大队安全生产考核制度

PAGE大队安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强大队安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和大队各项工作的顺利开展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于大队所属各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行约束和督促改进。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理工作，持续提高安全生产水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多职责模糊或无人负责的情况，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行各项安全管理制度，无违规行为，得810分。基本执行安全管理制度，偶有轻微违规现象，得47分。安全管理制度执行不力，经常出现违规行为，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作事故，得810分。存在少量违反安全操作规程的情况，但未造成事故，得47分。经常出现违反安全操作规程的行为，得03分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施配备与维护（10分）安全设施配备齐全、完好，定期维护保养，得810分。安全设施基本配备，但存在部分设施老化或维护不及时的情况，得47分。安全设施配备不足或损坏严重，未及时维护，得03分。2.作业现场安全管理（10分）作业现场安全警示标志明显，物料摆放整齐，通道畅通，得810分。作业现场基本符合安全要求，但存在一些小的不规范问题，得47分。作业现场混乱，存在较多安全隐患，得03分。3.危险作业管理（10分）危险作业严格执行审批制度，制定并落实安全措施，得810分。危险作业审批手续基本齐全，但安全措施落实不够完善，得47分。危险作业未按规定审批或安全措施未落实，得03分。（三）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（10分）按时完成年度安全培训计划，培训内容丰富实用，得810分。基本完成培训计划，但存在培训内容针对性不强或培训时间不足的情况，得47分。未按计划开展安全培训，得03分。2.员工培训效果（10分）员工对安全知识和技能掌握良好，能够在工作中正确应用，得810分。员工对安全知识和技能有一定了解，但应用能力有待提高，得47分。员工对安全培训内容掌握较差，在工作中不能正确应用，得03分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.隐患排查工作（10分）定期开展安全隐患排查，排查全面、细致，记录详实，得810分。能按时进行隐患排查，但存在排查不彻底或记录不完整的情况，得47分。未定期进行隐患排查，或排查工作敷衍了事，得03分。2.隐患治理效果（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到彻底消除，得810分。对隐患进行了治理，但治理效果一般，仍存在一些遗留问题，得47分。对隐患未及时治理或治理不力，隐患依然存在，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题，组织专项检查，对相关部门和岗位进行重点考核。3.事故调查：发生生产安全事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故情况对相关部门和人员进行考核。4.资料审查：审查各部门提交的安全生产工作资料，如安全管理制度、安全培训记录、隐患排查治理台账等，核实工作开展情况。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门安全生产工作进行一次综合考核，形成月度考核报告。2.年度考核：每年年底对各部门全年安全生产工作进行全面考核，根据月度考核结果和年度工作表现，确定年度考核成绩。四、考核结果应用（一）奖励1.年度安全生产考核成绩优秀的部门，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。（二）惩罚1.年度安全生产考核成绩不合格的部门，责令限期整改，对部门负责人进行诫勉谈话。2.在安全生产工作中存在严重问题或发生生产安全事故