生产车间卫生值日制度

PAGE生产车间卫生值日制度一、总则1.目的为确保生产车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本卫生值日制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存放区、通道、更衣室、卫生间等。3.职责分工车间主任：全面负责车间卫生管理工作，监督值日制度的执行情况，对车间卫生状况进行定期检查和评估。值日组长：由车间各班组组长轮流担任，负责组织本班组员工按照值日安排进行卫生清扫工作，确保值日任务按时完成，并对值日情况进行记录。值日员工：车间全体员工为卫生值日责任人，按照值日安排认真做好各自负责区域的卫生清扫、维护工作，保持工作环境的整洁卫生。二、卫生标准及要求生产作业区1.地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每日班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。地面如有破损、坑洼应及时修复，防止绊倒员工。2.设备及工装夹具设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。每日班前、班后使用干净的抹布擦拭设备外壳，定期对设备进行全面清洁和保养。工装夹具使用后应及时清理，摆放整齐，不得随意丢弃在生产现场。3.工作台面工作台面应保持整洁，物料摆放整齐有序，不得有与生产无关的物品。工作结束后，及时清理工作台面，将剩余物料归位存放。定期对工作台面进行消毒，防止细菌滋生。4.物料及产品物料应分类存放，标识清晰，不得混放。物料存放区域应保持清洁，无散落物料。产品在生产过程中应轻拿轻放，避免磕碰、划伤。生产完成后，及时清理产品表面灰尘，合格品与不合格品应分开存放，并做好标识。设备区1.设备周围设备周围应保持整洁，无杂物堆积。每日清理设备周围的废料、垃圾，确保通道畅通。定期检查设备周围的防护设施，如防护栏、警示标识等，如有损坏应及时修复或更换。2.设备内部按照设备维护保养计划，定期对设备内部进行清洁和保养，清除设备内部的灰尘、油污、杂物等。设备内部的线路、管道应排列整齐，无破损、无老化现象。如有异常情况应及时通知维修人员进行处理。物料存放区1.货架及货柜货架及货柜应保持清洁，定期擦拭，无灰尘、无污渍。物料应按照规定的位置存放，不得随意更改。货架及货柜上应标明物料名称、规格、型号、批次等信息，便于查找和管理。2.物料堆垛物料堆垛应整齐有序，不得超高、超宽。堆垛之间应保持一定的安全距离，便于通风、搬运和消防。定期对物料进行盘点和整理，清理积压、过期物料，确保物料质量安全。通道1.主通道主通道应保持畅通无阻，宽度符合安全要求。每日清扫主通道，清除通道内的杂物、垃圾，确保通道地面清洁。通道两侧不得堆放任何物品，不得停放车辆。2.安全通道安全通道应保持标识清晰，照明良好。定期检查安全通道的应急照明设备、疏散指示标志等，确保其正常运行。安全通道内不得堆放物料、设备等障碍物，严禁占用安全通道。更衣室1.更衣柜更衣柜应保持整洁，员工个人物品应摆放整齐，不得在更衣柜内乱堆乱放。定期清理更衣柜，清除灰尘、杂物等，保持更衣柜内部清洁。2.地面及墙面更衣室地面应保持清洁，无积水、无污渍。每日清扫地面，定期使用清洁剂进行拖地。墙面应保持干净，无灰尘、无涂鸦。如有损坏应及时修复。卫生间1.便池及洗手池便池应每日冲洗，保持清洁无异味。定期使用消毒剂对便池进行消毒，防止细菌滋生。洗手池应保持清洁，水龙头、排水口等无堵塞现象。洗手池周边地面应无积水，定期清理地面污渍。2.地面及墙面卫生间地面应保持干燥、清洁，无积水、无污渍。每日清扫地面，定期使用清洁剂进行拖地。墙面应保持干净，无灰尘、无污渍。定期对墙面进行消毒，保持卫生间环境整洁卫生。3.通风及照明卫生间应保持良好的通风，通风设备应正常运行，确保空气清新。照明设备应保持明亮，如有损坏应及时更换。三、值日安排1.值日周期以自然日为周期，每日安排一组员工进行卫生值日。2.值日时间早班员工：上班前15分钟为卫生值日时间。中班员工：上班前15分钟为卫生值日时间。晚班员工：下班后15分钟为卫生值日时间。3.值日人员分组根据车间员工人数及班组分布情况，将车间员工划分为若干个值日小组，每组设值日组长一名。值日小组人员组成应相对固定，便于管理和监督。4.值日内容值日组长负责组织本小组员工按照卫生标准及要求对各自负责区域进行全面清扫，包括地面、设备、工作台面、物料存放区、通道、更衣室、卫生间等。检查各区域卫生状况，确保符合卫生标准要求。对发现的问题及时进行整改，如无法处理的问题应及时上报车间主任。清理生产过程中产生的废料、垃圾，并按照规定的地点存放，定期运出车间。协助做好车间内的其他卫生相关工作，如消毒、通风等。四、检查与考核1.车间主任检查车间主任每日对车间卫生状况进行不定时检查，重点检查值日制度的执行情况、各区域卫生标准的落实情况等。对检查中发现的问题及时记录，并通知值日组长进行整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。2.定期检查每周组织一次车间卫生大检查，由车间主任带队，各值日组长参加。对车间所有区域进行全面检查，评估卫生状况。根据检查结果，对表现优秀的值日小组进行表扬，对存在问题较多的值日小组提出批评，并责令限期整改。3.考核标准卫生值日工作纳入员工绩效考核体系，考核内容包括值日任务完成情况、卫生区域清洁程度、问题整改情况等。对于在卫生值日工作中表现突出的员工，给予适当的奖励，如绩效加分、奖金等。对于违反值日制度，卫生区域卫生不达标的员工，视情节轻重给予相应的处罚，如绩效扣分、警告、罚款等。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，培训内容包括生产车间卫生标准、清洁方法、消毒知识、个人卫生要求等。通过培训，提高员工的卫生意识和操作技能，确保员工能够正确履行卫生值日职责。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等