安全生产管理机构制度

PAGE安全生产管理机构制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理机构，完善安全生产管理制度，确保公司生产经营活动的安全进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险识别、评估和预防措施，做到防患于未然。3.综合治理原则：综合运用安全管理、技术手段、教育培训等多种方式，全面提升安全生产管理水平。二、安全生产管理机构设置（一）机构组成公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产管理的决策机构。安委会主任由公司总经理担任，副主任由副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会下设安全生产管理办公室（以下简称“安办”），作为安委会的日常办事机构，负责公司安全生产管理的具体工作。安办设在安全管理部门，安办主任由安全管理部门负责人兼任。（二）职责分工1.安委会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，研究制定公司安全生产管理的重大决策和措施。定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。审定公司年度安全生产工作计划、目标和考核指标，并监督实施。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。协调解决公司各部门之间在安全生产工作中存在的问题。决定公司安全生产工作中的其他重大事项。2.安办职责负责起草公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案等文件，并组织实施。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。负责公司安全生产日常检查、隐患排查治理和安全风险管控工作，建立健全安全管理档案。督促各部门落实安全生产责任制，对安全生产工作进行监督检查和考核。组织协调公司安全生产事故应急救援工作，及时报告事故情况，并参与事故调查处理。完成安委会交办的其他安全生产工作任务。三、安全生产责任制（一）公司领导安全生产责任制1.总经理安全生产责任制全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产工作计划、目标和考核指标，确保公司安全生产投入的有效实施。定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除事故隐患。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应急救援能力。负责公司安全生产工作的考核和奖惩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。2.副总经理安全生产责任制协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管部门的安全生产工作负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定分管部门的安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施分管部门的安全生产工作计划、目标和考核指标，确保分管部门安全生产投入的有效实施。定期组织分管部门开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除事故隐患。组织制定并实施分管部门的安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高分管部门应急救援能力。督促分管部门落实安全生产责任制，对分管部门的安全生产工作进行监督检查和考核。及时向总经理报告分管部门安全生产工作情况，对安全生产工作中存在的问题提出改进建议。（二）部门负责人安全生产责任制1.安全管理部门负责人安全生产责任制负责公司安全生产管理办公室的日常工作，组织实施公司安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施公司年度安全生产工作计划、目标和考核指标，分解落实到各部门和车间。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。负责公司安全生产日常检查、隐患排查治理和安全风险管控工作，建立健全安全管理档案。督促各部门落实安全生产责任制，对安全生产工作进行监督检查和考核。组织协调公司安全生产事故应急救援工作，及时报告事故情况，并参与事故调查处理。负责公司安全生产信息的收集、整理和上报工作，定期向安委会汇报安全生产工作情况。2.n.其他部门负责人安全生产责任制负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定本部门的安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施本部门的安全生产工作计划、目标和考核指标，确保本部门安全生产投入的有效实施。定期组织本部门开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除事故隐患。组织制定并实施本部门的安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高本部门应急救援能力。督促本部门员工落实安全生产责任制，对本部门的安全生产工作进行监督检查和考核。及时向安全管理部门报告本部门安全生产工作情况，对安全生产工作中存在的问题提出改进建议。（三）车间主任安全生产责任制1.负责本车间的安全生产工作，是本车间安全生产第一责任人。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定本车间的安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定并实施本车间的安全生产工作计划、目标和考核指标，确保本车间安全生产投入的有效实施。4.定期组织本车间开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除事故隐患。5.组织制定并实施本车间的安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高本车间应急救援能力。6.督促本车间员工落实安全生产责任制，对本车间的安全生产工作进行监督检查和考核。7.及时向部门负责人报告本车间安全生产工作情况，对安全生产工作中存在的问题提出改进建议。（四）班组长安全生产责任制1.负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定本班组的安全生产操作规程。3.组织本班组员工开展安全生产活动，提高员工安全意识和技能。4.每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。5.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.发生事故时，及时组织本班组员工进行应急救援，并向上级报告。7.对本班组的安全生产工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。（五）员工安全生产责任制1.遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产管理制度、操作规程。