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文档简介

PAGE安全生产代理人制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产代理人制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工以及参与公司生产经营活动的相关方。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定,确保制度的合法性和合规性。2.责任明确原则:明确各级安全生产代理人的职责和权限,做到责任到人,避免职责不清导致的安全管理漏洞。3.预防为主原则:强调安全生产的事前预防,通过加强安全教育培训、隐患排查治理等措施,降低事故发生的可能性。4.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产工作,形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。二、安全生产代理人的职责与权限(一)公司层面安全生产代理人职责与权限1.职责全面负责公司安全生产工作的决策、指挥和协调,制定安全生产方针、目标和计划,并组织实施。建立健全公司安全生产管理制度和操作规程,确保制度的有效执行。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高公司应对事故的能力。及时、如实报告生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故整改措施。2.权限有权对公司各部门的安全生产工作进行监督检查,对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正。有权决定安全生产投入的使用方向,确保安全生产资金专款专用。有权对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对安全生产工作不力的部门和个人进行处罚。(二)部门层面安全生产代理人职责与权限1.职责负责本部门安全生产工作的具体组织实施,贯彻执行公司安全生产方针、目标和计划。制定本部门安全生产管理制度和操作规程,并组织员工学习和执行。定期组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。负责本部门生产安全事故应急预案的制定和演练工作,提高部门应对事故的能力。及时向公司安全生产管理部门报告本部门的安全生产情况,协助公司处理生产安全事故。2.权限有权对本部门员工的安全生产行为进行监督检查,对违反安全规定的行为进行批评教育和纠正。有权根据本部门安全生产工作需要,提出安全生产投入的建议。有权对本部门安全生产工作成绩突出的员工进行表扬和奖励,对安全生产工作不力的员工进行处罚。(三)班组层面安全生产代理人职责与权限1.职责负责本班组安全生产工作的日常管理,组织班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查和隐患排查治理工作,确保工作场所安全。对新员工进行岗位安全教育培训,使其熟悉工作环境和操作规程。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。及时向部门安全生产代理人报告本班组的安全生产情况,协助处理生产安全事故。2.权限有权对本班组员工的安全生产行为进行现场监督,对违反安全规定的行为进行制止和纠正。有权拒绝执行上级安排的不符合安全生产要求的工作任务,并及时向上级报告。三、安全生产代理人的选拔与任命(一)选拔标准1.具备良好的安全意识和责任心,对安全生产工作有高度的重视。2.熟悉国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度。3.具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效地组织开展安全生产工作。4.具备一定的安全生产管理知识和实践经验,能够发现和解决安全生产中的问题。(二)选拔程序1.由各部门推荐符合选拔标准的人员作为安全生产代理人候选人。2.公司安全生产管理部门对候选人进行资格审查和综合评估,包括安全生产知识考试、工作业绩考核、现场答辩等环节。3.根据综合评估结果,确定安全生产代理人名单,报公司领导审批。(三)任命公司领导对安全生产代理人进行任命,颁发任命书,并在公司内部进行公示。安全生产代理人任期为[X]年,任期届满后,根据工作表现和考核结果进行续任或重新选拔任命。四、安全生产代理人的培训与考核(一)培训1.公司安全生产管理部门定期组织安全生产代理人参加安全生产法律法规、行业标准、安全管理知识等方面的培训,提高其业务水平和管理能力。2.鼓励安全生产代理人参加外部专业培训和学术交流活动,及时了解行业最新动态和先进管理经验。3.针对新任命的安全生产代理人,公司组织专门的入职培训,使其熟悉公司安全生产管理体系和工作流程。(二)考核1.建立安全生产代理人考核制度,对其安全生产工作业绩、履职情况等进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、隐患排查治理情况、事故预防与应急处置情况以及员工安全意识提升情况等。3.考核方式采用自评、上级评价和员工评价相结合的方式,确保考核结果客观公正。4.根据考核结果,对安全生产代理人进行奖励或处罚。考核优秀的给予表彰和奖励,考核不称职的进行诫勉谈话、调整岗位或解除任命。五、安全生产代理人的工作流程(一)日常工作流程1.班前检查:安全生产代理人在班前组织员工对工作场所进行安全检查,重点检查设备设施、安全防护装置、消防器材等是否正常,员工是否正确佩戴劳动防护用品。2.班中监督:在工作过程中,安全生产代理人对员工的操作行为进行现场监督,及时纠正违规行为,确保员工严格按照操作规程进行作业。3.班后总结:下班后,安全生产代理人组织员工对当天的安全生产工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,并做好记录。(二)隐患排查治理流程1.隐患排查:安全生产代理人定期组织开展隐患排查工作,采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种方式,全面排查工作场所存在的安全隐患。2.隐患登记:对排查出的安全隐患进行详细登记,记录隐患的名称、位置、类型、严重程度、发现时间等信息。3.隐患评估:组织相关人员对隐患进行评估,确定隐患的风险等级,制定相应的治理措施。4.隐患治理:按照隐患治理措施,明确责任部门和责任人,限期进行治理。治理过程中,安全生产代理人要跟踪检查治理进度,确保隐患得到及时消除。5.隐患复查:隐患治理完成后,组织相关人员进行复查,确认隐患是否彻底消除。对复查合格的隐患进行销号处理,对复查不合格的隐患重新进行治理。(三)事故应急处置流程1.事故报告:发生生产安全事故后,现场人员应立即报告本部门安全生产代理人,安全生产代理人接到报告后,应立即报告公司安全生产管理部门和公司领导,并启动本部门应急预案。2.应急响应:公司安全生产管理部门接到事故报告后,迅速组织应急救援力量赶赴事故现场,按照应急预案开展应急救援工作。3.现场救援:在事故现场,安全生产代理人要组织协调救援工作,确保救援工作有序进行。同时保护事故现场,以便事故调查。4.事故调查:事故救援结束后,配合政府有关部门开展事故调查工作,提供相关资料和证据,查明事故原因,认定事故责任。5.事故处理:根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人进行处理,落实事故整改措施,防止事故再次发生。六、安全生产代理人的激励与约束机制(一)激励机制1.物质奖励:对安全生产工作成绩突出的安全生产代理人给予奖金、奖品等物质奖励。2.精神奖励:通过公司内部通报表扬、颁发荣誉证书等方式,对安全生产代理人进行精神激励,提高其工作积极性和荣誉感。3.职业发展激励:在晋升、评优等方面,对表现优秀的安全生产代理人给予优先考虑,为其提供广阔的职业发展空间。(二)约束机制1.责任追究:对因工作不力导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的安全生产代理人,依法依规追究其责任。2.绩效考核扣分:在绩效考核中,对安全生产代理人的安全生产工作进行

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