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文档简介

建筑工程安全防护用品管理制度一、总则为了加强建筑工程安全防护用品的管理,保障施工人员的生命安全和身体健康,确保建筑工程施工的顺利进行,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本制度。本制度适用于企业所有建筑工程项目中安全防护用品的采购、验收、发放、使用、维护、报废等管理环节。二、管理职责1.安全管理部门负责制定安全防护用品的管理制度和标准,监督检查各项目安全防护用品的采购、使用情况,组织对安全防护用品的验收和鉴定,对违反安全防护用品管理规定的行为进行查处。2.物资采购部门按照安全管理部门制定的采购标准和计划,负责安全防护用品的采购工作,选择合格的供应商,确保所采购的安全防护用品符合国家和行业标准。3.项目经理部负责本项目安全防护用品的具体管理工作,包括编制安全防护用品需求计划,组织安全防护用品的发放和使用,对施工人员进行安全防护用品使用培训,定期检查安全防护用品的使用情况,及时向物资采购部门和安全管理部门反馈安全防护用品的质量和使用问题。4.施工班组负责本班组施工人员安全防护用品的正确使用和保管,督促施工人员按规定佩戴和使用安全防护用品,发现安全防护用品损坏或失效时,及时向项目经理部报告。三、采购管理1.供应商选择物资采购部门应选择具有良好信誉、生产能力和质量保证体系的供应商。供应商应具备相应的生产许可证、产品质量检验报告等资质文件。在选择供应商时,应进行实地考察或对其业绩进行调查,确保其能够提供符合要求的安全防护用品。2.采购计划编制项目经理部应根据工程施工进度和实际需求,编制安全防护用品需求计划,经项目经理审核后报物资采购部门。物资采购部门根据各项目的需求计划,综合平衡后编制采购计划,报企业主管领导审批。3.采购合同签订物资采购部门与供应商签订采购合同时,应明确安全防护用品的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、交货地点、验收方式、售后服务等条款。合同中应明确供应商对所提供的安全防护用品质量负责,如出现质量问题应承担相应的责任。4.采购过程控制物资采购部门在采购过程中,应严格按照采购计划和合同要求进行采购,对供应商的生产过程进行监督,确保所采购的安全防护用品符合质量标准。如发现供应商提供的安全防护用品不符合要求,应及时要求供应商整改或更换,直至符合要求为止。四、验收管理1.验收组织安全防护用品到货后,物资采购部门应及时通知安全管理部门和项目经理部组织验收。验收小组应由安全管理部门、物资采购部门、项目经理部等相关人员组成。2.验收内容(1)外观检查:检查安全防护用品的外观是否有损坏、变形、缺陷等情况。(2)规格型号检查:检查安全防护用品的规格型号是否与采购合同和需求计划一致。(3)质量证明文件检查:检查安全防护用品的生产许可证、产品质量检验报告、合格证等质量证明文件是否齐全有效。(4)性能检验:对部分安全防护用品,如安全帽、安全带、安全网等,应按照国家和行业标准进行抽样性能检验。检验合格后方可投入使用。3.验收记录验收人员应做好验收记录,记录验收时间、地点、验收人员、验收内容、验收结果等信息。验收记录应一式多份,分别由物资采购部门、安全管理部门和项目经理部保存。对验收不合格的安全防护用品,应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。五、发放管理1.发放计划制定项目经理部应根据施工人员的数量和实际需求,制定安全防护用品发放计划。发放计划应明确安全防护用品的名称、规格型号、数量、发放时间、发放对象等内容。2.发放程序施工人员应凭本人工作证或其他有效证件到项目经理部领取安全防护用品。发放人员应按照发放计划和规定的标准进行发放,并做好发放记录。发放记录应包括发放时间、发放对象、安全防护用品名称、规格型号、数量等信息。3.特殊情况处理对于新入场的施工人员,应在入场安全教育后及时发放安全防护用品。对于因工作需要临时增加的施工人员,应根据实际情况及时发放安全防护用品。对于损坏或丢失安全防护用品的施工人员,应按照规定进行赔偿后再发放新的安全防护用品。六、使用管理1.培训教育项目经理部应组织施工人员进行安全防护用品使用培训,使施工人员了解安全防护用品的性能、用途、使用方法和注意事项。培训内容应包括安全帽的正确佩戴方法、安全带的系挂要求、安全网的安装和使用等。培训结束后,应进行考核,考核合格后方可上岗作业。2.正确使用要求施工人员应严格按照安全防护用品的使用说明和操作规程正确佩戴和使用安全防护用品。在进入施工现场时,必须正确佩戴安全帽;在高处作业时,必须系好安全带;在临边、洞口等危险部位作业时,必须设置防护栏杆和安全网等防护设施。3.监督检查项目经理部应定期对施工人员安全防护用品的使用情况进行检查,发现问题及时纠正。安全管理部门应不定期对各项目安全防护用品的使用情况进行抽查,对违反安全防护用品使用规定的行为进行严肃处理。七、维护管理1.日常维护施工人员应负责对自己使用的安全防护用品进行日常维护,保持安全防护用品的清洁、完好。如安全帽应定期进行清洗,安全带应避免接触尖锐、锋利的物体,安全网应及时清理杂物等。2.定期检查和维护项目经理部应定期对安全防护用品进行检查和维护,检查安全防护用品的性能是否符合要求,是否有损坏、老化等情况。对于检查中发现的问题,应及时进行修复或更换。3.维护记录项目经理部应做好安全防护用品的维护记录,记录维护时间、维护内容、维护人员等信息。维护记录应妥善保存,以备查询。八、报废管理1.报废标准安全防护用品达到以下标准之一时,应予以报废:(1)超过使用期限的;(2)经检验不符合国家和行业标准的;(3)损坏严重,无法修复的;(4)外观有明显变形、缺陷,影响使用安全的。2.报废程序施工人员发现安全防护用品达到报废标准时,应及时向项目经理部报告。项目经理部应组织相关人员对安全防护用品进行鉴定,确认达到报废标准后,填写报废申请表,经项目经理审核后报安全管理部门审批。3.报废处理经审批同意报废的安全防护用品,应及时进行处理,严禁继续使用。报废的安全防护用品应进行集中销毁或回收处理,防止流入市场。九、档案管理1.档案内容安全防护用品管理档案应包括采购合同、质量证明文件、验收记录、发放记录、使用培训记录、维护记录、报废记录等资料。2.档案保管安全防护用品管理档案应由项目经理部指定专人负责保管,保管期限应符合国家和企业的相关规定。档案应妥善保存,防止丢失、损坏和泄密。3.档案查阅因工作需要查阅安全防护用品管理档案时,应经项目经理批准,并办理查阅手续。查阅人员应爱护档案,不得涂改、损坏档案资料。十、奖惩措施1.奖励对在安全防护用品管理工作中表现突出的单位和个人,如严格执行安全防护用品管理制度、积极推广使用新型安全防护用品、及时发现和消除安全防护用品安全隐患等,企业应给予表彰和奖励。2.处罚对违反安全防护用品管理制度的单位和个人,如采购不合格安全防

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