安全生产领导联系制度

PAGE安全生产领导联系制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，强化各级领导对安全生产工作的责任落实，及时发现和解决安全生产问题，有效防范生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产领导联系制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.分级负责原则：公司各级领导按照职责分工，负责联系相应的部门或生产经营单位，履行安全生产领导责任。2.全面覆盖原则：确保公司所有部门、生产经营环节及作业场所均有领导联系，实现安全生产管理的全方位、无死角。3.及时高效原则：领导要及时了解所联系单位的安全生产状况，对发现的问题迅速响应，采取有效措施加以解决，提高安全生产管理效率。二、联系领导职责（一）公司主要领导职责1.全面负责公司安全生产工作，将安全生产纳入公司发展战略和整体规划，确保安全生产与公司各项工作同步推进。2.定期组织召开安全生产专题会议，研究决策公司安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。3.与政府相关部门保持密切沟通，及时了解安全生产政策法规动态，确保公司安全生产工作符合要求。4.对公司各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行总体指导和监督，督促各级领导履行安全生产职责。（二）分管领导职责1.协助主要领导抓好公司安全生产工作，负责组织制定和实施分管领域的安全生产管理制度、操作规程和应急预案。2.定期深入所联系的部门或生产经营单位，检查安全生产工作落实情况，指导解决安全生产技术难题。3.组织开展分管领域的安全生产隐患排查治理工作，督促相关单位对排查出的隐患进行及时整改，跟踪整改情况直至隐患消除。4.负责组织分管领域的安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。5.参与分管领域生产安全事故的应急救援和调查处理工作，提出改进措施和建议。（三）部门负责人职责1.具体负责本部门的安全生产工作，将安全生产目标分解到每个岗位和员工，确保安全生产责任落实到位。2.组织本部门员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程，开展经常性的安全生产教育活动。3.定期对本部门的办公区域、生产设备、作业环境等进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。4.加强对本部门员工的日常管理，督促员工遵守安全生产规定，纠正违章行为。5.负责制定本部门的安全生产应急预案，并组织演练，提高应对突发事件的能力。6.及时向联系领导汇报本部门安全生产工作情况，对存在的问题提出解决方案和建议。三、联系方式与频次（一）联系方式1.公司领导通过定期检查、不定期抽查、现场办公、电话沟通、工作汇报等方式与所联系的部门或生产经营单位保持联系。2.各部门负责人要主动与联系领导沟通，及时汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及需要协调解决的事项。（二）联系频次1.公司主要领导每季度至少对公司各部门、各生产经营单位进行一次全面的安全生产检查和指导。2.分管领导每月至少深入所联系的部门或生产经营单位开展两次安全生产检查和调研，及时掌握安全生产动态。3.部门负责人每周至少对本部门进行一次安全生产自查，并将自查情况向联系领导书面报告。四、工作要求（一）加强组织领导各部门、各生产经营单位要高度重视安全生产领导联系制度的落实，切实加强组织领导，明确专人负责与联系领导对接工作，确保信息畅通。（二）认真履行职责各级领导要认真履行安全生产联系职责，深入基层、深入现场，全面了解所联系单位的安全生产状况，积极主动地帮助解决实际问题。对因工作不力、履职不到位导致发生生产安全事故的，将依法依规追究相关领导的责任。（三）及时反馈信息所联系单位要及时、准确地向联系领导汇报安全生产工作情况，对领导提出的意见和建议要认真落实，并及时反馈落实情况。联系领导要对所联系单位的安全生产工作进行定期总结和分析，形成工作报告，为公司安全生产决策提供依据。（四）强化协同配合安全生产工作涉及公司各个部门和环节，各级领导之间、部门之间要加强协同配合，形成工作合力。对涉及多个部门的安全生产问题，要共同研究解决方案，确保问题得到妥善解决。五、安全生产问题处理流程（一）问题发现与报告1.各级领导在联系安全生产工作过程中，要认真观察、仔细检查，及时发现各类安全生产问题。2.所联系单位的员工发现安全生产问题后，应立即向本部门负责人报告，部门负责人要迅速核实情况，并及时向联系领导汇报。（二）问题评估与分析联系领导接到安全生产问题报告后，要组织相关人员对问题进行评估和分析，确定问题的严重程度、影响范围及可能产生的后果。（三）措施制定与实施1.根据问题评估结果，联系领导组织制定针对性的整改措施，明确责任部门、责任人、整改期限和整改要求。2.责任部门要按照整改措施要求，迅速组织实施整改工作，确保整改工作按时完成。（四）整改跟踪与验收1.联系领导要对整改工作进行跟踪检查，及时掌握整改工作进展情况，协调解决整改过程中遇到的困难和问题。2.整改完成后，联系领导要组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后方可销号。对整改不到位的，要责令重新整改，直至达到要求。六、监督与考核（一）监督检查公司安全生产管理部门负责对安全生产领导联系制度的执行情况进行监督检查，定期通报各级领导联系安全生产工作的情况，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核评价1.将安全生产领导联系制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对各级领导履行联系职责的情况进行量化考核。2.考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。对在