安全生产事故案审会制度

PAGE安全生产事故案审会制度一、总则（一）目的为了规范安全生产事故的审理工作，确保安全生产事故处理的公正、公平、公开，依据相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产事故案审会制度。本制度旨在加强对安全生产事故的调查、分析和处理，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内发生的各类安全生产事故的审理工作，包括但不限于生产安全事故、火灾事故、爆炸事故、危险化学品泄漏事故等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的相关规定进行事故审理。2.实事求是原则：以事实为依据，全面、准确地调查事故经过、原因和责任，确保审理结果真实可靠。3.公正公平原则：对事故相关方一视同仁，不偏袒任何一方，公正地确定事故责任和处理意见。4.及时高效原则：在规定的时间内完成事故审理工作，尽快做出处理决定，减少事故对公司生产经营的影响。二、案审会组织架构（一）案审会成员组成1.主任委员：由公司安全生产负责人担任，负责主持案审会会议，对事故审理工作进行总体指导和决策。2.副主任委员：由安全管理部门负责人担任，协助主任委员开展工作，负责组织事故调查、收集证据等具体工作。3.委员：包括生产部门负责人、技术部门负责人、质量部门负责人、人力资源部门负责人、法务部门负责人等。各委员根据职责分工，参与事故审理的相关工作，提供专业意见和建议。（二）案审会职责1.主任委员职责全面负责案审会的领导工作，确定会议议题和议程。组织、协调案审会成员对事故进行审理，对审理结果进行审核和决策。监督事故处理决定的执行情况，确保事故处理工作的顺利进行。2.副主任委员职责协助主任委员开展工作，负责制定事故调查方案，组织调查人员进行事故调查。收集、整理事故相关证据和资料，为案审会提供准确、全面的信息。对事故调查结果进行分析和评估，提出初步的处理意见和建议。3.委员职责根据各自部门职责，对事故涉及的专业问题提供技术支持和专业意见。参与事故调查过程，对事故原因、责任认定等方面发表意见。审议事故处理意见和建议，表决是否通过案审会的决议。三、事故调查（一）调查程序1.事故发生后，事故现场负责人应立即向公司安全管理部门报告：报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。安全管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并通知案审会成员。2.安全管理部门组织成立事故调查组：调查组成员应包括安全管理人员、技术人员、生产操作人员等，必要时可邀请外部专家参与。调查组负责对事故进行全面、深入的调查，收集相关证据和资料。3.事故调查组通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式进行调查：现场勘查应详细记录事故现场的情况，包括设备设施损坏情况、事故痕迹等；询问证人应了解事故发生前后的具体情况，获取第一手资料；查阅资料应包括事故发生时的生产记录、设备运行记录、安全检查记录等。4.事故调查组在调查过程中应及时整理调查资料：形成事故调查报告，报告内容应包括事故经过、原因分析、责任认定、处理建议等。事故调查报告应客观、准确、全面，为案审会的审理工作提供依据。（二）调查内容1.事故经过：详细描述事故发生的时间、地点、经过、发展过程、造成的后果等，包括事故发生前的异常情况、事故发生时的具体操作、事故发生后的应急处置措施等。2.事故原因：从技术、管理、人员等方面分析事故发生的原因，包括直接原因和间接原因。直接原因是指直接导致事故发生的原因，如设备故障、操作失误等；间接原因是指导致事故发生的间接因素，如安全管理制度不完善、员工培训不到位等。3.责任认定：根据事故原因，确定事故相关方的责任，包括主要责任、次要责任、同等责任等。责任认定应明确具体的责任单位和责任人，并说明责任认定的依据。4.事故损失：统计事故造成的人员伤亡、财产损失、生产中断等方面的损失情况，为事故处理提供参考。四、案审会会议（一）会议召集1.副主任委员在事故调查报告形成后：应及时向主任委员汇报，并提议召开案审会会议。主任委员根据事故情况，确定会议时间、地点和参会人员。2.案审会会议应提前通知参会人员：告知会议议题、时间、地点等信息，确保参会人员有足够的时间准备相关资料。（二）会议议程1.会议主持人介绍会议目的和议程安排：简要说明召开本次案审会的原因和会议的主要议程。2.事故调查组组长汇报事故调查情况：详细介绍事故经过、原因分析、责任认定、处理建议等内容，并展示相关证据和资料。3.参会人员对事故调查情况进行审议：各委员根据各自的专业知识和经验，对事故调查结果发表意见和建议，提出疑问和看法。4.对事故责任认定和处理建议进行讨论：参会人员围绕事故责任认定和处理建议进行深入讨论，充分发表意见，权衡各方利益，确保处理意见的合理性和公正性。5.形成案审会决议：在充分讨论的基础上，参会人员进行表决，形成案审会决议。决议内容应包括事故责任认定、处理意见、整改措施等。6.会议主持人总结会议情况：对会议讨论的结果进行总结，强调事故处理的重要性和严肃性，要求各部门认真落实案审会决议。（三）会议记录1.案审会会议应安排专人进行记录：记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、事故调查情况汇报、参会人员发言、表决结果、会议决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰：记录人员应如实记录参会人员的发言内容和表决情况，不得遗漏重要信息。会议记录应在会议结束后及时整理，形成会议纪要。3.会议纪要应经参会人员签字确认：确保会议纪要的准确性和有效性。会议纪要应及时分发给案审会成员和相关部门，作为事故处理工作的重要依据。五、事故处理（一）处理决定1.案审会根据会议决议：下达事故处理决定，明确事故责任单位和责任人的处理意见，包括警告、罚款、撤职、解除劳动合同等。处理决定应书面通知相关单位和个人，并要求其在规定的时间内执行。2.事故责任单位和责任人应按照处理决定：认真落实整改措施，积极配合公司进行事故调查和处理工作。对处理决定不服的，可以在规定的时间内提出申诉。（二）整改措施1.事故责任单位应针对事故原因：制定切实可行的整改措施，明确整改目标、整改内容、整改责任人、整改期限等。整改措施应经公司安全管理部门审核后实施。2.公司安全管理部门负责对整改措施的落实情况进行跟踪检查：确保整改工作按时完成，达到预期效果。对整改不力的单位和个人，应进行严肃批评，并责令其重新整改。（三）事故通报与教育1.公司应及时将事故情况：向全体员工进行通报，让员工了解事故经过、原因和教训，提高员工的安全意识。2.组织开展事故案例分析和安全教育活动：通过事故案例分析，教育员工吸取教训，遵守安全规章制度，杜绝类似事故的再次发生。六、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对事故处理工作进行全程监督：确保事故调查、案审会会议、事故处理等环节严格按照制度执行，保证处理结果的公正性和严肃性。2.设立举报信箱和举报电话：鼓励员工对事故处理过程中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核制度1.将事故处理情况纳入公司绩效考核体系：对事故责任单位和责任人的绩效考核进行相应扣分，对在事故处理工作中表现突出的单位和个人给予加分奖励。2.定期对事故处理制度的执行情况进行检查和评估：总结经验教训，不断完善制度内容，提高制度的科学性和有效性。七、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。（二）修订与废止1.本制度应根据国家法律法规