小吃店生产管理制度范本_第1页
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文档简介

PAGE小吃店生产管理制度范本一、总则1.目的本制度旨在规范小吃店的生产经营活动,确保食品质量安全,提高生产效率,保障消费者的健康与权益,促进小吃店的可持续发展。2.适用范围本制度适用于[小吃店具体名称]的所有生产经营环节,包括食材采购、加工制作、储存销售等。3.基本原则遵守国家相关法律法规,严格执行食品行业标准,确保食品安全。坚持质量第一,注重产品品质和口感,满足消费者需求。强化成本控制,提高生产效率,实现经济效益与社会效益的统一。加强员工培训,提高员工素质,营造良好的工作氛围。二、食材采购管理1.供应商选择建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力等进行评估。优先选择具有合法经营资质、产品质量可靠、价格合理的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方的权利义务,包括产品质量标准、交货时间、付款方式等。2.采购流程根据小吃店的经营需求和库存情况,制定采购计划。采购人员按照采购计划进行采购,确保食材的新鲜度和质量。采购过程中,严格查验食材的质量、数量、包装等,索取相关凭证,如发票、检验报告等。对采购的食材进行验收,合格后方可入库或投入使用。3.食材验收设立专门的验收岗位,配备专业的验收人员。验收人员按照食品质量标准对采购的食材进行逐一检查,包括外观、色泽、气味、口感等。对食材的农药残留、兽药残留、重金属含量等进行抽检,确保符合国家标准。验收合格的食材填写验收记录,注明食材名称、数量、供应商、验收日期等;验收不合格的食材及时与供应商联系,进行退换货处理,并做好记录。三、加工制作管理1.人员要求从事加工制作的人员必须持有有效的健康证明,定期进行健康检查。加工制作人员应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,勤洗手、勤消毒。加工制作人员应经过专业培训,熟悉食品加工制作流程和操作规范。2.加工场所与设备加工场所应保持清洁卫生,通风良好,地面、墙壁、天花板等应定期清洁消毒。配备必要的加工设备和工具,如炉灶、烤箱、蒸箱、刀具、案板等,并定期进行维护保养。加工设备和工具应摆放整齐,便于操作和清洁。3.加工制作流程根据小吃店的菜单,制定详细的加工制作流程和标准。食材加工前应进行清洗、整理,去除杂质和有害物质。按照规定的烹饪方法和时间进行加工制作,确保食品熟透,防止食物中毒。在加工制作过程中,严格控制食品添加剂的使用,不得超范围、超剂量使用。加工制作好的食品应及时装盘或打包,避免长时间暴露在空气中。4.食品添加剂管理食品添加剂的采购应从正规渠道购买,索取相关凭证。设立专门的食品添加剂储存专柜,专人管理,严格按照规定的剂量和使用范围使用。食品添加剂的使用应做好记录,注明使用日期、食品名称、添加剂名称、使用量等。四、储存管理1.食材储存设立专门的食材储存仓库,保持仓库清洁卫生,通风良好。食材应分类存放,隔墙离地,避免交叉污染。储存的食材应标明名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。定期对食材进行检查,清理过期、变质的食材,并做好记录。2.成品储存加工制作好的成品应及时放入专用的储存设备中,如冷藏柜、保温箱等。成品储存设备应定期清洁消毒,确保温度符合要求。对储存的成品进行定期检查,发现问题及时处理,并做好记录。3.库存盘点定期进行库存盘点,确保账实相符。盘点过程中发现的盘盈、盘亏等情况应及时查明原因,进行处理。根据库存盘点结果,调整采购计划和生产计划,避免食材积压和浪费。五、销售管理1.销售环境小吃店的销售场所应保持清洁卫生,通风良好,桌椅摆放整齐。提供必要的餐具、纸巾等用品,并保证其清洁卫生。销售场所应设置明显的食品安全信息公示栏,公示食品经营许可证、从业人员健康证明、食品原料来源、食品添加剂使用情况等信息。2.销售流程顾客点餐时,服务员应热情接待,准确记录顾客需求。根据顾客需求,及时提供食品和饮品,并告知顾客等待时间。食品和饮品上桌前,应检查其外观、质量等,确保符合要求。顾客用餐结束后,及时清理餐桌,保持环境整洁。3.售后服务建立顾客投诉处理机制,及时处理顾客的投诉和建议。对顾客的投诉和建议进行记录,分析原因,采取有效措施加以改进。定期回访顾客,了解顾客对小吃店的满意度,不断提高服务质量。六、卫生管理1.环境卫生制定环境卫生管理制度,明确各区域的清洁标准和责任人。每天对小吃店的地面、墙壁、天花板、门窗等进行清洁,定期进行全面消毒。保持通风良好,及时清理垃圾和废弃物,防止滋生蚊虫和细菌。2.个人卫生要求员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。工作期间,员工应穿戴清洁的工作衣帽,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰等。员工应勤洗手,按照“七步洗手法”正确洗手,接触食品前后、便后、处理垃圾后等均应洗手消毒。3.食品卫生严格遵守食品卫生标准,确保食品的加工制作、储存销售等环节符合卫生要求。对食品进行分类存放,避免交叉污染,确保食品的安全和质量。定期对食品进行抽检,发现问题及时处理,并做好记录。七、人员培训与考核1.培训计划根据小吃店的实际情况和员工需求,制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。培训内容应涵盖食品安全法律法规、食品加工制作技能、服务规范、卫生知识等方面。2.培训实施按照培训计划组织实施培训,确保培训质量。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作、在线学习等多种形式。培训师资可由内部专业人员担任,也可邀请外部专家进行授课。3.考核评估定期对员工进行考核评估,了解员工对培训内容的掌握程度和实际工作能力。考核方式可采用理论考试、实际操作考核、顾客评价等多种形式。根据考核评估结果,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对不合格的员工进行补考或再培训,直至合格。八、食品安全事故应急管理1.应急组织机构成立食品安全事故应急处置领导小组,负责全面指挥和协调食品安全事故的应急处置工作。应急处置领导小组下设应急处置办公室,负责日常工作的开展和信息收集、报告等。明确各成员的职责和分工,确保应急处置工作的顺利进行。2.应急预案制定制定食品安全事故应急预案,明确应急处置的程序、措施、责任等。应急预案应包括事故报告、现场处置、调查处理、责任追究等内容。定期对应急预案进行演练和修订,确保其科学性、实用性和可操作性。3.事故报告与处置发生食品安全事故后,应立即停止相关食品的生产经营活动,并及时向当地食品药品监管部门报告。积极配合食品药品监管部门进行调查处理,提供相关信息和资

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