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文档简介

PAGE生产煤矿回采率检查制度一、总则(一)目的为加强生产煤矿回采率管理,提高煤炭资源回收率,依据《中华人民共和国矿产资源法》《煤炭工业矿井设计规范》等法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属各生产煤矿。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关矿产资源管理的法律法规和行业标准,确保煤炭资源合理开发利用。2.科学管理原则:运用先进的技术和管理手段,对回采率进行全过程监控和管理。3.责任追究原则:对回采率不达标的单位和个人,依法依规追究责任。二、回采率定义及计算方法(一)回采率定义回采率是指煤矿开采过程中,采出的煤炭量与该采区动用的煤炭储量之比。(二)计算方法1.采区回采率计算采区回采率=(采出煤量÷采区动用储量)×100%采出煤量包括采区内所有工作面采出的煤炭量及掘进煤量。采区动用储量是指采区开采前的储量减去开采过程中损失的储量。2.工作面回采率计算厚煤层:综采工作面回采率≥95%普采工作面回采率≥90%炮采工作面回采率≥85%中厚煤层:综采工作面回采率≥95%普采工作面回采率≥90%炮采工作面回采率≥88%薄煤层:综采工作面回采率≥97%普采工作面回采率≥93%炮采工作面回采率≥90%三、检查机构及职责(一)检查机构公司成立回采率检查领导小组,由公司总经理任组长,总工程师任副组长,成员包括生产技术部、安全监察部、地质测量部等相关部门负责人。领导小组下设办公室,设在生产技术部,负责日常检查工作的组织协调。(二)职责分工1.公司总经理职责全面负责公司生产煤矿回采率管理工作,对回采率达标情况负总责。2.公司总工程师职责协助总经理抓好回采率管理工作,负责制定回采率管理技术措施,审核回采率检查报告。3.生产技术部职责负责编制年度回采率计划,并组织实施;定期对各煤矿回采率情况进行统计分析,提出改进措施;参与回采率检查工作,提供技术支持。4.安全监察部职责负责监督各煤矿回采率管理工作的落实情况,对违反回采率管理规定的行为进行查处。5.地质测量部职责负责提供准确的地质资料和储量数据,对煤炭储量进行动态监测,参与回采率检查工作,核实采出煤量和损失量。6.各煤矿职责负责本煤矿回采率管理工作的具体实施,严格按照回采率标准组织生产,确保回采率达标;定期向公司上报回采率完成情况。四、检查内容及方法(一)检查内容1.回采率计划执行情况:检查各煤矿是否按照公司下达的回采率计划组织生产,有无超采、欠采现象。2.开采工艺合理性:检查采煤方法、支护方式、放顶煤工艺等是否符合回采率要求,是否有利于提高煤炭资源回收率。3.煤炭损失情况:核实采区、工作面的煤炭损失量,分析损失原因,检查是否存在不合理损失。4.地质资料准确性:检查地质测量部门提供的地质资料是否准确可靠,是否对煤炭开采造成影响。5.回采率统计报表真实性:检查各煤矿回采率统计报表是否真实、准确,数据是否及时上报。(二)检查方法1.资料查阅:查阅各煤矿的生产技术资料、地质报告、回采率统计报表等。2.现场检查:深入煤矿井下现场,查看采煤工作面的开采情况、支护状况、煤炭损失情况等。3.数据核实:对采出煤量、损失量进行实地测量和计算,核实回采率数据的准确性。4.抽样检测:对采出的煤炭进行抽样检测,分析煤炭质量与回采率的关系。五、检查周期(一)日常检查各煤矿每天对本矿回采率情况进行自查,及时发现问题并整改。(二)定期检查公司每季度组织一次全面的回采率检查,对各煤矿回采率管理工作进行综合评价。(三)不定期抽查公司回采率检查领导小组不定期对各煤矿进行抽查,重点检查回采率计划执行情况、煤炭损失情况等。六、检查程序(一)准备阶段1.制定检查方案:明确检查目的、内容、方法、人员分工等。2.收集资料:收集被检查煤矿的相关生产技术资料、地质报告、回采率统计报表等。3.通知被检查煤矿:提前向被检查煤矿发出检查通知,要求其做好准备工作。(二)实施阶段1.听取汇报:听取被检查煤矿关于回采率管理工作的汇报,了解回采率计划执行情况、存在的问题及改进措施。2.查阅资料:按照检查内容,查阅被检查煤矿的相关资料,核实数据的真实性和准确性。3.现场检查:深入煤矿井下现场,对采煤工作面进行实地检查,查看开采情况、支护状况、煤炭损失情况等。4.数据核实:对采出煤量、损失量进行实地测量和计算,核实回采率数据的准确性。5.抽样检测:对采出的煤炭进行抽样检测,分析煤炭质量与回采率的关系。(三)总结阶段1.汇总检查情况:检查人员对检查情况进行汇总,形成检查报告。2.反馈检查意见:向被检查煤矿反馈检查意见,提出整改要求和建议。3.召开总结会议:公司召开回采率检查总结会议,通报检查情况,分析存在的问题,研究制定改进措施。七、回采率达标考核与奖惩(一)达标考核1.采区回采率达标考核:采区回采率达到规定标准的为达标,未达到标准的为不达标。2.工作面回采率达标考核:工作面回采率达到规定标准的为达标,未达到标准的为不达标。(二)奖惩措施1.奖励对回采率管理工作成绩突出且回采率达标的煤矿,公司给予以下奖励:(1)经济奖励:根据回采率提高幅度,给予一定的经济奖励。(2)荣誉奖励:授予“回采率管理先进单位”称号。(3)晋升奖励:在干部晋升、职工评先评优等方面给予优先考虑。2.处罚对回采率不达标的煤矿,公司给予以下处罚:(1)经济处罚:根据回采率未达标的程度,给予一定的经济处罚。(2)停产整顿:回采率严重不达标的煤矿,责令停产整顿,直至回采率达标。(3)责任追究:对因工作不力导致回采率不达标的单位和个人,依法依规追究责任。八、回采率管理的技术措施(一)优化采煤方法根据煤层赋存条件,选择合理的采煤方法,如综采、普采、炮采等,提高煤炭资源回收率。(二)加强顶板管理采用先进的支护技术和设备,加强顶板支护,减少顶板事故,降低煤炭损失。(三)推广放顶煤技术对于厚煤层,积极推广放顶煤技术,提高煤炭采出率。(四)加强地质勘探提高地质勘探精度,为煤炭开采提供准确的地质资料,减少因地质条件不明导致的煤炭损失。(五)开展技术创新鼓励职工开展技术创新活动,探索提高回采率的新技术、新工艺、新方法。九、回采率管理的培训与宣传(一)培训1.定期组织回采率管理培训,提高职工的业务水平和管理能力。2.培训内容包括回采率定义、计算方法、检查制度、

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