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PAGE安全生产带队检查制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,确保公司生产经营活动的安全有序进行,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产带队检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关作业场所的安全生产检查工作。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对公司生产经营活动涉及的各个环节、区域、设备设施等进行全面检查,确保无死角。2.预防为主原则:通过定期检查和不定期抽查,提前发现潜在的安全隐患,采取有效措施加以预防和控制。3.责任明确原则:明确各级检查人员的职责,确保检查工作落实到位,对检查结果负责。4.及时整改原则:对检查中发现的安全隐患,要明确整改责任人和整改期限,及时进行整改,确保隐患得到彻底消除。二、检查组织与人员职责(一)检查组织架构公司成立安全生产带队检查领导小组,由公司主要负责人担任组长,各分管领导担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责日常检查工作的组织协调和资料整理归档等工作,办公室设在安全管理部门。(二)人员职责1.组长职责全面负责公司安全生产带队检查工作的领导和决策。定期组织召开安全生产检查工作会议,研究解决检查工作中存在的重大问题。对检查中发现的重大安全隐患整改工作进行督促和指导。2.副组长职责协助组长开展安全生产带队检查工作,按照分工负责组织实施相关区域或专业领域的检查工作,对检查结果负责,并及时向组长汇报。3.成员职责负责本部门或本车间的安全生产自查自纠工作,并配合公司组织的联合检查。按照要求参加公司组织的安全生产带队检查工作,认真履行检查职责,如实记录检查情况。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,或协助相关部门进行整改。4.安全管理部门职责负责制定安全生产带队检查计划,并组织实施。对检查人员进行培训,明确检查标准和要求。汇总、分析检查结果,建立安全检查档案。跟踪督促安全隐患的整改情况,对整改不力的部门或个人提出处理建议。5.检查人员职责熟悉安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度。按照检查计划和标准,认真开展检查工作,如实记录检查情况,填写检查记录表格。对检查中发现的安全隐患及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。三、检查内容与标准(一)安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否健全,是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、车间是否将安全生产管理制度传达至每一位员工,并组织学习和培训。3.检查员工对安全生产管理制度的掌握程度,是否能够自觉遵守制度规定。(二)设备设施安全状况1.对生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行全面检查,查看设备设施是否正常运行,有无安全防护装置,防护装置是否完好有效。2.检查设备设施的维护保养记录,是否按照规定进行定期维护保养,设备设施是否存在老化、损坏等安全隐患。3.查看特种设备是否按要求进行登记、检验检测,操作人员是否持证上岗。(三)作业环境与职业健康1.检查作业场所的通风、照明是否良好,温度、湿度是否符合要求。2.查看作业现场是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素,是否采取有效的防护措施。3.检查职业健康防护用品的配备和使用情况,员工是否正确佩戴和使用。(四)人员安全行为1.观察员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程,有无违规操作现象。2.检查员工是否正确佩戴和使用个人安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套等。3.查看员工对安全警示标识的认知程度,是否能够注意到作业现场的安全警示标识。(五)应急管理情况1.检查公司应急预案是否完善,是否涵盖可能发生的各类事故类型。2.查看应急救援物资储备是否充足,是否定期进行检查和维护,确保物资完好有效。3.检查应急救援队伍是否组建并进行培训演练,员工是否熟悉应急处置流程。