机械安全生产责任制度

PAGE机械安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司机械安全生产管理，防止和减少机械生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及机械生产作业的部门、车间、班组及个人。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将机械安全生产放在首位，确保生产过程中人员和设备的安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、培训、检查和隐患排查治理，预防机械生产安全事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，对机械安全生产进行全面管理和综合整治。4.全员参与原则：明确各级人员的安全生产责任，全体员工共同参与机械安全生产管理工作。二、安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司机械安全生产责任制。2.组织制定本公司机械安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司机械安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司的机械安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司的机械生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告机械生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人做好机械安全生产管理工作，对分管范围内的机械安全生产工作负责。2.组织制定分管部门的机械安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管部门开展机械安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。4.组织分管部门的员工进行机械安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。5.参与制定并实施本公司的机械生产安全事故应急救援预案，协助主要负责人做好事故应急处置工作。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行国家有关机械安全生产的法律法规、标准和规定，负责本公司机械安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督实施。2.组织开展机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改，并跟踪复查整改情况。3.负责组织本公司的机械安全生产教育和培训工作，制定培训计划，组织编写培训教材，开展各类安全培训活动，提高员工安全素质。4.负责本公司机械安全设备设施的管理，建立设备台账，定期组织检查、维护和保养，确保设备设施安全运行。5.参与本公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，提出安全意见和建议。6.负责本公司机械生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立事故档案，分析事故原因，提出防范措施。7.负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握国家有关机械安全生产的政策法规和动态信息，为公司安全生产决策提供依据。（四）生产部门职责1.负责本部门机械生产作业的组织和实施，严格按照操作规程进行生产，确保生产过程安全。2.组织本部门员工进行机械安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。3.负责本部门机械生产设备设施的日常维护和保养，定期进行检查，及时发现和排除设备故障和安全隐患。4.负责本部门生产现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通，物料堆放整齐，符合安全要求。5.组织制定本部门的机械生产安全事故应急救援预案，并定期进行演练，提高员工应急处置能力。6.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对安全管理部门提出的整改意见及时进行整改。（五）设备管理部门职责1.负责本公司机械生产设备设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备设施符合安全要求。2.建立健全本公司机械生产设备设施的管理制度和档案，记录设备设施的购置、使用、维护、保养、维修、改造、报废等情况。3.组织制定本公司机械生产设备设施的操作规程和维护保养规程，并监督实施。4.负责本公司机械生产设备设施的日常维护、保养和维修工作，定期进行巡检，及时发现和排除设备故障和安全隐患，确保设备设施安全运行。5.负责本公司机械生产设备设施的更新改造和技术升级工作，提高设备设施的安全性和可靠性。6.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及设备设施的安全隐患及时进行整改。（六）技术部门职责1.在机械产品设计、工艺设计等过程中，充分考虑安全生产因素，确保设计和工艺符合安全要求。2.参与本公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，提供技术支持和安全意见。3.对本公司机械生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，推广应用先进的安全技术和管理方法。4.负责本公司机械生产设备设施的技术改造和创新工作，提高设备设施的安全性和自动化水平。5.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及技术方面的安全隐患提出整改方案和技术措施。（七）采购部门职责1.负责采购符合国家安全标准和规定的机械生产设备设施、安全防护用品等物资，并确保所采购物资的质量合格。2.在采购合同中明确供应商的安全生产责任和义务，要求供应商提供产品的安全技术资料和售后服务。3.对采购的机械生产设备设施、安全防护用品等物资进行验收，确保其符合安全要求，对不合格物资及时进行退货处理。4.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及物资采购方面的安全隐患及时进行整改。（八）人力资源部门职责1.将机械安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训活动，提高员工安全意识和操作技能。2.在员工招聘、录用、晋升、绩效考核等工作中充分考虑员工的安全素质和安全生产表现。3.负责制定本公司机械安全生产奖励和处罚制度，对在机械安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规章制度的部门和个人进行处罚。4.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及人力资源管理方面的安全隐患及时进行整改。（九）财务部门职责1.保证本公司机械安全生产投入的资金到位，确保安全生产费用专款专用。2.对本公司机械安全生产投入的资金使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。3.配合安全管理部门做好机械安全生产检查和隐患排查治理工作，对涉及资金投入方面的安全隐患及时进行整改。