2.积极参加公司组织的安全生产宣传教育和培训活动，提高安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级报告。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6.积极参与公司安全生产事故应急救援工作。四、安全生产管理制度（一）安全生产会议制度1.安委会定期召开安全生产会议，每月至少召开一次，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。2.安办每周召开安全生产工作例会，总结上周安全生产工作情况，安排本周安全生产工作任务。3.各部门、车间每周组织召开安全生产会议，传达上级安全生产工作要求，分析本部门、车间安全生产形势，研究解决安全生产工作中的问题。4.会议应做好记录，形成会议纪要，对会议决定的事项要明确责任人和完成时间，确保落实到位。（二）安全生产检查制度1.公司实行定期安全生产检查制度，安办每月组织一次全面的安全生产检查，各部门、车间每周组织一次安全生产自查。2.安全生产检查应包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等方面。3.对检查中发现的事故隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除，并对整改情况进行复查。4.建立安全生产检查档案，记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。（三）安全生产教育培训制度1.公司对员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工入职必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.公司级安全教育培训主要内容包括国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产管理制度等；部门级安全教育培训主要内容包括本部门的安全生产规章制度、操作规程和工作环境等；班组级安全教育培训主要内容包括本班组的工作特点、安全操作规程和事故案例等。3.定期组织员工进行专项安全教育培训，如危险化学品安全培训、电气安全培训、消防安全培训等，提高员工的专业安全知识和技能。4.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书的员工给予适当奖励。5.建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训时间、内容、考核成绩等。（四）安全生产事故应急预案制度1.公司制定综合应急预案和专项应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、触电事故应急预案等。2.定期组织员工进行应急预案演练，每年至少进行一次综合应急预案演练，每半年至少进行一次专项应急预案演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。3.应急预案演练应包括演练计划、演练方案、演练实施、演练评估和总结等环节，演练结束后应及时总结经验教训，对应急预案进行修订和完善。4.发生事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告事故情况。（五）安全设施设备管理制度1.公司建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记管理，记录设备名称、型号、规格、购置时间、维护保养情况等。2.安全设施设备应定期进行维护保养和检查，确保其正常运行。维护保养和检查应做好记录，发现问题及时处理。3.安全设施设备的更新、改造和报废应按照相关规定进行审批，确保安全设施设备的可靠性和安全性。4.新购置的安全设施设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安装调试合格后方可投入使用。（六）危险化学品管理制度（如有涉及）1.对危险化学品的采购、储存、使用、运输和废弃处置等环节进行全过程管理。2.危险化学品的采购应选择具有资质的供应商，确保所采购的危险化学品符合质量标准和安全要求。3.危险化学品应储存于专用仓库，按照危险化学品的特性进行分类存放，设置明显的警示标志，并配备相应的消防、通风、防爆等安全设施。4.使用危险化学品的部门应制定操作规程，员工应严格按照操作规程进行操作，确保安全。5.危险化学品的运输应委托具有资质的运输单位进行，运输过程中应采取必要的安全措施，防止泄漏、爆炸等事故发生。6.对废弃的危险化学品应按照相关规定进行处置，严禁随意丢弃。（七）劳动防护用品管理制度1.公司为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品发放台账，记录员工姓名、工种、劳动防护用品名称、型号、发放时间等。3.定期对劳动防护用品进行质量检查，确保其性能符合要求。对过期、损坏的劳动防护用品应及时更换。4.员工离职时，应将所领取的劳动防护用品交回公司。（八）安全生产奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。2.对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。3.安全生产奖惩应依据公司安全生产考核标准进行，确保公平、公正、公开。五、安全生产投入保障（一）投入计划公司根据安全生产工作的需要，每年制定安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额和实施时间。安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全生产教育培训费用，应急救援器材和物资购置费用，事故隐患排查治理费用等。（二）资金来源安全生产投入资金来源主要包括公司年度预算安排、专项安全费用提取等。公司按照国家相关规定，提取专项安全费用，用于安全生产设施设备的更新改造、安全技术研发、员工安全教育培训、应急救援等方面。（三）使用管理1.设立安全生产投入专项资金账户，对安全生产投入资金进行单独核算，专款专用。2.安全生产投入资金的使用应严格按照预算计划执行，确保资金用于安全生产相关项目。3.建立安全生产投入资金使用台账，记录资金的使用情况，包括支出时间、项目名称、金额、审批人等。4.定期对安全生产投入资金的使用效果进行评估，总结经验教训，不断优化安全生产投入计划。六、事故报告与处理（一）事故报告1.公司发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人或现场安全管理人员。2.部门负责人或现场安全管理人员接到报告后，应立即报告公司安全管理部门和公司领导，并在第一时间组织现场救援，保护事故现场。3.安全管理部门接到事故报告后，应立即向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告事故情况，报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、伤亡情况、事故原因等。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查处理。事故调查组由安全管理部门、技术部门、工会等相关人员组成。2.事故调查组应按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有