(六)安全检查标准安全生产带队检查应严格按照国家相关法律法规、行业标准以及公司制定的安全检查标准进行。具体检查标准可根据不同的检查内容和对象进行细化和明确,形成详细的检查表,确保检查工作的标准化和规范化。四、检查计划与实施(一)检查计划制定1.安全管理部门应根据公司生产经营特点、季节变化、法律法规要求等因素,制定年度安全生产带队检查计划。2.年度检查计划应明确检查的时间、内容、人员分工等,并报公司安全生产带队检查领导小组批准后实施。3.在实施过程中,可根据实际情况对检查计划进行适当调整,但需经领导小组同意。(二)检查实施1.安全生产带队检查分为定期检查和不定期抽查。定期检查按照年度检查计划进行,每月至少组织一次全面检查;不定期抽查根据实际情况随时开展,重点对关键部位、薄弱环节、事故多发区域等进行检查。2.每次检查前,检查人员应熟悉检查内容和标准,准备好检查所需的工具和表格。3.检查过程中,检查人员应认真细致,如实记录检查情况,对发现的安全隐患要详细记录隐患部位、存在问题、整改建议等,并拍照留存。4.检查结束后,检查人员应及时整理检查资料,并将检查结果反馈给被检查部门或车间,要求其限期整改。五、隐患排查与整改(一)隐患排查1.检查人员在检查过程中要认真排查安全隐患,对发现的隐患要进行详细分类和评估,确定隐患的等级。2.安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.对于排查出的安全隐患,检查人员应填写《安全隐患排查治理台账》,详细记录隐患的基本情况、排查时间、整改责任人、整改期限等信息。(二)隐患整改1.被检查部门或车间收到安全隐患整改通知后,应立即组织制定整改措施,明确整改责任人,限期进行整改。2.整改责任人应按照整改措施认真组织实施整改工作,确保隐患得到彻底消除。在整改过程中,要采取有效的安全防范措施,防止事故发生。3.对于一般隐患,整改期限一般不超过[X]天;对于重大隐患,整改责任部门应制定详细的整改方案,报公司安全生产带队检查领导小组批准后实施,并及时向员工通报整改情况。整改期限应根据实际情况确定,但最长不超过[X]天。4.安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。对整改不力的部门或个人,要进行严肃批评教育,并按照公司相关规定进行处罚。5.隐患整改完成后,整改责任人应向安全管理部门提交整改报告,申请复查。安全管理部门应及时组织复查,对整改合格的隐患进行销号处理,将整改情况记录在《安全隐患排查治理台账》中。六、检查结果处理与通报(一)检查结果处理1.每次安全生产带队检查结束后,安全管理部门应及时对检查结果进行汇总分析,形成检查报告。2.检查报告应包括检查基本情况、发现的主要问题、隐患排查与整改情况、存在问题的原因分析以及下一步工作建议等内容。3.对于检查中发现的安全隐患,要按照“五落实”的要求(即落实整改措施、责任、资金、时限和预案)进行整改,确保隐患得到彻底消除。4.对违反安全生产管理制度和操作规程的行为,要按照公司相关规定进行严肃处理,对责任人进行批评教育、罚款、警告、辞退等处罚措施,情节严重的要依法追究其法律责任。(二)检查结果通报1.安全管理部门应定期将安全生产带队检查结果向公司全体员工进行通报,让员工了解公司安全生产状况,增强员工的安全意识。2.通报内容应包括检查的总体情况、发现的主要问题、隐患整改情况以及对相关责任人的处理结果等,使员工能够清楚地认识到安全生产工作的重要性,自觉遵守安全规定。3.对安全生产工作表现突出的部门或个人,要进行表彰和奖励,树立安全生产先进典型,激励全体员工积极参与安全生产工作。七、培训与教育(一)培训目的通过开展安全生产带队检查培训与教育,提高检查人员的业务水平和综合素质,使其能够熟练掌握安全生产法律法规、标准规范和检查方法,准确发现安全隐患,为公司安全生产管理工作提供有力保障。(二)培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产管理制度和操作规程。3.安全检查方法和技巧,包括如何识别安全隐患、如何填写检查记录等。4.典型事故案例分析,吸取事故教训,提高检查人员的风险意识。(三)培训方式1.定期组织集中培训,邀请安全专家或行业资深人士进行授课,系统讲解安全生产知识和检查技能。2.开展现场实操培训,由经验丰富的检查人员带领新入职检查人员深入作业现场,进行实地检查指导,让新人员熟悉检查流程和方法。3.鼓励检查人员自主学习,通过阅读安全书籍、观看安全视频、参加安全培训课程等方式,不断提升自身业务能力。(四)教育要求1.对新入职检查人员要进行专门的入职培训,

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