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PAGE液化站安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强液化站的安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司/组织的稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织所属的液化站及相关作业活动,包括液化石油气的储存、充装、运输等环节。(三)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《城镇燃气管理条例》4.《气瓶安全技术规程》5.《液化石油气供应工程设计规范》6.其他相关法律法规和行业标准(四)基本原则1.安全第一,预防为主,综合治理。2.管生产必须管安全,谁主管谁负责;管业务必须管安全,谁审批谁负责。3.强化风险防控,实施全过程安全管理。4.全员参与,持续改进。二、安全生产职责(一)管理部门职责1.安全生产管理部门负责制定、修订和完善液化站安全生产管理制度,并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,督促落实各项安全防范措施。负责员工的安全生产教育培训和考核工作,提高员工安全意识和操作技能。组织制定并实施生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。负责与政府相关部门的沟通协调,及时了解和掌握安全生产政策法规动态,确保公司/组织安全生产工作符合要求。2.其他管理部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,制定相应的安全管理制度和操作规程,并组织实施。配合安全生产管理部门开展安全生产检查、隐患排查治理等工作,及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全生产教育培训,提高员工安全意识和业务能力。(二)岗位人员职责1.站长是液化站安全生产第一责任人,全面负责液化站的安全生产管理工作。组织制定并实施液化站安全生产管理制度、操作规程和应急预案,确保安全生产工作有序开展。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。负责组织安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责员工的安全生产教育培训和考核工作,提高员工安全意识和操作技能。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应急处置能力。负责与政府相关部门、周边单位和居民的沟通协调,维护液化站周边安全环境。2.安全管理人员协助站长开展安全生产管理工作,负责具体的安全管理事务。制定安全生产检查计划,组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查等工作,及时发现和消除安全隐患。负责员工的安全生产教育培训和考核工作,建立员工安全培训档案。负责安全设施设备的管理和维护,确保其正常运行。负责安全生产事故的统计、上报和调查处理工作,协助站长做好事故应急救援工作。3.运行操作人员严格遵守液化站安全生产管理制度和操作规程,负责液化石油气的储存、充装、运输等作业活动。负责设备设施的日常巡检和维护保养,及时发现和处理设备设施故障和安全隐患。正确佩戴和使用劳动防护用品,确保自身安全。积极参加安全生产教育培训和应急演练,提高安全意识和应急处置能力。发现安全事故隐患或其他不安全因素,应立即报告,并采取相应的应急措施。4.维修人员负责液化站设备设施的维修和保养工作,确保设备设施正常运行。严格遵守维修操作规程,做好维修现场的安全防护措施,防止发生安全事故。及时处理设备设施故障和安全隐患,对维修后的设备设施进行质量验收。协助运行操作人员做好设备设施的日常巡检工作,提供技术支持和指导。5.充装人员负责液化石油气的充装作业,严格按照充装操作规程进行操作。检查气瓶的安全状况,确保充装的气瓶符合安全要求。做好充装记录,包括气瓶编号、充装量、充装时间等信息。正确佩戴和使用劳动防护用品,防止发生充装事故。发现充装过程中的安全问题,应立即停止充装,并报告相关人员。三、安全管理制度(一)安全生产责任制1.明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,对履行职责不到位的人员进行责任追究。(二)安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全再培训,包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容,提高员工安全意识和操作技能。4.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。5.建立员工安全培训档案,记录员工的培训情况和考核结果。(三)安全检查制度1.制定安全检查计划,明确检查内容、检查标准、检查周期和检查人员等。2.开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查等工作,及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时整改。4.建立安全检查台账,记录检查情况和整改情况。(四)隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制,定期组织开展隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患,按照隐患的等级进行分类管理,制定相应的治理方案,明确治理措施、责任人和治理期限。3.对重大安全隐患,应立即采取临时控制措施,并及时向上级主管部门报告。4.建立隐患排查治理台账,记录隐患排查治理情况,实现隐患排查治理的闭环管理。(五)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、数量、购置时间、安装位置、维护保养情况等信息。2.制定安全设施设备操作规程,明确操作方法、操作步骤和注意事项等。