严格安全生产巡查考核制度

PAGE严格安全生产巡查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产巡查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关人员在生产经营活动中的安全生产巡查考核工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过巡查考核，提前发现安全隐患，采取有效措施加以预防和控制。3.综合治理原则：充分调动各部门、各岗位人员的积极性，形成全员参与、综合治理的安全生产工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保巡查考核工作合法合规。二、安全生产巡查职责分工（一）公司安全生产管理部门职责1.负责制定和完善安全生产巡查考核制度，并组织实施。2.定期组织开展公司级安全生产巡查工作，对各部门、车间的安全生产状况进行全面检查。3.对巡查中发现的安全隐患进行汇总、分析，下达整改通知书，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.负责对各部门安全生产巡查考核工作进行指导、监督和考核。5.建立安全生产巡查档案，记录巡查情况、隐患整改情况等相关信息。（二）部门负责人职责1.组织本部门员工学习安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2.定期组织本部门安全生产自查自纠工作，及时发现和消除安全隐患。3.对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.配合公司安全生产管理部门开展安全生产巡查工作，对巡查中发现的涉及本部门的安全隐患及时组织整改。5.负责本部门安全生产巡查考核工作的具体实施，对本部门员工的安全生产表现进行考核评价。（三）车间主任职责1.负责车间日常安全生产管理工作，组织员工严格遵守安全生产操作规程。2.每日对车间进行安全生产巡查，及时发现和处理现场安全问题，确保车间生产安全有序进行。3.对车间员工进行班前、班中、班后安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.组织车间员工开展安全隐患排查治理工作，对排查出的隐患及时上报部门负责人，并组织整改。5.协助公司安全生产管理部门开展安全生产巡查工作，配合做好相关整改工作。（四）班组长职责1.负责班组日常安全生产工作，组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程。2.班前对班组员工进行安全交底，班中加强现场安全监督检查，班后对设备、工具等进行安全检查。3.及时发现和纠正班组员工的不安全行为，对发现的安全隐患及时报告车间主任。4.组织班组员工开展安全活动，提高员工安全意识和自我保护能力。5.配合车间主任做好安全生产巡查考核工作，对本班组员工的安全生产情况进行记录。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。3.发现安全隐患及时报告班组长或车间主任，主动参与安全隐患排查治理工作。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产巡查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查各部门、车间是否建立健全安全生产责任制，各级人员安全生产职责是否明确。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否在工作现场进行公示。3.检查安全生产会议制度、安全培训教育制度、安全检查制度、安全事故应急预案等是否有效执行。（二）设备设施安全状况1.对生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行检查，查看设备是否正常运行，有无安全防护装置，是否定期进行维护保养和检测。2.检查设备设施的运行记录是否完整，操作人员是否持证上岗，操作是否规范。3.查看设备设施周边环境是否符合安全要求，有无杂物堆积、通道堵塞等情况。（三）作业现场安全环境1.检查作业现场是否整洁有序，物料堆放是否整齐，通道是否畅通。2.查看作业现场的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合国家标准，是否采取有效的防护措施。3.检查危险化学品的储存、使用、运输是否符合安全规定，有无泄漏、爆炸等危险隐患。4.查看高处作业、动火作业、受限空间作业等特殊作业是否办理审批手续，并严格按照操作规程进行作业。（四）人员安全行为1.观察员工在工作期间的行为举止，是否遵守安全操作规程，有无违章作业、违规操作等行为。2.检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。3.查看员工的安全意识和应急处置能力，是否了解本岗位的安全风险和应急措施。（五）安全隐患排查治理情况1.