生产岗位巡检管理制度_第1页
生产岗位巡检管理制度_第2页
生产岗位巡检管理制度_第3页
生产岗位巡检管理制度_第4页
生产岗位巡检管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产岗位巡检管理制度一、总则(一)目的为加强生产岗位的管理,确保生产过程的安全、稳定、高效运行,及时发现和解决生产中的问题,特制定本巡检管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产岗位的巡检管理工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过巡检及时发现潜在问题,采取措施预防事故发生。2.全面覆盖原则:对生产岗位的各个环节进行全面巡检。3.责任明确原则:明确巡检人员的职责,确保巡检工作落实到位。4.及时整改原则:对巡检中发现的问题及时进行整改,消除隐患。二、巡检职责与分工(一)生产部门职责1.负责制定生产岗位巡检计划,并组织实施。2.对巡检人员进行培训,使其熟悉巡检内容和要求。3.监督巡检工作的执行情况,及时解决巡检中出现的问题。4.定期对巡检数据进行分析,总结经验教训,不断完善巡检管理制度。(二)巡检人员职责1.按照巡检计划和要求,按时对生产岗位进行巡检。2.认真观察生产设备的运行状况,检查工艺参数是否正常。3.及时发现生产中的异常情况,如设备故障、质量问题等,并做好记录。4.对巡检中发现的问题及时报告上级领导,并协助采取措施进行处理。5.负责维护巡检区域的环境卫生和设备整洁。(三)其他部门职责1.设备管理部门负责对生产设备进行定期维护和检修,确保设备正常运行。对巡检中发现的设备问题及时进行处理,并提供技术支持。2.质量控制部门负责对生产过程中的产品质量进行监督检查。对巡检中发现的质量问题及时进行分析和处理,并提出改进措施。3.安全管理部门负责对生产岗位的安全状况进行监督检查。对巡检中发现的安全隐患及时进行整改,并确保整改措施的落实。三、巡检内容与标准(一)设备巡检1.检查设备的运行状态,包括温度、压力、转速、电流等参数是否正常。2.查看设备的润滑情况,是否有缺油、漏油现象。3.检查设备的传动部件,如皮带、链条、联轴器等是否松动、磨损。4.观察设备的外观,是否有变形、腐蚀、裂纹等情况。5.检查设备的电气系统,如电线是否老化、短路,电器元件是否正常工作。(二)工艺巡检1.检查工艺参数是否符合操作规程的要求,如温度、压力、流量、浓度等。2.观察生产过程中的物料流动情况,是否有堵塞、泄漏等现象。3.检查产品的质量状况,是否符合质量标准。4.查看工艺设备是否正常运行,有无异常声音、振动等。(三)安全巡检1.检查生产现场的安全设施是否完好,如消防器材、安全警示标志等。2.查看作业人员是否遵守安全操作规程,是否正确佩戴个人防护用品。3.检查电气设备是否接地良好,有无漏电现象。4.观察生产现场是否存在易燃易爆物品,其存放和使用是否符合安全规定。(四)环境巡检1.检查生产现场的环境卫生状况,是否整洁有序。2.查看通风系统是否正常运行,空气质量是否符合要求。3.检查废水、废气、废渣的排放情况,是否符合环保标准。四、巡检计划与安排(一)巡检周期1.生产岗位的巡检分为日常巡检和定期巡检。2.日常巡检由巡检人员每班进行一次,在交接班时进行。3.定期巡检根据设备的重要程度和运行状况确定,一般每周或每月进行一次。(二)巡检路线1.生产部门应根据生产岗位的布局和工艺流程,制定详细的巡检路线。2.巡检路线应覆盖生产岗位的各个区域和设备,确保无遗漏。(三)巡检记录1.巡检人员应认真填写巡检记录,记录巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现的问题及处理情况等。2.巡检记录应及时、准确、完整,不得涂改或伪造。记录应妥善保存,以备查阅。五、问题处理与反馈(一)问题发现巡检人员在巡检过程中发现问题后,应立即进行记录,并及时报告上级领导。(二)问题评估上级领导接到报告后,应及时组织相关人员对问题进行评估,确定问题的严重程度和影响范围。(三)问题处理1.对于一般问题,由巡检人员或生产部门相关人员立即进行处理。2.对于较为严重的问题,由生产部门组织相关部门进行分析研究,制定解决方案,并组织实施。3.对于重大问题,应立即启动应急预案,采取紧急措施进行处理,确保生产安全和稳定。(四)问题反馈1.问题处理完毕后,应及时将处理结果反馈给相关人员。2.对问题处理情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决,不再复发。六、培训与考核(一)培训1.生产部门应定期组织巡检人员进行培训,提高其业务水平和巡检能力。2.培训内容包括生产工艺、设备知识、安全知识、巡检技能等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。(二)考核1.建立巡检人员考核制度,对巡检人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括巡检记录的准确性、问题发现的及时性、问题处理的有效性等。3.考核结果与巡检人员的绩效挂钩,激励巡检人员认真履行职责。七、监督与检查(一)内部监督1.生产部门应定期对巡检工作进行内部监督检查,确保巡检制度的执行情况。2.监督检查内容包括巡检计划的执行情况、巡检记录的填写情况、问题处理的及时性等。(二)外部监督1.接受政府相关部门的监督检查,确保公司的生产活动符合法律法规和行业标准的要求。2.积极配合外部监督检查工作,对提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论