运管局安全生产会议制度

PAGE运管局安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强运管局安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，确保道路运输行业安全稳定发展，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于运管局及所属各部门、各道路运输企业、相关从业人员。（三）基本原则1.定期召开原则：按照规定的时间间隔定期召开安全生产会议，确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.问题导向原则：以解决安全生产实际问题为导向，深入分析安全生产工作中存在的隐患和风险，制定针对性的措施加以整改。3.全员参与原则：鼓励全体参会人员积极参与会议讨论，充分发表意见和建议，形成安全生产工作的合力。二、会议类型及职责分工（一）局安全生产工作会议1.召开周期：每月至少召开一次。2.参会人员：局领导班子成员、各部门负责人、相关业务骨干。3.主要职责传达上级有关安全生产工作的方针、政策、法规和文件精神。总结上月安全生产工作情况，分析当前安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。研究解决安全生产工作中的重大问题，协调各部门之间的工作关系。通报安全生产事故情况，分析事故原因，提出防范措施和整改要求。（二）部门安全生产工作会议1.召开周期：每周至少召开一次。2.参会人员：各部门全体工作人员。3.主要职责传达局安全生产工作会议精神，落实局领导关于安全生产工作的指示和要求。总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施。部署本部门本周安全生产工作任务，明确工作重点和责任人。组织学习安全生产法律法规、标准规范和操作规程，提高部门人员的安全意识和业务能力。（三）安全生产专项会议1.召开周期：根据安全生产工作需要适时召开。2.参会人员：涉及安全生产专项工作的相关部门负责人、业务人员及专家。3.主要职责针对特定的安全生产领域或问题，如道路运输车辆安全监管、驾驶员培训教育等，进行深入研究和讨论。制定安全生产专项工作计划和措施，明确工作目标、任务和时间节点。协调解决安全生产专项工作中存在的困难和问题，确保专项工作顺利推进。对安全生产专项工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。（四）安全生产现场会议1.召开周期：根据安全生产工作需要适时召开。2.参会人员：局领导班子成员、各部门负责人、相关业务骨干及部分道路运输企业代表。3.主要职责选择安全生产工作中的典型现场，如事故发生地、安全管理先进企业等，召开现场会议。通过实地查看、听取汇报、经验介绍等方式，直观了解安全生产工作实际情况。总结推广安全生产先进经验和做法，分析存在的问题和不足，提出改进措施和要求。增强参会人员的安全意识和责任感，推动安全生产工作水平整体提升。三、会议组织与安排（一）会议筹备1.会议召集部门负责确定会议主题、时间、地点和参会人员名单，并提前通知相关人员。2.会议召集部门应准备好会议所需的资料，如安全生产工作汇报材料、事故案例分析资料、法律法规文件等。3.对于涉及安全生产专项工作的会议，会议召集部门应提前组织相关人员进行调研和分析，形成专项工作报告或方案。（二）会议主持1.局安全生产工作会议由局主要领导或分管领导主持。2.部门安全生产工作会议由部门负责人主持。3.安全生产专项会议和安全生产现场会议根据会议主题和实际情况确定主持人。（三）会议议程1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.传达上级有关安全生产工作的方针、政策、法规和文件精神。3.相关部门或人员汇报安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题及下一步工作计划。4.分析安全生产形势，讨论解决安全生产工作中的问题，提出改进措施和建议。5.部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点、目标和责任人。6.主持人总结会议内容，提出工作要求。（四）会议记录1.每次安全生产会议应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议程、会议讨论内容及决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰，确保能够真实反映会议情况。3.会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要，并在会议结束后[X]个工作日内发送给参会人员及相关部门。（五）会议纪要1.会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项和工作要求，具有针对性和可操作性。2.会议纪要由会议召集部门负责起草，经主持人审核后印发。3.参会人员应认真落实会议纪要中确定的工作任务，按照要求及时反馈工作进展情况。四、会议内容与要求（一）安全生产形势分析1.全面收集、整理道路运输行业安全生产相关数据，包括事故统计数据、安全检查情况、隐患排查治理情况等。2.运用科学的分析方法，对安全生产形势进行深入分析，找出安全生产工作中的薄弱环节和突出问题。3.结合行业发展趋势和季节特点，预测安全生产形势变化，提前制定应对措施。（二）安全生产工作汇报1.各部门和相关人员应按照要求定期汇报安全生产工作情况，汇报内容应真实、准确、详细。2.工作汇报应包括工作进展、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等方面。对于安全生产事故，应详细报告事故经过、原因分析、处理情况及防范措施。3.汇报人应准备充分，使用数据和案例支撑汇报内容，确保汇报具有说服力。（三）安全生产问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行深入讨论，充分发表意见和建议。2.运用专业知识和经验，对讨论的问题进行分析和评估，提出科学合理的解决方案。3.对于重大安全生产问题，应进行集体决策，明确责任人和时间节点，确保问题得到有效解决。（四）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析和问题讨论结果，明确下一阶段安全生产工作的重点、目标和任务。2.将工作任务分解到具体部门和个人，明确工作要求和考核标准，确保各项工作任务落到实处。3.制定安全生产工作计划和措施，加强对工作进展情况的跟踪和督促检查，及时调整工作策略，确保工作目标顺利实现。五、会议纪律与要求（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集部门请假。（二）参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录，积极参与会议讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机或从事与会议无关的事情。（三）对于会议讨论的内容和决议事项，参会人员应严格保密，不得擅自泄露。（四）参会人员应按照会议要求认真落实工作任务，及时反馈工作进展情况。对于未按时完成工作任务或工作不力的，将按照相关规定进行问责。六、会议效果评估与持续改进（一）定期对安全生产会议效果进行评估，评估内容包括会议内容的针对性、实用性，会议决议的执行情况，参会人员的满意度等。（二）通过问卷调查、现场访谈、工作汇报等方式收集参会人员和相关部门