3.定期对安全设施设备进行维护保养,确保其正常运行。4.对安全设施设备进行定期检测和校验,确保其性能符合要求。5.对安全设施设备存在的故障和隐患,应及时进行维修和更换,确保安全设施设备的可靠性。(六)危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、吊装作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.作业前,作业单位应制定详细的作业方案,明确作业内容、作业流程、安全措施和应急处置措施等,并报相关部门审批。3.作业过程中,作业单位应严格按照作业方案和安全操作规程进行操作,安排专人进行现场监护,确保作业安全。4.作业结束后,作业单位应对作业现场进行清理,确认无安全隐患后,方可撤离现场。(七)应急救援管理制度1.制定生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。2.定期组织员工进行应急演练,提高员工应急处置能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。4.发生生产安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。(八)事故管理制度1.建立事故报告制度,发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.组织事故调查,查明事故原因、经过和损失情况,认定事故性质和责任,提出处理意见和防范措施建议。4.对事故责任单位和责任人进行责任追究,吸取事故教训,防止事故再次发生。(九)安全奖惩制度1.设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。2.对违反安全生产管理制度的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。3.将安全生产工作纳入绩效考核体系,对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予加分奖励,对安全生产工作不力的单位和个人给予扣分处罚。四、安全操作规程(一)液化石油气储存操作规程1.检查储存容器的外观是否完好,有无泄漏、变形等情况。2.打开储存容器的进出口阀门,检查管道是否畅通,阀门是否灵活。3.控制储存容器的压力和温度,使其在规定的范围内。4.定期对储存容器进行巡检,检查液位、压力、温度等参数是否正常,有无泄漏现象。5.按照规定的周期对储存容器进行检验和维护保养,确保其安全性能符合要求。(二)液化石油气充装操作规程1.检查充装设备和管道是否完好,阀门是否灵活。2.对气瓶进行外观检查,确保气瓶无损伤、无泄漏、无腐蚀等情况。3.按照规定的充装量进行充装操作,并做好充装记录。4.充装过程中,密切观察气瓶的压力和温度变化,防止超装、错装等情况发生。5.充装完成后,关闭气瓶阀门,并对充装设备和管道进行清理。(三)液化石油气运输操作规程1.检查运输车辆的安全状况,确保车辆性能良好,制动、转向等系统正常。2.对运输车辆进行固定和绑扎,防止气瓶在运输过程中发生晃动和碰撞。3.按照规定的路线和速度行驶,避免急刹车、急转弯等情况。4.运输过程中,密切观察车辆的运行情况,如有异常情况应立即停车检查。5.到达目的地后,按照规定的程序进行卸载操作,并对运输车辆进行清理。五、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常安全检查由运行操作人员负责,对液化站的设备设施、作业环境等进行日常巡检,及时发现和处理安全隐患。检查内容包括设备设施的运行状况、安全附件的完好情况、作业现场的安全状况等。2.专项安全检查由安全生产管理部门组织,针对液化站的重点部位、关键设备、特殊作业等进行专项安全检查。根据不同的季节特点和安全生产形势,开展季节性安全检查,如夏季防雷、防汛检查,冬季防寒、防冻检查等。3.综合性安全检查由站长组织,各部门负责人参加,对液化站的安全生产工作进行全面检查。检查内容包括安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行情况等。(二)隐患排查治理1.隐患排查建立隐患排查治理工作机制,定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应覆盖液化站的各个环节,包括设备设施、作业环境、人员操作等。对排查出的安全隐患,应进行详细记录,包括隐患的名称、位置、类型、严重程度等信息。2.隐患治理根据隐患的等级,制定相应的治理方案,明确治理措施、责任人和治理期限。对一般安全隐患,由责任部门负责组织整改,整改完成后报安全生产管理部门验收。对重大安全隐患,应立即采取临时控制措施,并及时向上级主管部门报告。上级主管部门应组织相关部门和专家进行论证,制定专项治理方案,确保隐患得到彻底治理。3.隐患排查治理的闭环管理建立隐患排查治理台账,记录隐患排查治理的全过程,实现隐患排查治理的闭环管理。对已治理的安全隐患,应进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。六、应急救援(一)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由站长担任总指挥,安全管理人员担任副总指挥,各部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心的职责负责制定和修订生产安全事故应急预案。组织开展应急演练,提高员工应急处置能力。发生生产安全事故后,负责组织指挥应急救援工作,协调各方面的力量,确保救援工作顺利进行。负责向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况,配合事故调查处理工作。(二)应急救援器材、设备和物资1.配备必要的应急救援器材、设备和物资,如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品等。2.对应急救援器材、设备和物资进行定期检查、维护和保养,确保其处于良好状态。3.建立应急救援器

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