安全生产调度讲评制度

PAGE安全生产调度讲评制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产动态，解决安全生产中存在的问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产调度讲评制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任落实。2.遵循及时、准确、全面的原则，确保调度信息畅通，讲评客观公正。3.突出问题导向，注重解决实际问题，不断提升安全生产管理水平。二、调度管理（一）调度机构及职责1.公司设立安全生产调度指挥中心（以下简称“调度中心”），负责公司安全生产调度工作的组织实施。2.调度中心职责负责收集、汇总、分析公司安全生产信息，及时掌握安全生产动态。协调解决安全生产中出现的各类问题，下达调度指令。对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行调度、检查和考核。定期编制安全生产调度报表，向上级主管部门和公司领导汇报安全生产情况。（二）调度方式1.实行24小时值班制度，调度中心安排专人值班，负责接听值班电话、接收传真和处理各类安全生产信息。2.建立安全生产调度信息平台，各部门、各生产经营单位通过平台及时报送安全生产信息，调度中心通过平台进行信息收集、汇总和分析。3.定期召开安全生产调度会议，由公司领导主持，各部门、各生产经营单位负责人参加，总结分析安全生产工作情况，安排部署下一阶段安全生产工作。（三）调度内容1.各部门、各生产经营单位安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全设施设备运行情况。4.隐患排查治理情况。5.安全培训教育情况。6.事故应急预案制定及演练情况。7.安全生产工作中的其他重要事项。三、讲评管理（一）讲评机构及职责1.成立安全生产讲评小组，由公司领导、各部门负责人及相关专家组成，负责对公司安全生产工作进行讲评。2.讲评小组职责定期对公司安全生产工作进行全面讲评，分析安全生产形势，总结经验教训。对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行评价，提出改进意见和建议。研究解决安全生产工作中的重大问题，为公司安全生产决策提供依据。（二）讲评周期1.公司每月组织一次安全生产讲评会议，对当月安全生产工作进行全面讲评。2.根据安全生产工作需要，可适时召开专题讲评会议，对某一阶段或某一专项安全生产工作进行讲评。（三）讲评内容1.安全生产目标完成情况。2.安全生产责任制落实情况。3.安全生产规章制度执行情况。4.安全设施设备运行情况。5.隐患排查治理情况。6.安全培训教育情况。7.事故应急预案制定及演练情况。8.安全生产投入情况。9.员工安全生产意识和行为表现。10.其他与安全生产相关的事项。（四）讲评方式1.现场检查讲评：讲评小组深入各生产经营单位，对安全生产工作进行实地检查，现场指出存在的问题，并提出整改要求。2.会议讲评：召开安全生产讲评会议，各部门、各生产经营单位汇报安全生产工作情况，讲评小组进行综合评价，提出改进意见和建议。3.书面讲评：讲评小组对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行书面评价，指出存在的问题，提出整改要求和期限。四、信息报告与处理（一）信息报告1.各部门、各生产经营单位要建立健全安全生产信息报告制度，及时、准确地向调度中心报告安全生产工作情况。2.发生安全生产事故或突发事件后，事故发生单位要立即向调度中心报告，报告内容包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、损失情况及采取的应急措施等。3.调度中心接到安全生产信息报告后，要及时进行核实、汇总和分析，并按照规定向公司领导和上级主管部门报告。（二）信息处理1.调度中心对收集到的安全生产信息进行分类整理，建立安全生产信息档案。2.对一般性安全生产问题，调度中心及时下达调度指令，要求相关部门、单位限期整改，并跟踪整改情况。3.对重大安全生产问题，调度中心要及时报告公司领导，组织相关部门、单位进行研究分析，制定解决方案，并督促实施。4.对安全生产事故或突发事件，调度中心要按照事故应急预案的要求，及时协调相关部门、单位进行应急处置，并做好信息跟踪和反馈工作。五、考核与奖惩（一）考核1.建立安全生产调度讲评工作考核制度，对各部门、各生产经营单位的安全生产调度讲评工作进行考核。2.考核内容包括调度信息报送的及时性、准确性，讲评工作的质量和效果，问题整改落实情况等。3.考核结果纳入公司安全生产目标考核体系，与各部门、各生产经营单位的绩效挂钩。（二）奖惩1.对在安全生产调度讲评工作中表现突出的部门、单位和个人，给予表彰和奖励。2.对在安全生产调度讲评工作中存在问题的部门、单位，责令限期整改；对整改不力的，给予通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。3.对因工作不力导致发生安全生产事故的部门、单位和个人，依法依规追究责任。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织安全生产调度讲评工作培训，提高调度人员和讲评人员的业务水平和工作能力。2.培训内容包括安全生产法律法规、规章制度、调度业务知识、讲评方法技巧等。3.通过培训，使调度人员和讲评人员熟悉安全生产调度讲评工作流程，掌握相关业务知识和技能，提高工作效率和质量。（二）宣传1.加强安全生产调度讲评工作的宣传，提高全体员工对安全生产调度讲评工作的认识和重视程度。2.利用公司内部刊物、宣传栏、网站等宣传阵地，宣传安全生产调度讲评工作的重要性、工作内容和工作要求，营造良好的安