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文档简介
PAGE施工质量.安全生产制度一、总则(一)目的为加强公司施工项目的质量管理与安全生产管理,确保工程质量达到优良标准,保障施工人员的生命安全和身体健康,保护公司财产安全,促进公司持续稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的所有施工项目,包括新建、改建、扩建等各类工程。(三)基本原则1.质量第一原则:牢固树立质量意识,将质量作为施工项目的核心目标,确保工程质量符合相关标准和合同要求。2.安全至上原则:始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障施工过程中的人员和财产安全。3.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定,依法开展施工活动。4.全员参与原则:施工质量与安全生产涉及公司全体员工,全体人员应积极参与,各负其责,共同做好相关工作。二、施工质量管理制度(一)质量管理体系1.建立健全质量管理体系,明确各级管理人员和施工人员的质量职责,确保质量管理工作有效开展。2.质量管理体系应符合ISO9001质量管理体系标准要求,并持续改进。(二)质量目标1.公司制定明确的施工质量目标,各项目应根据公司质量目标制定具体的项目质量目标,并将其分解到各个施工环节和岗位。2.质量目标应具有可衡量性、可实现性和时效性,定期对质量目标的完成情况进行考核和评估。(三)施工前期质量控制1.施工图纸会审项目开工前,组织相关人员对施工图纸进行会审,审查图纸的完整性、准确性和合理性,提出图纸中存在的问题和疑问,与设计单位进行沟通解决。会审记录应整理成册,作为施工依据之一。2.施工组织设计编制与审核施工单位应根据工程特点、施工要求等编制详细的施工组织设计,包括工程概况、施工部署、施工方法、质量保证措施、安全保证措施等内容。公司技术部门对施工组织设计进行审核,提出审核意见,施工单位根据审核意见进行修改完善,确保施工组织设计科学合理、切实可行。3.施工技术交底施工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行技术交底,明确施工工艺、质量标准、操作要点等内容。作业班组长应向作业人员进行详细的技术交底,确保作业人员熟悉施工要求和质量标准,严格按照操作规程进行施工。(四)施工过程质量控制1.原材料及构配件质量控制加强对原材料及构配件的质量检验,所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有质量证明文件,并按规定进行检验和试验。对不合格的原材料及构配件,严禁用于工程施工,应及时退场处理。2.施工工序质量控制严格执行施工工序质量控制要求,按照施工工艺和操作规程进行施工,每道工序完成后,应进行质量检验,合格后方可进行下道工序施工。加强对关键工序和特殊过程的质量控制,编制专门的作业指导书,采取旁站、巡检等方式进行重点监控。3.质量检验与试验建立质量检验制度,定期对工程质量进行检验和试验,包括原材料检验、工序检验、分项工程检验、分部工程检验等。按照规定的频率和方法进行抽样检验和试验,检验和试验记录应真实、完整、有效。对检验和试验中发现的质量问题,应及时分析原因,采取有效措施进行整改,直至达到质量标准要求。4.质量问题处理对施工过程中出现的质量问题,应及时进行调查分析,确定问题的性质和原因。根据质量问题的严重程度,制定相应的处理方案,处理方案应经相关部门和人员批准后实施。对质量问题的处理结果进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决,不留质量隐患。(五)施工后期质量控制1.单位工程竣工验收工程完工后,施工单位应组织自检,自检合格后向公司提交工程竣工验收报告。公司组织相关部门和人员对单位工程进行竣工验收,验收内容包括工程实体质量、技术资料等。对验收中发现的问题,施工单位应及时进行整改,整改合格后重新组织验收,直至工程通过竣工验收。2.工程质量保修建立工程质量保修制度,按照合同约定的保修期限和范围,对工程质量问题进行保修。工程竣工验收合格后,施工单位应向公司提交工程质量保修书,明确保修责任和保修期限。在保修期限内,接到用户的保修通知后,施工单位应及时组织人员进行维修,确保工程质量问题得到妥善解决。三、安全生产管理制度(一)安全生产管理体系1.建立健全安全生产管理体系,成立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。2.安全生产管理体系应符合国家安全生产法律法规和行业标准要求,并持续改进。(二)安全生产目标1.公司制定明确的安全生产目标,各项目应根据公司安全生产目标制定具体的项目安全生产目标,并将其分解到各个施工环节和岗位。2.安全生产目标应具有可衡量性、可实现性和时效性,定期对安全生产目标的完成情况进行考核和评估。(三)安全生产责任制1.建立安全生产责任制,明确公司各级管理人员、施工人员的安全生产职责,做到责任到人。2.安全生产责任制应包括安全生产职责、考核标准、奖惩措施等内容,定期对安全生产责任制的执行情况进行考核和奖惩。(四)安全教育培训1.公司应定期组织全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。2.新员工入职前应进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.对特殊工种作业人员,如电工、焊工、架子工等,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.在施工过程中,应根据工程进度和施工特点,适时组织针对性的安全教育培训,如季节性安全教育培训、专项施工安全教育培训等。(五)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查应做到全覆盖、无死角,对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.对重大安全隐患,应立即停止施工,采取有效的防范措施,确保安全,同时及时向上级主管部门报告。4.建立隐患排查治理台账,对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录,做到有据可查。(六)安全事故应急预案1.制定安全事故应急预案,明确安全事故的应急处置程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援能力。3.发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。4.对安全事故进行调查处理,分析事故原因,查明事故责任,提出处理意见和防范措施,防止事故再次发生。(七)安全文明施工1.施工现场应按照安全文明施工标准进行布置,设置明显的安全警示标志和宣传标语。2.加强施工现场的环境卫生管理,保持施工现场整洁有序。3.合理安排施工时间,避免夜间施工对周边居民造成影响。4.积极开展安全文明施工创建活动,树立良好的企业形象。四、监督与考核(一)监督检查1.公司质量安全管理部门定期对各施工项目的施工质量和安全生产情况进行监督检查,对发现的问题及时下达整改通知书,督促施工单位进行整改。2.监督检查应采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,检查内容包括质量管理体系运行情况、安全生产管理体系运行情况、施工质量控制情况、安全生产措施落实情况等。(二)考核评价1.建立施工质量与安全生产考核评价制度,对各施工项目的施工质量和安全生产情况进行考核评价。2.考核评价内容包括质量目标完成情况、安全生产目标完成情况、质量管理体系
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