（十）员工职责1.遵守本公司机械安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加本公司组织的机械安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或不安全因素及时向本部门负责人或安全管理部门报告，并积极参与隐患排查治理工作。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对本公司机械安全生产工作提出意见和建议。5.参与本公司机械生产安全事故的应急救援工作，在事故发生时积极配合救援人员开展救援行动。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况和国家有关规定，制定年度机械安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖公司所有员工，包括新员工入职培训、在职员工定期培训、特殊工种培训、季节性培训等。（二）培训内容1.国家有关机械安全生产的法律法规、标准和规定。2.公司机械安全生产规章制度和操作规程。3.机械安全基础知识，如机械原理、安全防护装置、危险有害因素识别等。4.机械操作技能培训，包括设备的启动、运行、停止、维护保养等操作方法。5.事故案例分析，通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。6.应急救援知识培训，如火灾、爆炸、机械伤害等事故的应急处置方法、逃生技巧、急救知识等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门的专业人员担任培训讲师，对员工进行集中培训。2.外部培训：邀请外部安全专家或培训机构对员工进行专业培训，提高培训质量和效果。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或技术人员对新员工进行现场操作培训，使员工更快地熟悉工作环境和操作流程。4.网络培训：利用公司内部网络平台，发布机械安全生产培训资料和视频，供员工自主学习。（四）培训考核1.每次培训结束后，应组织对培训对象进行考核，考核方式可采用笔试、实操考核、口试等多种形式。2.考核内容应涵盖培训的主要内容，考核成绩应记录在员工培训档案中。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查制度1.公司应建立定期机械安全生产检查制度，安全管理部门每月至少组织一次全面的安全生产检查，各部门每周至少组织一次自查。车间、班组应每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.检查内容应包括机械生产设备设施、安全防护装置、作业环境、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保隐患得到彻底消除。3.安全管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不力的部门和个人进行严肃处理。4.对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由公司主要负责人组织制定整改方案，确保隐患整改到位。（三）隐患报告与举报奖励1.员工发现安全隐患后，应及时向本部门负责人或安全管理部门报告。2.对及时发现并报告重大安全隐患的员工给予奖励，奖励标准按照公司相关规定执行。五、安全设备设施管理（一）设备设施采购1.采购部门应严格按照国家安全标准和规定采购机械生产设备设施，确保设备设施的质量和安全性。2.在采购合同中应明确设备设施的安全技术要求、售后服务等条款。（二）设备设施安装与验收1.设备设施到货后，设备管理部门应组织相关人员按照安装说明书的要求进行安装调试。2.安装调试完成后，应组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容应包括设备设施的性能、安全防护装置、操作规程等。（三）设备设施维护保养1.设备管理部门应制定设备设施维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。2.操作人员应按照操作规程和维护保养规程对设备设施进行日常维护保养，确保设备设施正常运行。3.设备管理部门应定期对设备设施进行巡检，及时发现和排除设备故障和安全隐患。对设备设施进行定期检修和维护保养，确保设备设施的安全性和可靠性。（四）设备设施更新改造1.随着生产技术的发展和安全要求的提高，设备管理部门应及时对老旧设备设施进行更新改造，提高设备设施的安全性和自动化水平。2.设备设施更新改造应制定方案，经公司相关部门审核批准后实施。（五）设备设施报废1.对已达到报废条件或无法修复且无改造价值及更新必要的设备设施，由设备管理部门提出报废申请，经公司相关部门审核批准后进行报废处理。2.报废设备设施应及时清理，严禁继续使用。六、事故应急救援（一）应急救援预案制定1.公司应制定机械生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等。2.应急救援预案应根据公司实际情况和可能发生的事故类型进行编制，并定期进行修订和完善。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司主要负责人担任总指挥，负责全面指挥应急救援工作。2.抢险救援组：由生产部门、设备管理部门等相关人员组成，负责事故现场的抢险救援工作。3.医疗救护组：由公司医务室或附近医疗机构的医护人员组成，负责对受伤人员进行医疗救治。4.后勤保障组：由采购部门、财务部门等相关人员组成，负责应急救援物资、设备、资金等的保障工作。5.治安保卫组：由公司保卫部门或当地公安机关的人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序。6.事故调查组：由安全管理部门、技术部门等相关人员组成，负责对事故原因进行调查分析，提出处理意见和防范措施。（三）应急救援演练1.公司应定期组织机械生产安全事故应急救援演练，演练内容应包括火灾、爆炸、机械伤害等事故的应急处置。2.演练频率应根据公司实际情况确定，一般每年至少组织一次综合演练，每半年至少组织一次专项演练。3.通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。（四）事故报告与处理1.发生机械生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司主要负责人和安全管理部门报告。2.公司主要负责人接到报告后，应于1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故发生后，应按照事故应急救援预案的要求，迅速组织救援，保护事故现场，积极配合事故调查组进行调查处理。4.事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、奖励与处罚（一）奖励1.在机械安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予表彰和奖励：严格遵守机械安全生产规章制度，连续多年无安全事故发生的。及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的。在事故应急救援工作中表现英勇，做出突出贡献的。积极参与机械安全生产管理创新，提出合理化建议并取得显著成效的。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准按照公司相关规定执行。（二）处罚1.违反本公司机械安全生产规章制度和操