煤矿生产汇报制度

PAGE煤矿生产汇报制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，及时、准确、全面地掌握煤矿生产情况，确保生产安全、高效、有序进行，特制定本汇报制度。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属煤矿各生产部门、班组及相关工作人员。（三）基本原则1.及时准确原则汇报信息应及时、准确，不得迟报、漏报、谎报。2.全面完整原则涵盖煤矿生产各个环节的信息，包括但不限于产量、质量、设备运行、安全状况等。3.分级负责原则按照层级管理，各级人员负责相应范围内的汇报工作。二、汇报内容（一）生产进度汇报1.每日产量汇报各采煤班组应在每班结束后，及时统计本班采煤量，并向当班班长汇报。当班班长汇总后，于当日下班前向生产调度室汇报当日采煤总产量。2.月度生产计划执行情况汇报每月末，各生产部门应根据当月生产实际情况，填写月度生产计划执行情况报表，详细说明计划产量、实际产量、产量完成率、未完成原因及采取的措施等内容，上报至生产管理部门。（二）设备运行情况汇报1.设备故障汇报设备出现故障时，操作人员应立即停止设备运行，并及时向设备维护人员报告故障情况，包括故障发生时间、地点、设备名称、故障现象等。设备维护人员在接到报告后，应迅速前往现场进行检查和维修，并将故障处理情况及时反馈给生产调度室。2.设备维护保养汇报设备维护人员应按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。每次维护保养工作完成后，应填写设备维护保养记录，包括维护保养时间、设备名称、维护保养内容、更换零部件情况等，并上报至设备管理部门。（三）安全情况汇报1.安全事故汇报发生安全事故后，现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门，并采取必要的应急措施。部门负责人接到报告后，应在规定时间内将事故情况上报至公司安全管理委员会。安全事故报告应包括事故发生时间、地点、事故经过、伤亡情况、初步原因分析等内容。2.安全隐患排查汇报各生产班组应每日进行安全隐患自查，并填写安全隐患排查记录。发现安全隐患后，应立即采取整改措施，并将隐患排查及整改情况及时上报至安全管理部门。安全管理部门应定期对各部门安全隐患排查及整改情况进行汇总分析，并向公司领导汇报。（四）质量情况汇报1.煤炭质量汇报煤炭洗选加工部门应每日对洗选后的煤炭质量进行检测，并填写煤炭质量检测报告，包括灰分、硫分、水分、发热量等指标。检测结果应及时上报至生产管理部门和销售部门，以便及时调整生产工艺和安排销售计划。2.质量事故汇报如发生煤炭质量事故，相关部门应立即停止生产，并采取措施防止事故扩大。同时，应及时报告事故情况，包括事故发生时间、地点、事故经过、质量指标变化情况、事故原因分析等内容。质量事故处理完毕后，应将事故处理情况上报至生产管理部门和质量管理部门。三、汇报方式（一）口头汇报1.现场汇报在生产现场，各级人员可通过口头方式及时汇报生产过程中的突发情况、设备故障等信息。2.班前会汇报每班班前会，班组长应向班组成员汇报上一班生产情况及本班工作安排。（二）书面汇报1.日报表各生产班组应每日填写生产日报表，详细记录当日生产情况，并于当日下班前报送至生产调度室。2.月报表每月末，各生产部门应填写月度生产报表，全面总结当月生产情况，并上报至生产管理部门。3.专项报告针对安全事故、质量事故、重大设备故障等特殊情况，相关部门应及时撰写专项报告，上报至公司领导及相关管理部门。（三）电子信息汇报1.生产调度系统通过煤矿生产调度系统，各级人员可实时汇报生产信息，生产调度室可及时收集、整理和分析各类汇报数据。2.电子邮件对于一些需要详细说明或正式报送的汇报内容，可通过电子邮件发送至指定部门或人员。四、汇报流程（一）基层人员汇报流程1.各采煤、掘进、运输、通风等班组工作人员在工作过程中发现问题或完成工作任务后，首先向当班班长汇报。2.当班班长汇总本班情况后，向本部门值班人员汇报。（二）部门值班人员汇报流程1.各部门值班人员接到基层人员汇报后，对信息进行初步整理和分析。2.将重要信息及时汇报给本部门负责人，并根据部门负责人指示进行下一步工作安排。（三）部门负责人汇报流程1.各部门负责人在接到值班人员汇报后，全面了解本部门生产情况。2.对于涉及多个部门或需要公司协调解决的问题，及时向生产调度室或公司领导汇报。（四）生产调度室汇报流程1.生产调度室收集各部门汇报信息后，进行综合分析和整理。2.将生产整体情况、存在的问题及解决建议及时汇报给公司领导，并根据领导指示协调各部门开展工作。（五）公司领导汇报流程1.生产调度室定期向公司领导汇报煤矿生产总体情况，包括生产进度、安全状况、质量情况等。2.对于重大事项或突发事件，生产调度室应立即向公司领导汇报，公司领导根据情况做出决策和部署。五、汇报时间要求（一）日常汇报时间1.生产日报表应于当日下班前报送至生产调度室。2.设备故障汇报应在故障发生后[X]分钟内报告给设备维护人员和生产调度室。3.安全隐患排查汇报应在每日下班前上报至安全管理部门。（二）定期汇报时间1.月度生产计划执行情况汇报应于每月最后一个工作日上报至生产管理部门。2.设备维护保养记录应在每次维护保养工作完成后[X]个工作日内上报至设备管理部门。（三）特殊情况汇报时间安全事故汇报应在事故发生后[X]分钟内报告本部门负责人和安全管理部门，部门负责人应在接到报告后[X]小时内将事故情况上报至公司安全管理委员会。六、汇报审核与存档（一）汇报审核1.各级汇报信息应进行审核，确保内容真实、准确、完整。2.生产调度室对各部门上报的生产汇报信息进行审核，对于不符合要求的汇报应及时返回相关部门进行补充或修正。3.安全管理部门对安全汇报信息进行审核，重点审核安全事故报告及安全隐患排查整改情况，确保安全管理工作落实到位。（二）汇报存档1.所有汇报资料应进行存档，建立完善的档案管理制度。2.生产汇报档案应包括日报表、月报表、专项报告等各类书面资料，以及通过电子信息汇报系统留存的相关数据。3.安全汇报档案应包括安全事故报告、安全隐患排查记录、安全培训记录等资料，以便查阅和追溯。七、考核与奖惩（一）考核标准1.对迟报、漏报、谎报汇报信息的人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对于未按照规定内容和格式进行汇报的，责令限期整改，多次整改不到位的进行相应处罚。3.因汇报信息不准确、不及时导致生产事故或其他严重后果的，追究相关人员的责任。（二）奖励措施1.对及时、准确、全面汇报生产信息，为公司决策提供重要依据，避免事故发生或挽回经济损失的人员，给予表彰和