安全文明生产会议制度

PAGE安全文明生产会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全文明生产管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及行业标准，总结和分析公司安全文明生产工作情况，研究解决安全文明生产中存在的问题，制定切实可行的措施，确保公司生产经营活动安全、有序、文明进行，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产经营活动无安全事故发生。2.预防为主原则：强化安全预防措施，提前发现和消除安全隐患，防止事故的发生。3.综合治理原则：综合运用各种手段，包括管理、技术、教育等，全面推进安全文明生产工作。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全文明生产工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。二、会议类型及职责分工（一）公司级安全文明生产会议1.会议组织：由公司安全管理部门负责组织，公司主要领导主持。2.参会人员：公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任、安全管理人员等。3.会议内容传达国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及行业标准。听取公司安全管理部门关于安全文明生产工作的汇报，总结分析公司安全文明生产工作情况。研究解决公司安全文明生产工作中存在的重大问题，制定改进措施和工作计划。对在安全文明生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。4.会议频率：每月至少召开一次。（二）部门级安全文明生产会议1.会议组织：由各部门负责人负责组织，部门全体员工参加。2.会议内容传达公司级安全文明生产会议精神，部署本部门安全文明生产工作任务。分析本部门安全文明生产工作中存在的问题，研究制定解决措施。听取本部门员工关于安全文明生产工作的意见和建议。对本部门安全文明生产工作进行总结和评价，提出改进措施和下一步工作计划。3.会议频率：每周至少召开一次。（三）车间级安全文明生产会议1.会议组织：由各车间主任负责组织，车间全体员工参加。2.会议内容传达公司级和部门级安全文明生产会议精神，落实本车间安全文明生产工作任务。分析本车间安全文明生产工作中存在的问题，特别是设备运行、操作规程执行等方面的问题，研究制定解决措施。对本车间员工进行安全文明生产知识培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。检查本车间安全文明生产措施的落实情况，对发现的安全隐患及时进行整改。3.会议频率：每天班前或班后召开。（四）班组级安全文明生产会议1.会议组织：由各班组组长负责组织，班组全体员工参加。2.会议内容传达上级安全文明生产会议精神，布置本班组当天的安全文明生产工作任务。结合当天的生产任务，强调安全注意事项，对可能出现的安全风险进行预警。检查本班组员工的劳动防护用品佩戴情况，确保员工按规定正确佩戴。组织本班组员工进行安全文明生产经验交流，分享工作中的安全心得。对本班组当天的安全文明生产工作进行总结，表扬遵守安全规定的员工，批评违反安全制度的行为。3.会议频率：每天班前召开。（五）职责分工1.安全管理部门负责公司级安全文明生产会议的组织和筹备工作。收集、整理和分析公司安全文明生产工作信息，为会议提供决策依据。跟踪落实公司级安全文明生产会议决议，督促各部门、各车间执行安全文明生产措施。2.各部门负责人负责组织本部门安全文明生产会议，确保会议按时召开，传达会议精神，落实会议决议。组织制定本部门安全文明生产工作计划和措施，协调解决本部门安全文明生产工作中存在的问题。定期向公司领导汇报本部门安全文明生产工作情况。3.各车间主任在车间内组织实施安全文明生产会议制度，确保车间级和班组级安全文明生产会议正常召开。加强车间安全文明生产管理，组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对车间员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.各班组组长负责组织本班组安全文明生产会议，传达上级会议精神，布置班组安全文明生产工作任务。带领本班组员工严格遵守安全操作规程，落实安全文明生产措施，及时发现和纠正员工的不安全行为。关心本班组员工的工作和生活情况，发现员工存在安全思想问题时及时进行沟通和疏导。三、会议流程（一）会议筹备1.确定会议主题、时间、地点和参会人员。2.收集与会议主题相关的资料，如安全事故案例、安全检查报告、安全工作进展情况等。3.准备会议所需的文件、资料、图表等，如会议议程、安全文明生产工作报告、决议草案等。4.提前通知参会人员会议的相关信息，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人宣布会议开始，介绍会议议程和参会人员。2.安全管理部门或相关负责人汇报安全文明生产工作情况，包括安全事故统计、安全检查结果、安全隐患整改情况、安全工作措施落实情况等。3.参会人员围绕会议主题进行发言，分析安全文明生产工作中存在的问题，提出改进措施和建议。4.公司领导对会议讨论的问题进行总结和点评，做出决策和工作部署。5.形成会议决议，明确责任部门、责任人、完成时间和工作要求。6.主持人宣布会议结束。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录会议的时间、地点、参会人员姓名、会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用规范的语言和格式。3.会议记录应妥善保管，作为公司安全文明生产工作的重要档案资料。（四）会议决议执行与跟踪1.会议结束后，责任部门应按照会议决议制定详细的工作计划，明确工作步骤、时间节点和责任人。2.安全管理部门对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期向公司领导汇报决议执行进展情况。3.对执行不力的部门和个人进行督促和问责，确保会议决议得到有效落实。四、会议要求（一）参会要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.参会人员应如实反映安全文明生产工作中存在的问题，提出切实可行的意见和建议，不得隐瞒或虚报情况。（二）会议纪律1.会议组织者应提前做好会议准备工作，确保会议按时召开，并按照预定议程进行。2.会议期间应保持良好的秩序，不得随意打断他人发言，尊重他人的意见和建议。3.会议决议一经形成，参会人员应认真贯彻执行，不得擅自更改或拒绝执行。（三）会议资料管理1.会议资料包括会议通知、会议议程、会议记录、会议决议、安全文明生产工作报告等，应分类整理，妥善保管。2.会议资料应按照档案管理的要求进行归档，便于查阅和使用。3.对于涉及公司机密的会议资料，应严格保密，防止泄露。五、考核与奖惩（一）考核内容1.各部门、各车间安全文明生产会议制度的执行情况，包括会议召开的频率、参会人员出席情况、会议记录的完整性等。2.会议决议的执行情况，是否按时完成工作任务，工作质量是否达到要求。3.安全文明生产工作成效，如安全事故发生率、安全隐患整改率、员工安全意识和操作技能提升情况等。（二）奖励措施1.对在安全文明生产会议制度执行方面表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对提出创新性安全文明生产建议并被采纳，取得显著成效的个人，给予特别奖励。（三）惩罚措施1.对未按规定召开安全文明生产会议或参会人员无故缺席会议的部门和个人