2025学校政府采购自查报告

2025学校政府采购自查报告根据教育部、财政部相关文件要求，为进一步规范学校政府采购行为，提高政府采购资金使用效益，确保政府采购活动公开、公平、公正，我校于近期对2025年度政府采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、学校概况我校是一所具有悠久历史和优良传统的公办学校，涵盖了从小学到初中的基础教育阶段。学校占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米，现有教职工[X]人，学生[X]人。学校拥有先进的教学设施和完善的教育教学资源，致力于为学生提供优质的教育服务。二、自查工作组织与开展为确保自查工作的顺利进行，学校成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，财务处、总务处、教务处等相关部门负责人为成员的政府采购自查工作领导小组。领导小组下设办公室，负责自查工作的具体组织和协调。自查工作分为三个阶段：1.动员部署阶段（[具体时间区间1]）：召开了政府采购自查工作动员会议，传达了上级有关文件精神，明确了自查工作的目的、范围、内容和要求，对自查工作进行了全面部署。2.自查自纠阶段（[具体时间区间2]）：各部门按照自查工作要求，对本部门2025年度政府采购项目进行了全面自查，认真查找存在的问题，并及时进行整改。3.总结报告阶段（[具体时间区间3]）：对自查工作进行了全面总结，形成了自查报告，并将自查报告上报上级主管部门。三、政府采购制度建设情况1.制度建立情况：学校高度重视政府采购制度建设，制定了一系列完善的政府采购管理制度，包括《学校政府采购管理办法》《学校政府采购内部控制制度》《学校政府采购项目验收办法》等。这些制度明确了政府采购的工作流程、岗位职责、监督管理等内容，为学校政府采购工作提供了制度保障。2.制度执行情况：学校严格执行政府采购相关制度，在政府采购活动中，严格按照制度规定的程序和要求进行操作。在采购项目立项、审批、招标、签订合同、验收等环节，都有明确的责任人和监督人，确保了政府采购活动的规范、有序进行。四、政府采购项目执行情况1.采购计划编制情况：学校在编制年度政府采购计划时，充分考虑学校的实际需求和发展规划，结合预算安排，科学合理地确定采购项目和采购金额。采购计划编制完成后，经学校领导班子集体研究通过，并报上级主管部门审批。在2025年度，学校共编制政府采购计划[X]项，采购金额共计[X]万元。2.采购方式选择情况：学校严格按照《政府采购法》及相关规定，根据采购项目的性质、特点和金额大小，合理选择采购方式。在2025年度，学校政府采购项目中，采用公开招标方式采购的项目有[X]项，采购金额为[X]万元；采用邀请招标方式采购的项目有[X]项，采购金额为[X]万元；采用竞争性谈判方式采购的项目有[X]项，采购金额为[X]万元；采用单一来源方式采购的项目有[X]项，采购金额为[X]万元。所有采购方式的选择均符合规定要求，并经过了相关部门的审批。3.采购项目实施情况：在采购项目实施过程中，学校严格按照采购合同的约定执行，确保了采购项目的质量和进度。在合同签订前，学校组织相关人员对合同条款进行了认真审核，确保合同条款合法、合规、公平、公正。在项目实施过程中，学校安排专人对项目进行跟踪监督，及时解决项目实施过程中出现的问题。在项目验收阶段，学校组织相关部门和专业人员对项目进行了严格验收，确保了采购项目符合要求。五、政府采购信息公开情况1.采购信息发布情况：学校严格按照《政府采购信息发布管理办法》的要求，及时、准确地在指定媒体上发布政府采购信息。在2025年度，学校共发布政府采购招标公告、中标公告、成交公告等信息[X]条，确保了政府采购信息的公开透明。2.采购结果公示情况：学校在采购项目完成后，及时将采购结果在学校内部进行了公示，接受师生的监督。公示内容包括采购项目名称、采购方式、中标供应商、中标金额等信息，公示期为[X]个工作日。在公示期间，未收到师生的投诉和质疑。六、政府采购档案管理情况1.档案建立情况：学校建立了完善的政府采购档案管理制度，明确了政府采购档案的收集、整理、归档、保管等要求。在采购项目完成后，学校及时将采购项目的相关文件、资料进行收集、整理，并按照档案管理的要求进行归档。在2025年度，学校共建立政府采购档案[X]卷。2.档案保管情况：学校设立了专门的政府采购档案保管室，配备了必要的档案保管设备，确保了政府采购档案的安全、完整。同时，学校安排专人负责政府采购档案的保管工作，定期对档案进行检查和维护，防止档案的损坏和丢失。七、存在的问题及整改措施1.存在的问题采购计划的准确性有待提高：在编制采购计划时，由于对学校实际需求的调研不够深入，导致部分采购项目的采购数量、规格、型号等与实际需求存在一定偏差。政府采购信息化水平有待提升：学校政府采购信息化建设相对滞后，采购信息的传递和处理主要依靠传统的纸质文件和人工操作，效率较低。采购人员的专业素质有待加强：部分采购人员对政府采购相关法律法规和政策的学习不够深入，业务能力和水平有待提高。2.整改措施加强采购计划管理：在编制采购计划前，组织相关人员对学校实际需求进行深入调研，充分征求各部门的意见和建议，确保采购计划的准确性和合理性。同时，建立采购计划动态调整机制，根据学校实际情况及时对采购计划进行调整。推进政府采购信息化建设：加大对政府采购信息化建设的投入，建立学校政府采购信息管理系统，实现采购信息的在线传递和处理，提高采购工作效率。同时，加强与财政部门、采购代理机构等相关单位的信息共享，实现政府采购业务的协同办理。加强采购人员培训：定期组织采购人员参加政府采购相关法律法规和政策的培训，提高采购人员的业务能力和水平。同时，鼓励采购人员参加相关职业资格考试，取得相应的职业资格证书。八、下一步工作计划1.持续完善政府采购制度：根据国家有关法律法规和政策的变化，及时对学校政府采购制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。2.加强政府采购监督管理：建立健全政府采购监督管理机制，加强对政府采购活动的全过程监督，确保政府采购活动的公开、公平、公正。3.进一步提高政府采购效益：加强对政府采购项目的绩效评价，建立政府采购绩效评价指标体系，对采购项目的经济效益、社会效益和环境