单位拒绝施工单位的所有索赔，施工单位可采取哪些措施维护自身权益？案例四（15分）某施工单位承接了一个工业厂房建设项目，该项目结构复杂，工期要求紧。项目经理在项目启动阶段组织编制了详细的项目管理规划，并在施工过程中注重项目目标的动态控制。但在项目实施过程中，遇到了以下挑战：挑战1：项目团队成员之间沟通不畅，导致部分工作衔接出现问题。挑战2：关键路径上的某项核心工作因技术难题进展缓慢，影响了整体进度。挑战3：项目实施过程中发现设计文件存在多处错漏，需要进行修改。问题：1.针对挑战1中团队沟通不畅的问题，项目经理可以采取哪些措施进行改进？2.针对挑战2中关键工作进展缓慢的问题，项目经理应如何组织资源进行赶工？3.针对挑战3中发现的设计文件问题，施工单位应如何处理？并说明处理过程中的注意事项。4.项目经理在项目目标的动态控制过程中，应重点关注哪些方面？---试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.D5.B6.C7.D8.B9.C10.C11.A12.C13.B14.A15.C16.D17.C18.B19.A20.B二、多项选择题21.A,B,C,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一1.可能原因：模板表面清理不干净；模板拼缝不严导致漏浆；振捣不足或过振；混凝土配合比不当或坍落度过小；浇筑速度过快。2.正确。根据《建设工程质量管理条例》，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自改变工程设计。监理工程师发现施工不符合要求，有权下达暂停施工指令。3.不合理。混凝土养护是保证混凝土强度和耐久性的重要环节，缩短养护时间会严重影响混凝土质量。4.施工单位职责：严格按照设计图纸和规范施工；及时上报质量问题和隐患；配合监理工程师的检查；承担质量责任。监理单位职责：审查施工方案；检查施工过程；发现质量问题及时下达指令；参与质量验收；承担监督责任。案例二1.甲施工单位投标无效。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标人必须满足招标文件规定的资质要求。甲施工单位资质为二级，不符合一级公路施工的要求。2.选择乙施工单位中标不完全合理。虽然乙具备一级资质，但财务状况不佳且有安全事故记录，存在一定的履约风险。3.解决方案：向银行贷款；申请延期支付工程款；寻求项目融资；通过其他途径筹集资金；调整施工计划，优先保证关键工程。4.建设单位应：严格审查投标单位资质和信誉；在合同中明确约定付款方式和违约责任；建立项目风险预警机制；加强过程监管。案例三1.能索赔。设计变更属于建设单位责任，导致施工单位无法按原计划施工，工期延误非施工单位自身原因造成。2.能索赔。罕见台风属于不可抗力，造成的工期延误和非直接经济损失应由建设单位承担。3.能索赔。固定总价合同中，若发生合同约定的风险范围（如市场价格波动超过一定幅度）或非施工单位原因造成的成本显著增加，施工单位有权索赔。材料价格上涨超过合同约定范围，属于施工单位的有利风险，可索赔成本增加。4.措施：与建设单位协商谈判；提交索赔报告；申请仲裁或诉讼；寻求行业协会帮助。