检查各部门、车间是否建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患是否进行登记、分析、评估，并制定相应的整改措施。2.查看安全隐患整改是否及时、有效，是否做到定人、定时、定措施，整改完成后是否进行复查验收。3.了解安全隐患排查治理工作中存在的问题和困难，以及采取的改进措施和效果。四、安全生产巡查方式与频率（一）巡查方式1.定期巡查：公司安全生产管理部门每月组织一次公司级安全生产巡查，各部门每周组织一次部门级安全生产巡查，车间每天进行车间级安全生产巡查。2.专项巡查：针对季节性特点、重大节日、重点工程、关键设备等开展专项安全生产巡查。3.不定期抽查：公司安全生产管理部门不定期对各部门、车间进行安全生产抽查，及时发现和纠正安全生产问题。（二）巡查频率1.公司级安全生产巡查每月不少于一次，每次巡查时间不少于一天，对公司所有部门、车间进行全面检查。2.部门级安全生产巡查每周不少于一次，每次巡查时间不少于半天，对本部门所属区域进行详细检查。3.车间级安全生产巡查每天进行，每次巡查时间不少于一小时，对车间现场进行实时检查。五、安全生产考核标准（一）考核指标设定1.安全管理制度执行情况考核指标：包括安全生产责任制落实情况、规章制度完善程度、安全会议召开次数、安全培训教育完成率、安全检查记录完整性等。2.设备设施安全状况考核指标：设备完好率、设备故障率、设备维护保养及时率、特种设备检验合格率等。3.作业现场安全环境考核指标：作业现场整洁度、通道畅通率、危险化学品管理合规率、特殊作业审批执行率等。4.人员安全行为考核指标：员工违章作业率、劳动防护用品佩戴正确率、安全意识提升情况等。5.安全隐患排查治理情况考核指标：安全隐患排查数量、整改完成率、隐患复查合格率等。（二）评分标准1.各项考核指标根据实际完成情况进行评分，满分100分。2.对于安全管理制度执行情况，制度健全、执行到位的得80100分；制度基本健全、执行较好的得6079分；制度不健全、执行较差的得60分以下。3.设备设施安全状况方面，设备完好率高、故障率低、维护保养及时、特种设备检验合格的得80100分；设备基本正常、存在一些小问题的得6079分；设备问题较多、影响生产安全的得60分以下。4.作业现场安全环境良好、符合标准要求的得80100分；现场存在一些小瑕疵、基本符合要求的得6079分；现场安全环境较差、存在较大安全隐患的得60分以下。5.人员安全行为方面，员工违章作业率低、劳动防护用品佩戴正确、安全意识强的得80100分；偶尔有违章行为、防护用品佩戴基本正确、安全意识一般的得6079分；违章作业频繁、防护用品佩戴不正确、安全意识淡薄的得60分以下。6.安全隐患排查治理情况，隐患排查及时、整改彻底、复查合格的得80100分；能及时排查隐患、整改基本到位的得6079分；隐患排查不及时、整改不力的得60分以下。（三）考核结果应用1.月度考核：每月对各部门、车间的安全生产巡查考核结果进行汇总排名，对排名靠前的部门和车间进行通报表扬，给予一定的奖励；对排名靠后的部门和车间进行通报批评，要求其分析原因，制定整改措施，并限期整改。2.年度考核：将各部门、车间全年的安全生产巡查考核结果进行综合评定，作为年度安全生产先进单位、优秀个人评选的重要依据。对于年度安全生产工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于安全生产工作不力、发生生产安全事故的部门和个人，依法依规进行严肃处理。六、安全生产巡查考核流程（一）巡查准备1.制定巡查计划：明确巡查的目的、范围、内容、方式、时间安排等。2.组建巡查小组：由公司安全生产管理部门人员、相关专业技术人员等组成巡查小组，明确小组成员的职责分工。3.获取相关资料：收集安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、操作规程、设备档案等资料，为巡查工作提供依据。4.准备巡查工具：如检查表、相机、录音笔等，确保巡查工作顺利进行。（二）现场巡查1.巡查小组按照巡查计划和内容，深入各部门、车间、作业现场进行实地检查。2.采用听、看、问、查等方式，对安全管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业现场安全环境、人员安全行为、安全隐患排查治理情况等进行全面检查。3.认真记录巡查情况，包括发现的问题、存在的隐患、相关责任人等信息，确保记录真实、准确、完整。（三）问题反馈1.巡查结束后，巡查小组及时整理巡查记录，对发现的问题进行汇总、分析。2.组织召开巡查情况反馈会，向各部门、车间负责人通报巡查情况，指出存在的问题和隐患，并提出整改要求。3.下达整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任人等，要求责任部门限期整改。（四）整改跟踪1.责任部门接到整改通知书后，立即制定整改方案，明确整改措施、整改时间节点、整改责任人等，并组织实施整改。2.在整改期限内，公司安全生产管理部门对整改情况进行跟踪检查，及时了解整改进展情况，督促责任部门加快整改。3.对于整改难度较大的问题，公司安全生产管理部门组织相关人员进行研究，协调解决整改过程中遇到的困难，确保整改工作顺利进行。（五）考核评价1.整改