生产制造安全例会制度

PAGE生产制造安全例会制度一、总则（一）目的为了加强公司生产制造过程中的安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，确保员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产制造部门及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产制造活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过定期的安全例会，提前发现潜在的安全问题，采取预防措施，避免事故的发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告，共同维护生产制造安全。二、例会组织与职责（一）例会组织1.安全例会分为公司级例会和部门级例会。公司级例会由公司安全管理部门负责组织，每月至少召开一次，参会人员包括公司高层领导、各部门负责人及安全管理人员。部门级例会由各生产制造部门自行组织，每周至少召开一次，参会人员为本部门全体员工。2.例会时间和地点公司级例会时间和地点由安全管理部门提前确定并通知参会人员。部门级例会时间和地点由各部门自行安排，但需提前向公司安全管理部门报备。（二）职责分工1.公司安全管理部门职责负责组织公司级安全例会，制定例会议程和相关资料。记录例会内容，整理会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪和督促各部门对安全例会提出的问题进行整改落实。分析公司安全形势，总结安全管理经验教训，提出改进措施和建议。2.各部门负责人职责组织本部门的安全例会，确保例会按时召开。传达公司安全例会精神，组织本部门员工学习安全知识和操作规程。分析本部门安全状况，研究解决安全问题，制定相应的安全措施。督促本部门员工落实安全例会提出的整改要求，及时消除安全隐患。3.安全管理人员职责协助部门负责人组织安全例会，提供安全技术支持和指导。对安全例会上提出的安全问题进行分析和评估，提出专业的整改意见。负责安全例会资料的收集、整理和归档工作。参与公司安全管理工作的监督检查，及时发现和纠正不安全行为。三、例会内容（一）安全工作汇报1.安全管理部门汇报总结上月公司安全工作情况，包括安全事故统计、安全检查结果、隐患整改情况等。分析当前公司安全形势，指出存在的主要安全问题和隐患。提出本月安全工作重点和目标，以及相应的安全措施和要求。2.各部门汇报各部门负责人汇报本部门上月安全工作开展情况，包括安全制度执行情况、员工安全教育培训情况、安全隐患排查治理情况等。汇报本部门在安全工作中遇到的问题和困难，以及采取的解决措施。提出本部门本月安全工作计划和重点，确保与公司安全工作目标相一致。（二）安全问题讨论与分析1.针对安全工作汇报中提出的问题和隐患，组织参会人员进行讨论和分析，查找问题产生的原因，评估其可能造成的后果。2.鼓励员工积极发言，分享自己在安全工作中的经验和发现的安全隐患，并提出相应的改进建议和措施。3.对于重大安全问题，由安全管理部门组织相关专家进行论证，制定切实可行的解决方案。（三）安全工作部署与安排1.根据公司安全形势和各部门安全工作汇报情况，对下个月的安全工作进行全面部署和安排。2.明确各部门安全工作任务和职责，确保安全工作落实到具体部门和个人。3.制定安全工作计划和措施，包括安全检查计划、隐患整改计划、安全教育培训计划等，确保安全工作有序开展。（四）安全知识培训与学习1.定期组织安全知识培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，提高员工的安全意识和安全技能。2.在安全例会上，安排一定时间进行安全知识学习和交流，分享安全管理经验和先进做法。3.鼓励员工自主学习安全知识，通过发放安全宣传资料、组织安全知识竞赛等方式，营造良好的安全文化氛围。四、例会流程（一）会议准备1.安全管理部门提前收集各部门安全工作汇报材料，整理汇总后形成会议资料。2.确定会议议程和参会人员名单，提前通知参会人员会议时间、地点和议题。3.准备会议所需的设备和资料，如投影仪、音响设备、会议记录表格等。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.安全管理部门汇报公司安全工作情况，按照既定的汇报内容进行详细阐述。3.各部门负责人依次汇报本部门安全工作情况，汇报结束后，其他参会人员可进行提问和交流。4.针对安全问题进行讨论与分析，参会人员充分发表意见和建议，共同探讨解决方案。5.安全工作部署与安排，明确各部门安全工作任务和职责，制定安全工作计划和措施。6.安全知识培训与学习，安排专人进行安全知识讲解或组织观看安全事故案例视频。7.主持人对会议进行总结，强调安全工作的重要性，对各部门提出的问题和建议进行回应，对下一步安全工作提出要求。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等详细信息。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用规范的语言和格式，确保能够真实反映会议情况。3.会议记录完成后，及时整理成会议纪要，经主持人审核后发送给相关部门和人员。（四）会议后续工作1.各部门按照会议部署和安排，认真落实安全工作任务和职责，制定具体的工作计划和措施，并按时向安全管理部门汇报工作进展情况。2.安全管理部门对各部门安全工作落实情况进行跟踪和督促，定期检查工作进展情况，对未按时完成任务或落实不到位的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.对安全例会上提出的安全问题和隐患，各部门要及时进行整改，整改完成后向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门组织复查，确保隐患得到彻底消除。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议**，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假。（二）参会人员应认真听取会议内容**，做好会议记录，积极参与讨论和发言，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）会议期间应保持良好的秩序**，尊重他人发言，不得随意打断或争吵。对会议讨论的内容和涉及的商业机密等信息，应严格保密，不得泄露给无关人员。（四）对会议做出的决议和工作安排**，各部门和人员应认真贯彻执行，不得推诿扯皮或阳奉阴违。如有不同意见，可在会议上提出，经讨论后仍无法达成一致的，应按照公司相关规定执行。六、监督与考核（一）公司安全管理部门负责对安全例会制度的执行情况进行监督检查**，定期对各部门安全例会召开情况、会议记录、问题整改落实情况等进行检查和评估。（二）将安全例会制度执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系**，对执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对执行不力的部门和个人进行批评教育和相应的处罚。（三）对于因未认真执行安全例会制度**，导致安全事故发生或安全问